美团上市了,你怎么看？

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中国有句俗话。“创业难。守业更难”。把它用在王兴和美团点评身上。恐怕再合适不过。近些年在持续扩充新业务线的同时。美团点评也树敌无数。

尽管王兴更愿意将这些对手称之为“同行公司”。但方方面面的压力并不会让他感到哪怕一丝轻松。美团的对手很多。OTA、外卖、跑腿甚至零售业。但最大的对手只有一个——阿里巴巴。

在与大众点评合并之后。王兴曾登门拜访马云和逍遥子。希望同时得到腾讯和阿里的支持。 但阿里方面认为滴滴与快的合并已有“前车之鉴”。坚决拒绝了王兴提出的建议。

此后。双方关系彻底决裂。阿里扶持饿了么和口碑。并在同城即时配送等方面全面出击。但依旧保留少数在美团点评的股票。让后者束手无策。王兴和美团点评。在港交所开启了新的征程。他们的故事才刚刚开始。

按照王兴上市首日内部信中的内容。上市后要长期有耐心。上市并不意味着耐心的结束。而是真正考验耐心的开始。上市本身从来不是美团的目标。只是公司成长过程中的一个里程碑。要更加自觉、更加主动地承担社会责任。创造社会价值。构建一家社会企业。他表示。资本市场会有起伏。不需要太多关心短期的股价涨跌。而要时时刻刻致力于把自己的工作做好。为客户创造更大价值。长期来看。美团所创造的价值最终会体现在股价上。

其他观点：

在经过了多年的酝酿、几个月的筹划之后。今日上午。美团点评终于在港交所成功上市了。在敲锣现场。美团点评创始人、董事长兼CEO的王兴抡圆了胳膊用地敲中这面厚重的大锣。与其他公司上市场景不一样的是。站在王兴身旁的并非美团的一票投资人。而是美团的众多骑手们。

在此前的上市祝酒词中。王兴除了照例感谢美团3.4亿用户。450万美团商户。60万美团骑手。5万多员工。以及众多投资人之外。还对英年逝世的乔布斯表达了感谢。“如果没有乔布斯的苹果。我们今天移动互联网这一切都是不可能的”。

【“你要是饿得慌。跟我美团讲”】

美团确实应该好好感谢乔帮主带来的移动互联网发展大浪潮。这股浪潮推动美团App迅速扩散。才能让美团又后续发展的机会。而在一开始走团购路线是。美团走的是“万箭齐发”的路子。不管是餐饮美食。包括美容美发、KTV桌游、甚至足浴按摩均有涉猎。

以“美团一次美一次”为口号的美团网。最深入人心的服务依然是到店餐饮的团购。甚至于现在。还是有很多人在下馆子前都会先看看周围的餐厅有没有美团优惠。美团招股书中写道。“根据艾瑞报告。美团点评到店餐饮按交易金额计的市场份额连续3年保持第一”。“按2017年交易金额计。美团点评经营着中国最大的到店餐饮服务平台”。

尽管千团大战、百团大战之时美团的大名已经远播。但真正让几乎每一个接触了智能手机的人都对美团之名如雷贯耳的。还得归功于美团外卖。看准了外卖餐饮上巨大商机的美团。在2013年推出美团外卖。更在之后的外卖补贴大战中。改变了海量用户的日常就餐习惯。满足了人们足不出户尽享周边美味的需求。在此之后。美团“Food+Platform”的战略核心逐渐明朗。

根据公开资料显示。目前美团外卖的用户数量达到了2.5亿。合作商户超过200万家。活跃配送骑手超过50万名。覆盖城市超过1300个。日完成订单到1800万。美团的招股书中更显示。在2018年的前4个月。美团点评的餐饮外卖交易笔数达到了16.92亿笔；来自餐饮外卖收入达96.86亿元；变现率上升为12.9%。

可以说。美团的发展起始于一句老话。“民以食为天”。或者用王兴自己的话来说。“我们通过吃来吸引、保留用户。再延伸至其他品类。”

