体制内跟领导闹翻了怎么办？

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体制内和领导闹翻了怎么办？你这个现象在体制内非常常见。先说几个事例。这些事例是真实发生的。

一、某局副局长安排办公室主任写自己民主生活会发言材料。办公室主任委婉拒绝。副局长当场发飙大声呵斥办公室主任。办公室主任也不是省油的灯。俩人相互的大声争执。整个局里的人都知道了这事。后来经过局长协调。办公室主任向副局长道歉。后来副局长再也没有交待办公室主任干活。因为中间的过节难以消除。再后来。副局长调走。办公室主任也换了位置。到其他科当科长。本来很快就要提拔的。因为吵架这事被搁置了。

二、某市局副局长。到办公室检查工作。看到一副主任科员再抽烟玩手机。见到他进来也没站起来。于是副局长大声批评了副主科员。副主任科员将近50岁了。升也升不上去。工作也不上进。副主任科员一言不发。走向前向副局长说了一句：你再说一句。我就会把你放在地上。副局长顿时安静了。立马离开了。后来。副主任科员也还是副主任科员。等待他是以副主任科员退休。

三、某县局局长。安排一刚来的安置士官到窗口工作。士官认为窗口离单位太远。不愿意去。局长不同意。士官也不去。后来。士官跑到县委书记那儿告状。书记电话局长重新安排。局长不得不从。士官意愿达成。局长反而没有脸面。

四、一乡镇副镇长。与一事业编人员发生争执。并扬言要处理事业编。这事。闹到书记那儿。书记与副镇长谈话。要求不要把处理人挂在嘴边。事后。也没处理事业编。事情不了了之。事业编还是事业编。副镇长倒是被个别人笑话！

以上四个事例。都是真实发生的。从中可以发现。下属与领导闹翻了。虽然相安无事。但是政治前途没了。办公室主任就是证明。我们还发现。与领导闹翻的。除了办公室主任外。其他几个都没有进步欲望无欲无求。都是熬着年龄等退休。特别是那个士官。跑到县委告状反应问题。让局长颜面扫地。

至于和领导闹翻了。怎么办？你本人年轻。今后提拔晋升。我认为你必须认错。一句话。就是道歉、赔礼、装逼、当孙子。

第一就是道歉。

你还年轻。还有追求。最好以最快的速度到领导办公室向领导道歉认错。你在单位的日子还很长。也还要提拔晋升。不管是那一级领导。没有能力提拔你。但是有能力不让你提拔！因此。年轻人。还是要收起自己的脾气。千万不要跟领导对着干。更不要与领导闹翻。对自己没好处。吃亏的最终自己。前途可能没了。人缘可能也没了。毕竟体制内提拔晋升还是要大家支持的。

第二就是赔礼

找个合适的机会。买点礼物亲自到领导家里登门道歉。最好带上女朋友或老婆。当着众人的面真诚的给领导说声对不起。让领导觉得你是认真的、真诚的。并说一些恳请领导大人不跟小人计较。以后还请领导多多指教的话。让领导认为你是真诚的悔过。

第三就是装逼

利用平时开会发言。或者党员大会等时机。作自我检讨。说在领导的敦敦教导下。自己成熟了很多。进步了很多。都是领导的教诲得当。没有领导的教导。自己不会进步。不会成长。等等表扬领导的话。让领导听起来高兴。谁都喜欢听崇拜推崇的话。装逼得要装得像。既要深刻。还要然后他人觉得你是认真的。

第四就是当孙子

今后的工作中。多向他请示汇报。多和他来往。以此消除你之前与领导之间的过节。千万不要以为道了歉就可以了。一次矛盾。一次过节。甚至一次争执。需要用很长时间去抹平安抚。没办法。体制内的很多领导。即使你再不喜欢他。你也要在他面前示弱示小。当当孙子。

我想。有了那么多的补救措施。领导也会原谅你的。

当然。如果你想当条咸鱼。自己也没有一点提拔欲望。只想干点活等着退休。那就什么都可以不做。毕竟人嘛。无欲则刚。这种人。领导也是最忌惮的。因为。在体制内。只要不违规违纪。他就拿你没办法。不能开除你。也不能处分你。还怕你在他们要提拔的时候整出点事来！有些领导也是吃软怕硬。你硬了他就让步。你软了他会整你！

无论如何。我们还是要与人为善。礼让谦虚。特别是体制内。必须以团结大局为重。千万不要随便与领导发生争执。也不要与同事发生争执。对自己没任何好处。遇到狠的、心态不好的主。会让你很闹心很烦神。当然。遇到事了。也不要怕。要有骨气。勇敢冷静处理。

