直播行业2017年如何走向？是不是17年更接地气？

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2017年直播行业预测：巨头旗下直播公司天价融资。直播行业开启收割模式

回望2016年。直播行业无疑是风口中的风口。

资本蜂拥。巨头入场。谁都想在直播行业插上一脚。直播渗透进入各种场合。甚至成为活动的标配。直播的火热还让网红经济意外走红。电商则依靠直播迎来新的营销场景。

一年过去了。让人人趋之若鹜的网络直播们到底过得怎么样？未来的网络直播行业又会走向哪里？

这是一份对于直播行业2016年的总结。也是2017年的预测。

翻版视频行业

前事不忘后事之师。中国互联网行业的一切其实大多是循环往复不断发生。要预测一个细分行业的未来发展只需要找到它可资对照的参考系。例如。O2O打车之于共享单车。页游大战之于手游大战。而对于对于网络直播来说。视频行业是一个可资参照的对象。两者无论从内容类别还是发展路径。甚至面临的问题都高度相似。而从视频跨向直播的技术门槛不高。

从2006年前后开始。视频网站开始在中国互联网走红。彼时。土豆、优酷、酷6、乐视等一大波视频网站先后上线。当时的视频网站大多模仿YouTube。以UGC为主打内容。以《一个馒头引发的血案》为代表的UGC充斥着各大视频网站。内容则大多以恶搞娱乐为主。而PPLIVE。PPS等网站则依靠盗版影视资源异军突起。其他视频网站也纷纷上线各种盗版影视资源。

终于视频成了各大巨头追赶的风口。2009年。张朝阳祭出正版大旗搜狐视频上线。2010年。百度组建了那个时候还叫“奇艺”的爱奇艺。在成立之初也主打“正版高清网络视频”。2011年。腾讯视频上线。自此视频行业进入版权大战时代。“烧钱”买剧成了各大视频网站不得不干的一件事。缺乏资金支持的中小视频网站则不得不推出战场。酷6网在2011年宣布不再做长视频。而当年依靠《馒头》名声大噪的六间房早已经转战秀场直播。2015年。阿里要约收购优土。互联网巨头们彻底完成了对于视频行业的布局。结果则是视频版权费用的水涨船高。腾讯和乐视联合购买《芈月传》。单集 300 万元。《幻城》由 5 家视频网站联合购买。单集价格400 万元。腾讯更是为《如懿传》砸下8亿。创下了单集 900 万元的天价记录。

视频网站的版权大战和直播行业的主播争夺战何其相似。让各家一边深恶痛绝一边咬牙跟进。

两者对于烧钱买内容的出路甚至都惊人一致——自制。无论是综艺还是网剧或是电影。做可控性更强的自制内容是所有视频网站选择的出路。搜狐的《屌丝男士》。优酷的《万万没想到》都创下不错的口碑。爱奇艺则依靠《奇葩说》实现自制节目的成功。自制成了每家视频网站的必备。尽管也耗资不菲。但这种确保独家的内容。节省下了一大笔过高的版权费。

在直播行业。自制的表现是新主播的培养。多维度的内容合作以及自制直播节目。行业人必称“直播+”。直播综艺也成为每个直播平台的标配。

然而如同视频网站从2011年起就发展自制节目至今仍然无法脱离为版权烧钱的老路。据悉。2017年爱奇艺。优土和腾讯视频的视频采购预算都达到了百亿。

无论是主播还是直播节目。同样严重依赖内容的直播行业。在可见的将来仍不得不为内容烧钱。直播仍然只会是一个“有钱人”的游戏。

巨头加码

随着百度整体的走弱。BAT三足鼎立的局面面临向AT双峰对峙的转换。已经入场的腾讯和阿里将持续对于直播行业的收割。

最早提出泛娱乐概念。并视其为一大核心支柱的腾讯对于直播入局最早。投入也最为坚决。从投资龙珠。到连续两轮领投斗鱼。再到组建NOW。腾讯直播。花样直播。可见腾讯对于直播的布局决心丝毫没有减弱。

2016年12月。腾讯互娱的业务矩阵成立第五极腾讯电竞。根据腾讯官方数据。旗下超过50款游戏开展了电竞赛事。覆盖了包括MOBA。FPS。ACT。竞速类、体育、棋牌等品类。对于目前坐拥PC端电竞粉丝1.1亿。移动端电竞粉丝数1.7亿的腾讯来说。斗鱼这样的头部游戏直播平台在业务上拥有天然的协同性。

而移动直播方面。虽然在内容层面不同于脱胎游戏直播的泛娱乐直播平台。但其在社交领域存在想象空间。主打陌生人社交的陌陌的2016年三季度财报显示。其直播业务贡献了1.086 亿美元的收入。相比二季度环比增长87.6%。占比总营收的69%。而社交正好是腾讯另一大核心业务。也难怪有内部竞争传统的腾讯推出了这么多移动直播APP。

相比腾讯。阿里入场直播行业较晚。但行动可谓迅猛。事实上。阿里与直播行业的牵连远远超过普通人的想象。除了阿里旗下直接所有的优酷直播。来疯直播和淘宝（天猫）直播。阿里还是微博的第二大股东。而微博持续投资的一直播母公司一下科技在16年11月确认完成了5亿美元的E轮融资。同时阿里还有持有陌陌23.2%的A类普通股。

