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一旦街电成为聚美的线下入口。后者的高质量用户群将为聚美的电商生态带来指数级增长。金策师研究院首席分析师郑亚苏认为。第一。聚美优品创始人陈欧赌性太强。期望街电成为聚美优品的线下流量入口。不符合商业逻辑。因为场景不对！第二。共享充电宝并非刚性需求。通过巨量砸钱而来的巨大增长不可持续。而且这样的用户粘性不高！第三。场景不对。部分用户急需充电时的场景对购物的需求。从正常的商业逻辑上分析。此时对聚美优品的化妆品产生需求的可能性不大！街电巨大的线下流量对聚美优品而言。不够精准。也可能绝大部分都是无效流量！第四。聚美优品主营业务衰落明显。聚美优品在各种跨界中忙于寻找下一个业务增长点明显是方向错了！
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本文标题：陈欧从300亿到30亿,聚美优品是否还有起死回生的转机？
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评论(2)
流量，场景，需求，用户，都是，逻辑，入口，商业，巨量，粘性
没想到大家都对陈欧从300亿到30亿,聚美优品是否还有起死回生的转机？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
一旦街电成为聚美的线下入口。后者的高质量用户群将为聚美的电商生态带来指数级增长。金策师研究院首席分析师郑亚苏认为。第一。