华人最“抠门”的六大亿万富豪,过着富而简朴的生活？

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说到李首富抠门。似乎没有几个人相信——但你仔细看看他各个场合的穿着就明白啦：李嘉诚对于自己的衣服和鞋子是什么牌子。不怎么讲究。皮鞋坏了。他觉得扔掉太可惜。补好了照样可以穿。所以他的皮鞋十双有五双是旧的；西装穿十年八年是平常事。数年坚持身着蓝色传统西服。佩带的一块手表仅值26美元。但他喜欢看各种各样的书籍。主要是哲学、政治、经济、中国文化以及新技术方面的书——在他办公室里有很多书。不过。他是马云说的“十个中有八个骗子”里的另外两个。

但在花钱上。李嘉诚自有主张：他大约20%的时间花在慈善事业上。已经捐出5亿美元。用于在香港、大陆以及美国和英国修建各类学校、医院。以及开展医疗研究活动。将来还准备为慈善事业投入更多的精力与资金。

牛根生很抠门。也许大家并不意外。因为其创业的艰辛程度。大家也都略知一二。他对自己很抠。但对下属很大方：下属坐沃尔沃、宝马。而他自己只坐一辆排量不太大的奥迪；甚至。高层管理团队人人住的房子都比老牛的大。而在公共场合。牛根生总是系着那条18块钱的领带。上面有绿色的草原、蒙古包、奶牛。不过。这还不是他最扣的地方。

更让人难以置信的是：还在蒙牛时。牛根生每次到北京出差。就住在蒙牛驻北京办事处——一个绝不会超过三星级的小宾馆。记者到这里采访他的时候。看到他的房间里。床和床头柜都有些过于陈旧。显得白色的被单有些刺眼。四周的墙壁斑驳凋零。脚底下的地毯也泛着黑色污渍——参加过“0团费”旅行的人。对这种宾馆一般不会陌生；而且。老牛的行李箱也总是敞开着。里面放着简单的几件换洗衣服。虽然这算是一个套间。但客厅的茶几上摆放着瓜子、花生——这里已经成为招待客人的公共区域。有一组沙发甚至有些塌陷。就像是单位门岗房里的家具。

“有人说我做秀。我说做一次秀容易。但要做无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。”牛根生如此这般说；“财聚人散。财散人聚”。也是他常说的一句话。

刘永好虽然在各式各样的富豪榜中显身。但是他说：“我从来不太关心这个富豪身家的。实际上我用的、吃的、穿的都很简单。人的资产要是超过1000万。更多的就是社会责任感了。”

刘永好自曝：他在16岁时最想吃的是红薯白米饭。后来当老师最想吃的是回锅肉。结果这个习惯到现在都没改变。和他一起出差的人都知道。他一般就点麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三样菜。

刘永好十几年来未变的发型。曾经让央视的主持人们打趣了老半天。说见了他才发现自己最不喜欢的行业就是理发业。刘永好哈哈一笑。说自己从来就没有去烫过头。5块钱一次的服务他都剪。

“我们不是一夜暴富者。深知创业的艰辛与不易；我们企业的底蕴是踏实稳健的、生机绵绵的。因为我们的目标是创建百年希望。一切务实、不讲排场、不图虚名。不抽烟。不酗酒、不打牌。每天开销不超过100元。吃穿随便。得体就行。”刘永好不仅这样说。也经常和员工一起在食堂吃饭。和员工共用一个厕所。让员工感到亲切、亲近；刘永好也不喜欢参加很多宴会。他觉得在食堂或在家里吃饭比较亲切、温馨。

新希望集团总裁办主任赵韵新告诉媒体：1997年国庆节。刘总裁和集团高层几位高层管理人员在上海考察工作。吃饭晚了。几个人就在南京路大排档吃牛肉拉拉面。3.5元一碗。刘永好吃完后。大叫好吃。好吃——这还真是够抠门的。但也值得称道。

郭鹤年是杰出的企业家。他一人身兼两王。先是享有亚洲“糖王”的美誉。后来又有“酒店大王”之称。可他的事业还不仅限于此。从白糖、酒店、房地产、船务、矿产、保险、传媒到粮油。他创建了一个庞大的商业王国。也创造了无数的奇迹。