但直到2016年天猫双十一。阿里的直播彻底被推向前台并为人们所知。

双十一期间。天猫打造了一档名为《九牛与二虎》的直播互动综艺节目。节目采用了每期“两组明星+九位网红+九个品牌”同时在线直播PK的方式。9个网红主播代表9个品牌在9个房间同时同台直播。两组明星嘉宾则去到每个房间和网红主播进行竞技互动。为观众赢取红包优惠。消费者可以根据自己的喜好需求选择不同的房间来观看和购买。

2016年8月30日。在合一集团全直播战略发布会上。优酷直播和来疯直播双品牌同时亮相。来疯直播宣布将进行一项名为“疯火计划”的内容合作计划。即在未来的3年内、投入20亿资源、寻找100家内容制作机构、推出不少于500档互动综艺栏目。

随着阿里巴巴大文娱集团的架构调整。阿里系的直播“战队”也逐渐清晰：淘宝直播、优酷直播和来疯直播三管齐下。随着俞永福出任阿里大文娱董事长兼CEO。更是在内部公开邮件中透露未来三年阿里大文娱的投入规划将超过500亿人民币。

虽然起步晚。但是拥有大文娱野心的阿里并不是没有可能在直播后来者居上。

可以预见的倒闭潮

随着巨头入场收割。直播行业是否会可能出现如同O2O打车。团购这样的并购大潮？二三线独立的直播平台。是否能寻求并购机会呢？

答案是。目前阶段可能性很小。

纵观此前的中国互联网并购案。无论是滴滴与快的。与UBER中国的合并。还是美团并购大众点评。51并购赶集网。都是行业巨头的合并。O2O企业之间的竞争严重依赖烧钱。对于其背后的巨头们来说。尽管O2O是必须要争夺的移动互联网入口。但持续为市场烧钱是一个看不到边的生意。也因此。为了实现资本利益的最大化。并购是巨头们可以接受的一个止损手段。

简单来说。并购只可能发生在体量相似的行业巨头之间。而时间一般是在行业已经尘埃落定。大量二三线企业倒闭。只剩下几家核心头部企业的时候。例如滴滴和UBER中国谁都不能干掉谁。然而又面临资本压力。这时才会出现合并的选择。

反观目前的直播行业。在2016年刚刚经历了资本大潮。尽管目前行业梯队已经逐渐形成并拉开差距。但一大批趁势成立的直播平台仍然依靠当时的获得的融资疯狂烧钱。盲目扩张。新平台携资本。重金挖角大主播。以打造知名度并吸引流量。当时主播跳槽几乎每天都在发生。天价主播的新闻也频繁发生。

大多数仓促成立的二三线直播平台大多缺乏足够的内容运营能力和自洽的商业模式。缺乏内容运营能力意味着虽然重金签约主播能够短暂带来一些用户。但无法将这些用户留住。商业模式的缺乏则意味着平台无法通过流量实现营收。这些平台在主播的天价签约费和高昂的带宽费用下持续亏损。据悉目前业内没有商业模式的第二梯队直播平台每月亏损高达5000万元。只能继续融资。但是前两者的缺乏导致运营数据糟糕。又造成其下一轮的融资困难。

随着潮水褪去。谁在裸泳一眼可知。而这些二三线独立直播平台对于各家头部平台来说属于劣质资产。不存在并购的战略意义。对于头部平台背后的巨头和资本来说更加缺乏投资价值。

一个现实的预测是。在资本寒冬和风口褪去的双重叠加之下。2017-18年必然将发生直播行业的大洗牌。伴随着的是大量二三线独立直播平台的关停倒闭。届时行业格局将更加清晰。存活下来只会是有巨头庇护的直播平台。

其他观点：

当前大多数的PC直播也好。移动直播也罢。他们仍然是停留在个人为主的秀场、游戏类直播层面。虽然他们也在向电商直播、教育直播、体育直播、会场直播等更多垂直细分化的市场进军。但大多收效甚微。围观者并不多。

　　2017年在微赞直播为代表的行业直播服务平台推动下。搭建自主直播平台从梦想照进了现实。那么各个行业都将会开通自己的直播渠道。汽车直播、房产直播、会场直播、电商直播……

　　一个多元化的垂直直播时代正在大步朝我们走来。自媒体不会再不知所措地盲目拥抱各类直播平台。当然这种垂直直播的企业自主直播方式也不会取代秀场、游戏类直播。他们二者将共同搭建一个更为完整的直播生态。

微赞行业直播做的事情很简单。去到每一个行业找到行业需求。基于行业需求开发一整套的直播应用场景。

　　拿婚庆直播场景来说：

满足婚庆公司的需求：是让传统封闭的婚庆场景具备媒体属性。帮助婚庆公司免费营销。

满足婚庆公司用户的需求是：让外地的以及更大范围的亲友可以实时的参与婚礼。让礼金及红包电子化。整个直播场景走下来可以让新人收到2-3倍的红包。

这个类型的社群对于即时视频这种交互形态的需求很强。比如读书的社群就不对直播讨论读书心得这种场景很感冒(很怪的既视感)。那么我们可以认为读书会不具备强视频属性。

但还是有很多垂直聚类社群的视频属性非常之强。进而能够支撑直播作为一个变现手段快速实现变现。

其他观点：

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