正科实职和一级,二级主任科员的绩效,谁的比较高？

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公务员年终绩效发放是根据单位综合考核评价等次。再结合个人职务与级别按系数计算发放的。一般来说。同一个层次的公务员。绩效系数是一样的。

以科员即基数。一级科员和二级科员是一个等级。系数为1；科级是一个等级。包括一至四级主任科员和正副科实职。系数是1.5；处级是一个等级。包括一至四级调研员和正副处实职。以此类推。

也有不少地区会细分实职和职级。比如科员是1的系数。三至四级主任科员系数是1.2。副科实职1.4的系数。一二级主任科员是1.5的系数。正科实职1.8的系数。以此类推。不同地区、不同单位再分配的政策略有不同。

所以正科实职和一二级主任科员的绩效到底谁高。具体要看所在地区和单位。有的单位正科实职和一二级主任科员绩效一样。有的不一样。不一样的单位正科实职普遍高于一二级主任科员。

本地就是如此。假设某单位去年的年终考核是二等。那么财政核定的综合绩效标准科员是15000元。四级主任科员和三级主任科员是1.2的系数。可以拿到18000元；副科实职是1.4的系数。可以拿到21000；一二级主任科员是1.6的系数。可以拿到24000元；正科实职是1.8的系数。可以拿到27000元；三四级调研员是1.95的系数。可以拿29000多元；副处实职是2的系数。可以拿30000元；一二级调研员是2.3的系数。可以拿到34000多元；正处实职是2.5的系数。可以拿到37000多元。

算下来。正科实职的年终绩效比一二级主任科员要多三四千元。

其他观点：

在成都地区。凡是担任科级以上实职干部。年终绩效奖都会高于一、二级主任科员。甚至还会高于四级调研员(无实职。虚职小副处)。

以成都三圈层某地为例。年终绩效奖分系数兑现。即一般人员系数为1倍。科级中层干部系数为1.6倍；副局干部(四级调研员实职)级系数为2倍；正局级干部(二级调研员实职)系数为2.4倍。假如当年年终绩效奖为5万。科级中层干部为8万左右。副局级为10万左右。正局级为12万左右。同时。住房公积金扣缴。要按全年收入计算。科局级以上实职干部。每月要比一般人员多扣缴500至1000多。虽然。有的年轻实职科局级干部。也许沒有一、二级和四级调研员虚职工资高。毕竟工资占总收入比例不大。因此。他们年总收入要比一般人员多3至8万左右。

所以说。在成都地区机关事业单位。当实职科级以上干部。要比任虚职一、二级主任科员。要实惠得多。这是事实。也没办法。

其他观点：

公务员的工资待遇一般是与其职务、职级以及级别档次有关系。年终的考核绩效总的来说也是工资待遇的一种体现。一般也是以其职务和职级息息相关。正常来说。工资待遇越高。其年终绩效也会越高；也就是说。一级主任科员的年终绩效>正科实职的年终绩效>二级主任科员的年终绩效。但年终绩效多少也是对工作表现的一种体现。有些地方为了突出实职干部领导职责。会给予更高的年终绩效系数。往往实职干部会比同级别的职级干部更高。

我们知道。正科实职也就是乡科级正职与一级主任科员、二级主任科员。都属于正科级。并且。要晋升一级主任科员。需要任乡科级正职或二级主任科员两年以上。在每月工资待遇上。一级主任科员要高于乡科级正职。而乡科级正职也要高于二级主任科员。有些地方的年终绩效也是依据每月的工资待遇来制定一定的原则。再根据考核的结果来发放。

以我所在地区为例。公务员的年终绩效基数就是三个月的个人工资。实际年终绩效则为基数与考核系数之职。年终绩效考核主要考核的是单位。而不是个人。考核的等级主要分为优秀、良好、合格和不合格四种。考核为优秀的单位。考核系数为1.1；考核良好的单位。考核系数为1；考核合格的单位考核系数为0.9；考核不合格的单位没有年终绩效。当然。考核优秀以及合格或不合格的单位所占的比例不高。大多单位都是考核良好。

如果某二级主任科员每月应发工资为8911元。转任正科实职后应发工资为9126元。之后再晋升一级主任科员。应发工资为9306元。若所在单位在每个时期都考核优秀。则二级主任科员应发年终绩效为8911×3×1.1=29,406.3元；正科实职应发年终绩效为9126×3×1.1=30115.8元；一级主任科员应发年终绩效为9306×3×1.1=30709.8元。如果单位考核良好或者合格。则需要乘以相应的考核系数。年终绩效总体都会少一些。但同样是一级主任科员年终绩效最高。二级主任科员年终绩效最少。但三者的年终绩效相差不多。也就几百上千元。

但有些地方在年终绩效上会向具有领导职务的人员倾斜。因为担任领导职务。会有更多的领导职权和责任。承担的工作、压力等都会大许多。所以。即使在同一个单位。考核的结果相同。但年终绩效的基数可能会有不一样规则：比如普通人员基数为X元。但正科领导职务人员则可能为1.5X元。会有一个比较大幅的提升。这样假如一级主任科员或二级主任科员年终绩效的基数为3万元。在正科实职的年终绩效为4.5万元。这样的差距就会非常的明显。当然以上只是一个假设。具体还要看地方年终绩效的制定规则。会比这个要详细的多。层次也会更多。

综上所述。正科实职与一级主任科员和二级主任科员。年终绩效的高低与地方制定年终绩效的规则有很大关系。可能存在着两种情况：一是按工资多少一级主任科员绩效最高。但差别很小；二是正科实职绩效最高。可能差别挺大。

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