【用最新的科技。做最古老的业务】

王兴还曾经说过。“格局输了。再多努力都不可能赢”。虽然最新数据显示。2018年截至4月30日的四个月的158.2亿元的总营收中。餐饮外卖营收达到了96.9亿元。占比达到了61.3%。但是王兴依然没有关上门安心做外卖生意的打算。甚至在同一时间风风火火地搞起了网约车业务。

这或许是因为在他看来。美团除了围绕着“吃”这个关键词。还需要把业务之手伸进消费者生活的各个方面。逐渐覆盖消费者的整个生命周期。也就是说。如果将外卖理解为“到家”。将团购餐饮理解为“到店”。那么美团的“吃喝玩乐”就是围绕这两点展开的从“吃”到“生活”。从外卖到购物、娱乐、差旅、出行。美团的格局需要放的更广阔一些。

因此。也有人形容美团是“用最新的科技。做最古老的业务——吃喝玩乐”。无论是酒店旅游、电影票、线下桌游等。都是丰富用户“玩乐”的可选择性。而且相比餐外卖。到店、酒店及旅游。以及新业务及其他这两项的毛利率更更高——前者的毛利率达到88%。后者的毛利率为38.8%。而餐饮外卖的毛利率仅为9.3%。

至于去年年底新开的网约车业务。今年收购的共享单车摩拜。则是链接用户从家到店这条线上的重要工具。其中。美团在招股阶段就曾针对摩拜单车业务表示。“自2018年4月收购的摩拜单车自成立以来已产生亏损。无法保证摩拜或其整体业务在未来能获得盈利”。

不过。美团看重的似乎并非摩拜的营收能力。而是它的“使用频率”。根据美团更新的招股书显示。目前摩拜的活跃用户达到4810万。从4月4日起当月总共完成2.6亿次骑行。王兴此前表示。去年美团日均订单量为1900万。摩拜的加入可以使消费者使用频率提高50%。

【没有边界的美团。未来不可限量】

这样看来。美团的业务似乎是没有边界的——不管是吃喝玩乐还是出行。凡是用户日常生活中所需求的。美团都想积极参与。不过。当人们在寻找美团业务的边界的同时。其实美团也在不断探索用户的需求边界。美团曾经传达过这样一个观点。它服务的不仅仅是某一种类型的用户。而是力求覆盖用户移动互联网生活的全范围。

有公开数据显示。在美团的2016年交易总额中。有78%来自于2015年度的重复用户。2017年的交易总额中有82%来自2016年的重复用户。与此同时。从2015年到2016年。交易用户的人均每年交易笔数从10.4笔上升到12.9笔。在2017年进一步上升到18.8笔。在截至到2018年4月30日止12个月中。交易用户人均每年交易笔数达到了20.3笔。

这些数据都证明了美团用户的忠诚度和黏性在不断增强。而增强的原因正式因为美团能做到的事情越来越多。对美团来说。这种服务“全方位覆盖”的战略无疑是费心费神的。但是只要能实现。又将是牢不可破的联盟。如今的美团以“吃”为起点。让投资者们看到了一个光明的未来。因而能获得更充裕的资本以推动服务范畴的扩展。以目前4000亿港元的市值为起点。美团今后的成长之路必然波澜壮阔。

其他观点：

感谢老铁邀请。美团上市了。我觉得挺好看。首先。这位王兴大哥。长相喜感。看着也舒服。应该是个光明磊落的人。今年上市的公司很多。百度旗下的爱奇艺、小米、陌陌、等等都上市了。互联网大厂在这一年可谓是争先恐后上市啊。今年是个好意头。2018。大家一起发！能够上市。说明自身经济实力已经有了一定的基础。美团自我感觉用的还可以。每次买火车票都是从那里买挺方便的。另外美团外卖做的还可以。满大街都是他们的。现在饿了么都没有见到几个了。看好王兴老板。美团继续做好以后的外卖有可能一家独大。

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