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我在施工单位上班10年左右。职位已到副经理级别。后来因为某些原因辞职了。我记得我最大的一次失误直接造成经济损失300多万元。
一、我经历过两次比较大的失误第一次:现场桥墩基坑开挖位置放样出了问题
刚毕业上班两个月。还在实习期。我们就跟着测量队在每天定测放样。刚去的时候我什么都不会。去了就是给我师傅扶下塔尺。本来这种不管出什么事情都是我师傅担着。跟我又没有任何关系。因为我不负责数据的测量跟记录。他们说怎么让我站那里我就站那里。
到了第二个月中旬。我师傅那会正好要结婚请了几天假回家。现场留的所谓的技术都是我们这些新来的实习生。他走的时候给我交代说现场放样都好了。让我们有什么事情都给他打电话。
结果他刚走的第二天。现场施工队给作业队长说有个桥墩的定位桩因为下雨全部不见了。要重新放桩。本身工期很急。加上作业队长催促。我给我师傅打电话。他说你们学校学过测量而且跟了两个月了。就按照以前的方法测就行了。
刚毕业的我们本身对这些没有概念。想着反正实习期也没事。大不了错了等我师傅来了在核对下。第二天就匆匆把点给定了。
事情往往发生的时候都是连锁的。我们定完桩的第二天施工队就用桩基打桩施工。等我师傅15天婚假回来的时候。那个桥墩墩台都浇筑完了。上面的桥墩模具都支完了。那会不知道什么原因。我师傅也没有复核我测的数据。只是说这次做的不错。
可是到了桥墩拆模的时候。有个劳务工说。感觉那个桥墩跟其他的没有在一条直线上。我师傅听了。肉眼会看错很正常。但是作业队长急了。叫我们测量人员尽快去现场看。我师傅干工程好多年了。眼力非常好。我记得只说了一句话。他说:“我在这单位待不成了。”当时我也没有想为什么。不是他的直接原因怎么他这么说。直到后来我才明白。他自从那件事之后就被公司弃用了。我们因为是实习期。按照公司规章不承担责任。但是我师傅他必须承担责任。那个工程完了。我师傅就换单位了。
那次桥墩定位偏了两米。后来我们项目经理组织业主、监理单位、设计在将原桥顿加宽。相当于在旁边又打了一个小桥墩。那次材料、施工、开会协调等各种费用下来。总共300多万。不知道项目经理最后怎么处理了。反正总公司那边也没有追究。但是我们项目上包括我师傅、作业队长处分都很重。
第二次:技术交底下错了
到了上班第五年我已经是项目部工程部部长。材料计划、技术交底的编写都是由我完成。项目总工虽说在技术交底下发时会核对。但是多半是走个形式。所有的施工都是靠我编制下发。
因为我们负责的是高铁路基桥梁施工。上面有很多浇筑的基础。那些需要预埋螺栓。我当时技术交底下发后自己也没有去看。交给作业队技术去给施工队。让按照技术交底施工。结果施工对在施工完成后说。螺栓外露感觉不合适。好长。让我们去现场核对。现场技术本身经验不多。项目经理直接让我去看。我去了就发现。我把交底下错了。当时吓出我一身冷汗。那天幸运的是第一个基础浇筑就发现了。要是没有发现全线浇筑下来总工2000多个基础。我都不敢想。当天就把那个重新凿开。对螺杆进行二次布置。
作为从事多年的一个技术人员。到了现在。想到当时的情形依然感觉还会后怕。
二、那么作为施工员如何避免在施工时出现重大失误呢?