但他不喜欢抛头露面。不爱宣传招摇。也从不炫耀自己的财富。而且生活节俭简朴。作风平易近人。处处体现出他那地道的绅士风度。赢得了他的朋友、下属乃至对手的一致称赞。他上下班从来都是挤地铁。对于他来说最奢侈的事情就是打车上班；他穿的衣服几乎没有上百元的。这位被称为香格里拉之父的大老板。办公室被客人们戏称为鸽子窝。书桌与沙发仍是十几年前的款式。他说整洁即好；他从不坐高级轿车。他说公司的宝马与林肯是为外宾及专家服务的；他从不穿名牌服装。不戴名牌手表。他说富豪李嘉诚手腕上也只是戴着一只普通的电子表。

郭鹤年不追求虚名。非常务实。讲话言简意赅。做事踏踏实实。虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情。但他除曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚旅游局主席等职外。极少出入政界。维持着一种低调的作风。

晚年的郭鹤年是公益事业的积极倡导者。2005年1月。郭鹤年通过其嘉里粮油(中国)公司。向主持希望工程的中国青少年基金会捐赠5000万元。从今那时起。一连五年为经济困难的农民工子女每人每学年提供600元至900元的助学金。帮助他们完成学业。

台塑集团创始人王永庆。他的个人资产多达500亿人民币。但他生活相当简单。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球。每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡。将装奶精球的容器洗一洗。再倒回咖啡杯中。一点都不浪费。因此。生活上他极崇尚节俭：用的肥皂剩下一小片。还要粘在整块上继续使用；每天做健身毛巾操。一条毛巾用了27年。

王永庆同时也是一个很低调的人。从来不接受个人采访。在他眼里。一个人只要努力工作就可以了。不需要把个人的经历告诉大家。在这个纷乱的时代。他坚守着自己的行为方式。坚守着一个传统的产业。

他是世界上拥有10亿美元以上资产的十数位外籍华人富豪之一。有人曾嘲笑包玉刚不算是一个真正的船王。只是一个银行家——这句话讲对了一半。包玉刚并非传统意义上的船王。因为他摒弃了。或者说根本没有遵循老一套的做法。而是用他银行家的作风、方法去管理他的船队——但这种在旁人看来不可思议的做法。却取得了成功。时至今日。又有谁敢说他不是真正的船王？

也许是银行家出身的缘故。包玉刚对于控制成本和费用开支特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱。他总是说：不要跟那些与花费目标有关系的人一起休息；他也不允许管理技术方面工作的负责人。直接向船坞支付修理费用。原因是他们没有金钱意识。一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道：在为他服务的日子里。他给自己的办事指示都是用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸。都是纸质粗劣的拍纸薄纸；而且如果写一张一行的窄条子。他会把写的字撕成一张长条子送出。这样的话。一张信纸大小的白纸也可以写三四张最高指示—— 一张只用了白纸五分之一的条子。不应把其余部分也浪费掉。这就是包玉刚应省则时的原则。

1981年包玉刚拥有的船队。就超过美国或苏联等国家船队的总吨位。有人问他老是飞来飞去的。是不是坐包机？包玉刚说他是吃宁波乡下咸菜萝卜干长大的。哪能坐包机？宾馆服务员拿到包玉刚要换洗的衣服总是惊讶——那么普通的布衣。什么名牌也没有。后来。1984年10月他少小离家老大回。第一次回到阔别四十多载的老家宁波庄市钟包村。一位村妇给他送来几只热热的煮鸡蛋。包玉刚接过家乡的鸡蛋。心呼啦啦地热了起来。夸张地说。“世界船王拥有世界。还有什么礼物能打动他？有。家乡人送的热鸡蛋！”

船王自奉节俭。乐善好施。先后捐资兴建北京兆龙饭店、上海交通大学兆龙图书馆、杭州包玉刚游泳池等。又倡设包兆龙、包玉刚中国留学生奖学基金。捐款赈济灾民；捐资5000万元创建宁波大学。又捐资建包玉刚图书馆。

——看看这些抠门儿富豪的故事。你还仇富吗？再想想那些炫富坑爹坑红会的炫富者。又会有什么样的感触？

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