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红海是一个经济术语。指的是竞争相当激烈的市场。在红海中。产业边界是明晰和确定的。游戏的竞争规则是已知的。
红海是红的海。在红海中。产业边界是明晰和确定的。游戏的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手。以攫取已知需求下的更大市场份额。
红海与蓝海对应。蓝海。指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长。就必须超越产业竞争。开创全新市场。这其中包括一块是突破性增长业务(旧市场新产品或新模式)。一块是战略性新业务开发(创造新市场、新细分行业甚至全新行业)。相对于蓝海是指未知的市场空间。红海则是指已知的市场空间。
互联网思维:最重要的特点是产品以用户体验为主。利用大数据搜集用户信息。分析其喜好。开发出对应产品。
互联网领域。是用户驱动企业。在传统领域。是企业驱动商户。互联网公司的产品都是为了满足用户需求。少有创造用户需求的。而传统企业往往是自行生产产品。然后配之大量的广告促销等活动。把产品推销给顾客。而随着互联网的越来越发达。用户获得信息的渠道越来越碎片。以及自主意识的增强。传统企业的方式开始慢慢失效。所以。第一点的互联网思维。是用户驱动产品。
第二点互联网思维就是快速迭代。互联网产品更新很快。采用的方法往往是迅速上线。小批测试。根据反馈然后进行调整。如果好。就继续推。如果不好就改了再推
第三点免费和增值服务。免费是互联网主基调。所以现在很多厂家做硬件也开始用了这个思想。目前就是成本价出。不赚钱。以后可能就是联通合约机模式。交服务费就送硬件。京东已经拿了虚拟运营商的牌照。据说很快就要用合约机的方式卖手机了。增值服务是大部分免费的互联网公司赚钱的主要收入。比如腾讯QQ免费。会在上面增加很多诸如游戏、QQ秀之类的收费项目。比如360软件免费。通过导航流量收费。淘宝和百度很像。都是搜索排名付费。所以。主业不赚钱。靠增值服务收费。先靠免费做大量用户。再去寻找盈利模式的方法。也是典型的互联网思维。
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蓝海策略(Blue Ocean Stratedy)来自两位任教于欧洲MBA排名第一的INSEAD商学院的教授。金偉燦与莫伯尼所撰写。他们研究百年来三十家企业体的150个策略个案。发现割喉式的竞争只会造成一片血海。大多数的企业在红海中竞争。犹如当前全球化的竞争。但真正获利的企业彻底甩开对手自辟没有竞争的新市场。也就是书名比喻的“蓝色海洋”。如果你读过PayPal联合创始人Peter Thiel的“从零到一”这本书。也就是“输家才需要竞争”这个理念。大概能够了解蓝海策略的核心。也就是强调价值的重塑和创新。而不偏执于技术创新或是突破性科技发展。红海则是20世纪的管理大师迈克尔·波特著作《竞争战略》(1980年) 《竞争优势》(1985年)与《国家竞争优势》(1990年)中。教导企业如何透过五力理论(同行业竞争者。供应商的议价能力。购买者的议价能力。潜在进入者威胁。替代品威胁)、三大战略(1、总成本领先战略;2、差异化战略;3、专一化战略)、价值链理论等模型来增加企业竞争力。虽然差异化是迈克尔·波特提倡的战略之一。但整体的思维依然停留在竞争。而不是《蓝海策略》或《从零到一》跳脱出”竞争“的模式。不过。王品集团董事长(旗下有王品台塑牛排、陶板屋、北海道昆布锅、原烧等台湾的餐饮连锁)的戴勝益对蓝海策略则是拥有不同看法。2014年他在商业周刊上提出。他认为“藍海”根本不存在:今时今日。讯息的传播速度飞快。网路发达更加倍助长资讯流通散播。任何商业模式、产品、硬体软体……不管多创新、多特别。市场绝对不会眼睁睁的让某一个受欢迎的点子被任何人「独享」。一旦面世。就算原本是「蓝海」。第二天也变「红海」了。例如。苹果(Apple)推出没有按键的iPhone。堪称从此改变手机产业甚至人类生活。苹果虽然拥有专利。但竞争对手研发其他专利。照样推出也采用触控萤幕的手机。科技产品有专利保护都保不住「蓝海」。更何况是没有专利的餐饮业;我曾说。新餐厅开张的第一天。就被人看光光了。以石二锅为例。石二锅有开放式厨房、用磅秤去测量每一份食材。这在小火锅市场是独一无二的创举;可是一开幕。客人拍照的拍照、录影的录影。从菜色到装潢统统都不是秘密;若根据「蓝海策略」的逻辑。石二锅真是一点优势都没有。的确。有如戴勝益所说。现在大部分的服务或产品都不具备蓝海的条件。因为互联网信息传达的速度飞快。科技的进步也使得抄袭更加容易。中国的互联网创业圈就是一个很好的例子。从共享单车、共享充电宝、共享汽车的出行服务、O2O、团购、游戏甚至于影视也都如此。但有些创业者明明起步慢。但能够击败先驱者的原因往往是因为自身的竞争优势。而不仅仅拥有“策略”。
而互联网思维。放在另一篇回答里好了...
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评论(2)
互联网,红海,竞争,企业,产品,策略,市场,用户,思维,战略
没想到大家都对什么是蓝海?什么是红海?什么是互联网思维?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
其他观点:红海是一个经济术语。指的是竞争相当激烈的市场。在红海中。产业边界是明晰和确定的。游戏的竞争规则是已知的。红海