经过我多年的总结。我认为只要是人。尤其是做施工员的都会出现错误。但是怎么把自己的错误及时发现非常重要。不仅能够将错误避免在数据记录阶段。而且可以阻止后续影响的扩大。
1. 测量放样一定要用不同的仪器、不同的人进行数据闭合
施工员不管在测量还是放样时一定要对数据进行多方位验证。如果有条件用两组人进行。用最后数据进行比对。如果一致就可以。一般不会有问题。
2. 现场数据记录要专人进行记录、并执行复读确认制
有很多单位为了省一两个技术。让技术在测量时边测边自己记录。这样稍有马虎就会导致数据记录出现错误。最后返工费用元元大于投入技术费用。所以在作为施工员一定要提出自己的要求。没人的时候让项目上进行补充。确保测量数据时至少一人测一人复述。保证数据正确无误。
3. 数据在电脑输入阶段一定要多人复核。
施工员现场测量数据都要输入电脑。这个过程中也会出现错误。我那会做工程部长的时候要求我们下面技术一个人读数。一个人输入。完了换过来一个人核对。另一个人读数。这样有错误完全能发现。
4. 材料计划上报时一定要先在试验段进行现场安装
材料计划上报是施工员必做的一个阶段。每个工程开始前一定要做一个试验段。把所有的材料都用一遍。在开始大面积提报材料计划。避免因材料不合适造成大量的费用损失。
5. 每个项目完了要及时总结出现的错误。避免后期重复出现
施工单位一般一个项目5年就能结束。长的也就8年左右。但是技术都是来回轮换的。这时候每个工程结束的时候。一定要及时总结有关经验。避免后期遇到同类事情。重复造成损失。
总之。作为施工员。后期一般都是走上管理岗位。因为干的多。所以也经常出现错误。犯错是正常现象。但是你要通过一些方式。让错误及时的显现出来。那样你才能是一个合格的施工员。
其他观点:
看了大家的回答。很多都讲了自己在工作中的失误。果然只有自己的疏忽造成的失误才是印象最深的。哈哈。既然大家都敞开心扉。分享自己不堪回首的往事。那我也讲讲自己曾经做过的蠢事。请大家狠狠的笑话我。
那一年我21岁。刚大学毕业。在一家中字头建筑行业央企工作(就不说是哪一家了。反正就那么几家)。第一个项目就是一个大型工业项目。我们公司负责其中一条生产线。工程承包总价是2个多亿;上游紧挨着我们的还有一条生产线。也是本系统兄弟单位承包的。规模比我们这条生产线还要大。我们项目部只有十几个人。管这么大个工地。每天的事情都很多。
我所在的项目施工现场有两个出入口。场地的西南和东南各一个。所以主要施工道路也是从东到西修了一条环形路。用砂夹石直接垫起来的。然后如果施工材料、渣土车、混凝土罐车啥的往环形路里面去。就再往里面垫砂夹石修路。所以指挥挖掘机修路就成了我这个愣头青的一项重要工作。
当时刚毕业。说实话对整个项目的施工组织并没有深入去研究。没有从宏观的角度去了解每一步工作之间的联系。基本上是我师傅(就是我们项目的施工经理)叫我干啥我就干啥。却不去思考为什么。虽然我师傅经常提醒我。但是也没往心里去。
那一次是有一段设备基础做完了。中间需要回填。所以要修路让运回填土的卡车开过去。师傅就让我带着挖掘机和卡车去修路。因为原来环形路的里面修了好多用砂夹石垫的临时路都没有用了。师傅就让我把废弃的砂夹石挖出来垫到要修的新路上去。于是我带着挖掘机就去了。挖了了好几个地方。忙活了一下午。最后还差那么一点砂夹石。因为工地很大。我也不知道师傅在哪。就给他打电话。师傅说场地最东边有垫过的砂夹石。你去挖。于是我到了那里。就是东出入口的位置。正好那个时间段东出入口已经不能通行了。因为兄弟单位要做设备基础。把东出入口大门前面都挖开了。成了一个大基坑。所以那一段时间我们所有的材料和车辆都走西出入口。东出入口显得很是寂静。
也不知我是哪根筋搭错了。还是想图省事。感觉东出入口又不能用。先在这里的环形主路上取点砂夹石也不是不行。于是就把环形路给挖了。取够了砂夹石。修好了师傅让我修的路。就拍拍屁股回去了。
终于在两个月之后出问题了。那天师傅给我打电话。急吼吼的问我怎么把路给挖了。这时候我才知道自己办了个蠢事。因为兄弟单位已经做好了东门前的设备基础。东出入口可以通行了。并且45米的行车即将进场。只能走东门(西门转弯半径不够)。我一想这下完了。我们那个不近人情的项目经理还不得狠狠修理我。
最后紧急从外面调了几车砂夹石。连夜把我挖的路补好。才没耽误行车进场。师傅在项目经理那里为我求了情。把责任揽到了自己身上。我才没有收到责罚。不过项目经理还是在全体员工会议上给这件事情定了性:“把自己的路给挖了。是我们做的最愚蠢的一件事情。”
这件事情已经过去好多年了。我仍然记忆犹新。自从离开公司后。也再没有见过师傅。我很想他。
谢谢!我是二次叠合梁的惯性矩。欢迎大家关注我!
