有网友在通信人家园网爆料,运营商现在啥都卖,快变成杂货铺了。大家怎样看待这件事？

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热门回答：

5G烧钱季还在延续。而未来的5G应用尚未现象。运营商如今也是没头苍蝇一样乱撞。看能不能撞出一个缺口。

5G是相当烧钱

在两年前。我们就和投资人普及了5G。而且强调5G其实对于运营商前期好处不大。而设备商可以大发其财。因为5G的基站数量是4G的10倍。由于频率增加。基站覆盖面缩小。而今年。其实大家都知道5G仅仅是NSA（非独立组网）的推进。也就是说。今年还是4G增强版。运营商需要投入投入再投入。然后在明年进入SA的建设。烧钱才刚刚开始。此时运营商虽然推出了5G的套餐。但实际上依然是4G升级版。他们的痛苦在于。4G到5G没有太多的提升。对于消费者来说。并没有提升明显的体验却要付更多的钱。所以很拧巴。

所以。运营商一定要开源节流。这在未来几年不会变化。他们其实并不能指望5G带动手机销售。他们要指望的是摩尔定律。如果芯片进入5纳米时代。那么芯片的迭代就又要开始了。而消费者不得不换手机。这一换。就都进入5G了。

5G的新应用还在纸面

5G如果光是手机上网速度。那是非常单薄的提升。5G从2009年进入视线一直讲的一个概念是“万物互联”。可你想想。家里有WIFI的那些家用设备。我们需要加入移动运营商的芯片吗？当然不用。5G的运营商芯片应该加载在无人驾驶车辆上面。装载在医院远程医疗器械上面。也就是说。现阶段5G刚起来的时候。得应用者得天下。我们有了智能手机。比如乔布斯的苹果。我们才真正拥有4G时代。否则一个诺基亚翻盖。我们要4G何用？砸核桃吗？

所以。运营商卖各种硬件。包括手机路由器。摄像头。小度在家。天猫精灵。小喇叭。他们也想要试探一下物联网。可惜的是。运营商卖的都是别人家物联网的终端。却没有自己的一套研发出来的产品。这种尴尬在于。即使你卖出去了。你依然在物联网的门外。

运营商正确的姿势

运营商要研发。他们不能在躺着了。下游的应用。要自己去开发才行。自己要弄一个智能音箱。要链接各种物联网设备。现在先普及设备。未来在预埋芯片。互联网思维。先烧钱。再盈利。而且要改变如今的流量收费模式。也不要整时段套餐。运营商的盈利。要从这些盈利模式中出来。改变为推动应用发展。在硬件和数据上面实现更大盈利。在云计算上面盈利。成为谷歌那样的企业。

不过。感觉可能很难到达这种理想的状态。能稳定的。为什么要折腾？运营商没有改变的动力。

其他观点：

本行业体验式回答问题。

其实很正常的。这样的情景出现基于两个变化的前提。一是通信运营商目前网上用户数总和已远远超过人口统计数量。通信收入增长遭遇人口红利消失因素的遏制。又正当经济下行压力之下的市场不景气。抱团取暖成为整个社会的一种存在形式；二是5G的到来不是运营商将行业逼进5G三大应用情景。就是行业内部需求点燃通信运营商手中掌控的5G导火索。反正总有一个会主动的打破固守封闭的格局。实现人与物、物与物、物与人之间的连接。从而创造万物互联“5G改变社会”的空前形势。

一、打通不同业态。聚焦消费体验。开拓未来经营主流路径

现在走进联通营业厅都会看到小米智能家居系列产品陈列的情景。貌似通信运营商变身为家电商店。总是给人奇怪的感觉。自2013年开始。电商来势汹汹。在其对传统实体商业猛烈冲击和经济陷入低潮导致的消费下降双重压力下。传统零售行业集体坠入坠入低迷。“要给顾客深刻的印象。吸引他们进店。让顾客在店里停留时间越长。那么业绩才可能越好”。店家在应对这种前所未有的市场状况下。想出各种办法。而其中跨界经营。或寻求合作与创新跨界混搭经营成为一种新的经营模式。像万达广场这种商业模式。集合了百货、餐饮、电影、休闲、游乐等于一体的商业中心。赋予顾客极强的体验感。置换了给消费者传统消费形式中一个地方只能做一种消费的概念。聚集了越来越多的人气。

事实上。互联网时代对传统商业是一次重新洗牌。不同的业态形式之间为了生存互相寻找消费者消费的共同点或内部联系。而将不同商品放在一起来方便满足用户对不同商品的一致性需要。快捷而贴心。同时也显出了合作的力量。资源联合优势。抱团取暖和开放合作是这个时代给出的新的路径和新的价值取向。它们共同促成了这种新的经营模式。即跨界经营模式。

