以猪八戒网为代表的威客网站为什么一直没能做起来？

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热门回答：

原因有很多。且听我一一道来。

1、 前面有一位答主说的很对。没有标准化。其实各大威客类网站一直在致力于标准化。

然而老话说的好。文无第一。武无第二。一篇文章按字数收费？一幅画按面积收费？那么谁会认真做了？若说按质量。有没有一个判定标准。

现在各大平台都在尝试将任务拆解后。对细节标准化。然而这条路前途仍未明朗。还是没有一个好的办法。

2、 还是标准化。刚刚说的是有些无法标准化。但是有些事情已经标准化

那么标准化了。怎么还是阻碍了？假如做一个logo。行价400。那这个价格一定请不到什么好人。劣币驱逐良币。有水平的都出去单干或者入职专业的公司了。

那么剩下的质量无法保证。对用户也是伤害。用户获得了几次较差的体验后。可能就对这类网站都失去信心了。

3、 无有效监管。质量无法保证。

之前和一个服务商聊过。她在网上接了一个客户之后。手100块。给你做120的效果。让你觉得物超所值。

之后再消费就100块做70块的活。但是由于隔行与隔山。很可能就被糊弄过去。直到上了几次当才能反应过来。

这样的劣质服务商。拉低了行业整体的水准。让有的吃过亏的。不肯再次消费。听说恶名者。望而止步。这样行业整体怎么发展呢？

4、 服务商不接单。有的顾客来试试水。或者一些没什么太多利润的活。在平台上发布后。没有人愿意接。

这样需求和供给不能满足。市场依然无法持续发展。

5、 认知问题

这是极其严重的一个问题。

其实在国外。威客平台发展已经形成很大规模。这固然是国外的诚信体系比较成熟所致。也是因为国外对业务外包这一形式。习以为常。

但是现在国内很多企业。根本不会考虑将业务外包。因为不了解。所以不信任。也不想尝试。

还有的在平台上进行简单尝试。但是不知道该怎么提需求。不知道怎么定指标。或者经常提一些“无理要求”。

诸多因素导致了我国威客类平台至今没有发展起来。但是这在未来。一定会是大势所趋。现在有些像镖狮之类的平台。已经开始做严选、第三方监管等形式了。互联网信用如蚂蚁分、腾讯信用也在扩散普及。相信在不久的将来。一定会试出一条康庄大道。

其他观点：

我以前也挺看好威客这一模式的。但是我现在很不看好。原因如下：

如果信息绝对透明。雇主可以找到能完美解决问题的人。我觉得威客是可以发展壮大的。但是能找到那个解决问题的人的难度太大了。

比如某一个问题。雇主觉得威客应该做到100分才该给钱。你就是做到99分都不应该给你钱。因为你没有完成我提的任务。而对威客而言。威客觉得自己完成了100分了。但是在雇主眼里可能只是60分。

因为威客不是一个标准化产品的售卖过程。每次的交易都是一个博弈。而非标准化互联网产品想做起来太难了。互联网本身就以量取胜。像这样一单一议的模式。平均单价也不是很高的产品我觉得天花板就在头顶。走着走着就撞头了。除非每一单的单价非常高。值得大力全程跟进。相信猪八戒不会这么干。

想起来了前段时间刚倒闭的卡当网。一个定制礼品的网站。活了很多年。也倒下了。

还有威客平台上的骗子和耗羊毛的太多了。不只是威客在骗人。雇主也可能骗人。如果是花钱让别人转发的那种任务。真实转发有50%就烧高香吧。很多都是假的。

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其他观点：

这个认为猪八戒类似的威客网站之所以没有做起来的原因如下：

（1）针对于个人或小企业端。这种用户群的共性就是粘性不足。流失率大。且需求频次不高。导致从单一客户的获取收入的能力有限。那么想获取更多的盈利就是要不断的去扩展用户群；

（2）市场需求的改变。目前猪八戒等网站提供的比如名片制作、设计等都不属于刚需性内容。往往并不具备一定的快速复制性。而没有起到企业或者个人稳定需求的作用；

（3）提供服务的一端的获取和维持。相对而言提供服务的一端的附加值普遍不高。也不是企业的刚需需求。自然可替代产品较多。拿猪八戒上最火的文案设计来看。其本身对于中小企业的需求不足。

所以很多的需求是针对于中大企业的。但是服务端又没有创造足够附加值的能力。

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