怎么做才能激发团队的最大力量？

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个人觉得要做好以下几个方面：模范带头、树立威信、人尽其才、赏罚分明。以上几点做好。激发团队的力量就是自水到渠成的事情。

1、模范带头

作为一个团队的领导。必须起到带头示范的作用。一个好的团队。必定有一个好的领导。换句话说。一头狮子带领一群绵羊绝对要胜过一头绵羊带领的一群狮子。纵观国内企业。所有优秀企业都有一个非常杰出的领导。柳传志带领下的联想跟杨元庆带领的联想。战斗力绝对不一样。

火车跑得快。全靠车头带。激发一个团队的力量。必须首先激发这个团队的领导的力量。

2、树立威信

上令下达。良好的执行力是一个团队正常运行的基础。没有执行力的团队就是一盘散沙。反之则是一个整体。而领导的威信是确保团队执行力的前提。别说规则。严厉规则之下的执行力。只是当一天和尚撞一天钟。虽然执行。但是效果要大打折扣。

3、人尽其才

对于一个团队。每个人都有自己的长处和缺点。如果用人。只关注其缺点。这个团队的高度就是缺点的高度；用人各用其长。则团队的高度是最高的那个高度。

4、赏罚分明

功必赏。过必罚。睁一只眼闭一只眼带不出很优秀的团队。优胜劣汰是自然法则。职场就是职场。适者生存！这样才能最大的激发团队成员的潜能。

对于员工的承诺。必须要做到。很多时候团队的领导见到自己的员工比自己收入高。就对当初的承诺大打折扣。这样很容易造成团队的业绩忽上忽下。一个赏罚不分明的团队。也不会有持久的战斗力。

如果能做到以上几点。最大限度的激发团队的战斗力绝对不是什么难题！

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一：激发团队成员的强烈需求

用一种方法足可影响他人。就是提出他们的需求。并且让他们知道怎样去获得。

站在团队成员地位。去了解他们心里在想些什么。如此。你将有效把控未来。

依靠自己。信相自己。这是团队每一个成员必须树立的决心。这是独立个性的重要成份。

人一生难免有挫折。要想事业有成就要敢于面对现实。不怕挫折。不屈不挠。百折不回。才能亊业有成。才是真正強者。比如司马迁继承父志当太史令。正在编写巜史记》时。祸从天降。受＂李陵案＂株连。遭到酷刑。却矢志不渝。终于历经十多年而完成鸿篇巨著一一巜史记》。

团队精神

正确对待上司的批评。而最令上司恼火的是你对他的批评当成＂耳边风＂。如果你对批评置若罔闻。依然我行我素。这比当面顶撞还令上司头痛。因为你的眼里没有上司。看不起上司。

发挥下属能力。

如果你的企业发展缓慢。难以壮大。此时。需要团队每一位成员在自己岗位上。勤奋工作。怎样使成员有这种干劲。是领导者的首要任务。

怎样调动下属。充分发挥能力呢？

而项羽有足智多谋的范增。却不採纳其意见。致使刘邦数次死里逃生。这样的领导。岂有不败之理。

所以《菜根谭》说：功过不容稍混。混则人怀惰堕之心。恩仇不可太明。明则人起携贰之心。

如果一个团队从上到下仔细想想。好生看看。为了整个团队精神科学。积极。向上。拼博。领导勇敢面对责任。如此。何愁年薪不上百万！

其他观点：

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