商家通过跨界粘住用户。是为了将新的体验感觉一块给予用户。从而形成体验式重复消费。通过卖产品、卖品牌到卖生活方式来感染用户。达到吸纳用户的目的。

像小米智能家居产品。围绕小米手机、小米电视、小米路由器三大核心产品。开发的小米盒子、智能插座、空气净化器、床头灯、智能血压计、手环等。组成小米生态链智能硬件产品群。轻松实现智能设备互联。提供智能家居真实落地、简单操作、无限互联的应用体验。这些只需要一部手机就可以完全实现互联和调度的智能操作。完全可以和运营商主体经营的网络与终端对用户形成共同消费热点。不管是冰箱、洗衣机、电饭堡这些日常用品。还是像音乐播放器、电视这些日常娱乐产品。当它因为通信网络触发了它们之间的智能连接这个生活按钮。用户就会重新对其获得更高级别的认识。从而可能在兴趣助推之下。兴趣购买欲望。

运营商连年投资。4G投入还没有完全收回。现在又开始5G的巨量投入。资金压力很大。一方面要大量投入。一方面还要应对国资委对利润的考核。像这种跨界经营一个增加营业收入。一个促进自己本身业务增长的事情。不嫌其多。只嫌不够。所以引入其他产品进入营业厅非常正常的。

二、5G通信技术天生融入行业的应用特性。将改变运营商单纯网络经营的传统模式。转型为综合经营商营商

5G80%的应用在行业。在三大运营商前期试验网不断尝试中。创造了行业应用场景和诸多行业应用案例。出中可以感知像教育、交通、农业、工业、医疗、城市管理等都是5G通信技术大展身手的好地方。这其中离用户最近的就是智能家居。

利用5G低时延应用特性。用户可以通过一部手机就可以摇控家中所有家电。定时开关、预置节目、提前启动、安全管控等等。当5G应用技术进一步成熟。可能已经变身为身体一部分的手机。也可以不用时时带在身上了。走到洗衣机旁洗衣时。上面的显示屏也可以启动手机一样的功能。可以输入、可以聊天、可以阅读；如果入厕。则壁镜也可以随时演化成一个显示屏幕。可以视频通话。可以语音通话。可以录制等等。

5G的发展不能只有网络。而没有物。万物互联。解决网络。也要解决物。目前的问题就是网络在建设。应用平台在建设。应用创新组织在建设。但是作为目标方的企业还没有触发。企业的需求如何与5G最先进的通信技术连接起来。用人工智能操纵机器、用工业云分析存诸数据、用VA/YA连接工业机器各种线路等等。还需要通过设备商、通信运营商、科技公司等深度合作。互相碰撞。探出一条新路。实现先进技术与传统生产模式之间的连接和突破。这是目前运营商最迫切解决的问题。

营业厅提前介入到对广大用户来说。必须日日接触的家电之类产品中。解决用户消费、使用、操作、维护等方面中。会像滚雪球一样。扩大自己的应用用户群体。这个群体越大对于运营商将来介入用户中的5G智能生活生产越容易。就像一个应用软件需要更多的用户去体验应用一样。这也是运营商发展自己的生态的必要过程。因此。现在运营商营业厅陈列一些智能电器、家用设施。不是突兀。而是必然。是未来用户习以为常的生活的一部分。

总之。运营商现在啥都卖。营业厅快变成杂货铺了这种现象非常正常。运营商要通过跨界经营赚到更多发展资金、建设资金。随着5G的不断深入。营业厅可能会变身为更多种业态形式。差不多用户日常生活生产中所要面对的场景和状态都可以在营业厅内找到。因为5G是一项面对行业的全新技术。也以往2G、3G、4G技术不同。原来的技术只解决人与人之间的连接。而5G要解决的是物与物、物与人之间的连接。所谓万物互联。所谓“5G改变社会”。5G给了运营商一个前所未有的未来广阔世界。运营商营业厅从现在开始变身为用户未来的广阔世界也很正常的。

其他观点：

跟大家说说我身边的真实事情吧。我有一位要好的同学在县城开了一个联通的营业点。期初通过充话费、办手机卡还能赚点钱。但是到了这几年充话费、办手机卡都在网上搞定。慢慢的他店里的生意大不如从前。不得已开始转行在店里卖起了手机。并且还是现在最流行的那种分期模式。生意异常火爆比以前赚的更多。

也许大家都会有一个疑问。现在满大街都是手机店也没看见有人购买手机。何况在网上就能买他怎么赚钱的呢？

有网友在通信人家园网爆料。运营商现在啥都卖。估计你看到的应该是这个帖子吧。

这个网友在网上吐槽“不干运营商。变成杂货铺了”。现在啥都卖。手机路由器、摄像头、小度在家等等。虽然我没有去过正规的营业厅查看过。但是我觉得这个也算是一个收入来源吧。并不算不务正业。

面对吐槽有网友表示“打价格战。搞得大家都不赚钱。营业厅只能去当杂货铺了。”

现在的竞争太大了。为了找到新的业务增长点。在一些其他方面做出尝试未尝不可。大家认为呢？

• 准备与好友合伙做生意,开什么店合适？
• 想开个店,开什么好呢？资金不多,刚刚创业。谢谢？
• 有什么行业适用于初创业？
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