竞争战略、蓝海战略与发展战略有哪些区别？

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已推荐头条热点 2022年12月27日 02:03:26 7 2 桔子生活网营销顾问知名网络工程师互联网优化师本文总共854个字，预计阅读时间或需3分钟

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我也补充一下吧：

第一个问题。企业战略分为发展战略、竞争战略和只能战略三个层次：

1、发展战略：解决做什么的问题。也就是做什么业务。资源如何配置。发展战略通常是集团层面需要考虑的问题：

竞争战略常用的分析模型有无力分析、SWOT分析模型和SCP分析模型等等。具体就不搬砖了。

3、职能战略：职能战略严格的说不在企业的战略规划范围内。而是如何落实企业战略规划的具体策略、规划。如人力资源战略、投融资战略、产能规划、营销计划等等。

第二个问题、蓝海战略

蓝海战略实质上是企业发展战略与竞争战略的路径选择之一。也就是我们在战略定位的时候。选择、发现、创造竞争不充分的市场。从而摆脱竞争压力。获取超额利润。

蓝海战略共提出六项原则。四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序。和两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。

蓝海战略的实质包括发现未被满足、甚至客户自己都不清楚的需求；或者通过商业模式的改变更好、更低成本的满足客户需求这两个方面。

比如苹果。创造了新的智能手机这个新的需求。在这个产品出来之前。没有人知道自己有这个需求。自然也就没有竞争者。所以苹果赚了很多钱。

当下很流行流水线式定制西服。这就是通过商业模式的改变。创造了新的蓝海。

当然蓝海市场多长时间会变成红海。取决于壁垒的高低。有效的增加壁垒手段包括知识产权、学习成本、资本与资源壁垒等等。

其他观点：

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竞争战略：是企业战略的一部分。是在企业总体战略的制约下。指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是。如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系。来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。

蓝海战略：是“红海战略”的对称。竞争战略中的一种。旨在打破现有产业的边界。在一片全新的无人竞争的市场中进行开拓的战略。

发展战略：是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。

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