其他观点:
给大家讲个故事吧
经历都在往事里面。作为一个老工程一辈子都不会忘记!
2001年。我刚刚大学毕业。土木建筑工程专业。大学里面学习也不错。毕业到了单位之后才发现啥也不懂。刚开始学习测量。有个基建工程兵的师父。那时候没有不要说GPS、全站仪。连个精度高一点的经纬仪就不错了。跟师傅学习了半年的测量。光扶塔尺了[捂脸]。仪器根本都不让碰。下半年。赞了一千多块。给师父买了一箱白酒。当晚从没有喝过酒的我。就着花生米。拍黄瓜跟师父喝了一瓶58°北京二锅头。吐的一塌糊涂。两人在石膏板房地上睡了一夜。第二天我醒来。发现师父还没醒。我心里直乐。师父该正式教我测量了。
果然酒后。第三天。师父才教我用经纬仪。水准仪各种使用方法。纠偏算法等等。开始让我使用仪器了。心里那个高兴劲就别提了。
一年过去了。我感觉自己学的差不多了。仪器操作熟练。编程熟练。文件资料熟练。但是师父一直做着我测量的复核及监督工作。师父开始帮我扶塔尺了。
有一天。师父生病了。但是并没有请假。因为请假要扣当月奖金。师父跟我说。**5号桥的桥台桩基上午就要放线。明天开钻。你去测吧吧?
心里那个激动啊。无以言表。整个桥的放线由我测量。从导线点坐标到标高。一气呵成。监理也就象征性的看看。心里挺美的。
然而这个重大失误就发生了。3个月后。桥台桩基施工完成正准备做桥台。甲方定期联测。发现桥台桩基45°角偏移1.7m。整个桥台桩基需要重做。18颗桩直径2m的嵌岩桩。造成经济损失345万。工期损失4个月。没有别的办法。只能等着被公司开除了。欲哭无泪。我当时的心里状态。可想而知。刚刚转正。失去工作意味着。前途未卜。
师父没有批评我。只是对我说了一句我终身难忘的话:“工作失误是会一直存在的。但是我们干测量的就不能有失误。有失误就是大事。不管你以后走到什么岗位。记住。干工程是虽然看着傻大粗。实际上是一些非常细致的工作。希望你能发展得好。以后我退休了。给师父一个岗位。干什么都行。”
第二天。师父走了。我把师父送到火车站。临别是。眼泪哗哗的。就像我们语文课“背影”。朱自清写的一篇散文。看着师父步履蹒跚的背影。心里的滋味。永远停留在我的记忆里。
20年不敢忘记的背影
2018年师父退休。我接师父来项目指导项目工作。按照返聘一直和我在一起。
给师父发最高的工资。师父跟我说谢谢**总。我说。我怎么做都是应该的。我的成长是踩着你的肩膀上来的。等您哪天干不动了。有您在。我心里踏实。真到哪天。给您养老送终!
……
难忘师恩!
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评论(2)
师父,师傅,都是,测量,桥墩,项目,出入口,桥台,数据,技术
没想到大家都对工程施工员都经历过什么样的重大失误?你们怎么解决的?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
我在施工单位上班10年左右。职位已到副经理级别。后来因为某些原因辞职了。我记得我最大的一次失误直接造成经济损失300多万