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其他观点：

你居然怕领导？不应该领导怕你吗？你一个小兵只要不谋求升迁就没有什么好怕的。领导也没有权利开除你。年终测评给他打打叉。民主生活会上当众批评批评他。半夜睡不着打电话找他谈谈心。问他借党员学习笔记学习学习。没事多跑他办公室请教请教业务问题。上班着装不规范多提醒一下。遇到迟到早退多提醒注意时间。上厕所提醒他往前站站别尿到外面。擦屁股提醒他节约用纸。下班后看一下有没有忘记关灯关电脑。逢年过节提醒他注意党风廉政建设。反正在单位规章制度内的事情都可以相互监督提醒。记住领导也是人。也受党纪国法约束。现在这种形式下。没有无法无天的领导。只要不怕坐冷板凳。不犯律法。没人能把你怎么样。这就是无欲则刚。

其他观点：

我在机关做主持工作的办公室副主任的时候。上级从一个务虚的部门调来一个正科级别的副局长。那时我三十岁。此人三十七八岁的样子。这个年纪在地方上调到一个实权大局做副局长。也算是比较年轻了。据说是某正处级领导的嫡系。刚来的时候。他被局长安排主管办公室。用意是让他尽快熟悉全局工作。作为主持工作的办副主任（主任高升。暂时空缺）。我对任何局领导都比较尊重。何况是主管局长。自然。我在办公室职权范围内给了他很大的便利和尊敬。但是过了一段的平和期后。他有一次突然发难。

那是多年前的一个中午。我参加公务接待后回到了办公室。他把我叫了过去。借斥责我中午喝酒为由。百般挑刺刁难。让我交出局公章、办公室车辆钥匙等等。我自然不服。与他在机关争吵起来。我当时也看出来了。此人是司马昭之心路人皆知啊。想夺取办公室的权利。其实此人刚来。关于他人品的不好风评也有人对我说过。我没有在意。想的是咱们和平共事。我首先尊重他。合理的安排听从就是了。结果。尊重来尊重去。他还是露出了本来面目。

当时。局长不在。我气不过直接去找了二把手书记。我清楚的记得书记的第一句话：小王是想夺权呀。书记对我做了安抚。可是。后来局长知道后。不知道怎么弄成我喝酒闹事、无事生非了。让我给王副局道歉。还让我交出了局公章。以及办公室车辆。我交出了那些。但拒绝了道歉。过了两天。写了一封长信在一个凌晨找到了局长。不管他信不信。我做出了我的解释。同时我向局长、书记要求调离办公室。说实话。事情一发生。除了当时的局长。书记以下的其他局领导、局里职工就都知道了事情的真相和王副局的目的。不管局长是反映迟钝或者有所顾忌假装不知道。他做出了不公正的决定。以至于后来他也被掉了面子。

局长是一个办事节奏慢的人。书记也有他的考虑。后来我没有调成。单我着急也没有用。公章没了。办公室车没了。办公室的业务还要我去干。那时人少。包括去两办拿文件都是骑着摩托或者借其它科室的车等等。很多材料需要我来写。很多活动要我来组织。王副局都置之不理。他还对外宣扬局里已任命他兼任办主任了。我至今没有见过文件或有主要领导对我提过。巧舌如簧为自己的行为洗白。至于王副局。别的不提。公车自己用还不算。后来更变本加厉地把车让他的妻子开着使用。办公室里的一切业务。此人都不管。都堆在我的身上。那是我工作生涯中一段比较艰难的日子。但是出于责任心。局办工作我依然完成地很好。

其实。后来随着时间的发展。再迟钝的一把手也能看出端倪。当时的局长采取了拖字决的办法。说穿了既想让我干工作（当时办公室工作确实没有合适人选。能写材料的又有责任心的几乎没有他人）。又不想得罪有背景的王副局。两相权衡。还是我人微言轻。得罪我无所谓。这应该是局长真实的想法。不过后来发生了一件事。让局长本人也大失颜面。闹得很难堪。王副局调来一年半了。就只分管办公室。其它业务科室没让他管过。看着别的局领导红红火火、威风八面。他内心的妒火越来越旺。提了好几次没有结果后。他在班子会后大发了雷霆。数次冲着一把手拍桌子。而局长同志。却没有反应。居然忍了……

王副局调来一年半的时间后。装糊涂又拖沓的局长终于调走了。新局长就任后。雷厉风行果断地解决了所有纷争。局办工作和其它工作终于重新走上了正轨。

后来的事情不再多说了。上面是一件真实的故事。其间所受的辖制、艰难、煎熬。短短文字不能尽述。这就是政界。对于领导们来说。我仅是个小人物。这就是权力之争。即便是在一个小小的县局。

但我要说的是一句话。守得云开见月明！在体制内和领导闹翻了不怕。守住本心和原则。踏踏实实工作。做好本职。能够坚忍。不屈从不媚上。保持自己的态度。不愉快的日子总会过去。阴雨之后会有晴空。这是我的经历。

是金子总会发光的！时间能够证明一切！这世界上不缺明眼人的。相信。公道自在人心！

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