热门回答:
都说HR是企业战略合作伙伴。掌握着公司最重要的资源。但现实很扎心——HR的薪水正在暴露人力资源从业者的价值……
我知道说这些。可能一些HR朋友不爱听。但现实如此。我们不能掩耳盗铃。
说到底。人力资源从业者。在企业价值链中。大都属于非核心岗位。想拿很高的薪水、做很高的职位都不太现实。不排除有个别能力和才华都很棒的HR做到高管。但这毕竟属于凤毛麟角。小概率事件。不足效法。
所以。人力资源工作做到一定程度。就必然会遇到职业发展瓶颈问题。向上上不去(比如做到副总经理、总经理)。做其他非HR工作(如销售、研发)似乎又干不来。或者根本没有机会。这时候怎么办?
在这种情况下。人力资源从业者不得不考虑转行问题。
怎么转行?
我有几个思路可供借鉴:
第一、转行做管理咨询顾问。
管理咨询顾问看上去高大上。而且有些门槛(其实很多赚的也是辛苦钱)。如果你做了多年人力资源。可以考虑应聘进管理咨询公司。做人力资源管理顾问。当然。前提是你对人力资源全盘或者2-3个模块比较精通。比如绩效、薪酬、培训等。否则是没有竞争力的。如果你仅仅只是在甲方企业里混日子。平时又不注重学习理论知识。那就真的废了。
第二、转行做培训师。
培训师也是一个不错的选择方向。既可以应聘培训公司做专职培训讲师。也可以做个人独立培训讲师。当然。做培训师也有前提。那就是你专注于某个领域。有自己独特的课程体系。简单来说就是你得有实力。除了这一点。你还得有一定的人脉资源或者用户。人家愿意购买你的课程。愿意跟你合作。否则想做一个独立懂得培训师就是一句空话。要结合自己的长处去做。不要做不擅长的领域。
第三、转行做自由职业者
自由职业者包含的范围比较广。包括上面所说的。如果是不依附于任何组织和公司的独立咨询师、独立培训师。也可以说是自由职业者。除此之外。斜杠青年、财经作家、心理咨询师。都是不错的选择。当然。还是不得不说。做任何转行之前。都要有一定的积累。我说的这种积累。不仅仅是人脉和金钱。更重要的是。知识和能力的积累。否则你根本无法转行。就像你想做心理咨询师。这只是你的想法。那平时有没有做过这方面的持续学习?有没有参与过实际的培训和演练?如果这些都没有。那还有很长的路要走。说自己想做什么。也只是一句空话而已。
说到底。人力资源转行做什么比较合适。机会比较多。咨询顾问、培训师、自由职业者都可以选择。但是想法和实际还有很大一段距离。所以。想转行成功。更取决于个人的资质、能力和知识。如果个人什么都不具备。也没有任何特点。那想转行真的难于上青天。
答主简介:喻派良言。经管作家。职场导师。企业管理顾问。智联招聘HR公会、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》(杂志书)、三茅人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作者。出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等书。
其他观点:
因人而异。和每个人的目标。价值观。个性。优势。技能。资源。幸福感等有关。
人力资源部门做久了的。50%的人会在内部转运营或者业务。出来创业的大部分是想到转猎头或者培训。或者坐坐咨询。
因为平时的工作。上下沟通多。制度使用多。会在严谨和管理知识上丰富些。对于商业思维和结果导向用的比较少。所以创业能成功的人非常少。
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评论(2)
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没想到大家都对人力资源转行做什么工作比较合适?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
都说HR是企业战略合作伙伴。掌握着公司最重要的资源。但现实很扎心——HR的薪水正在暴露人力资源从业者的价值……我知道说