受电商冲击,实体店开不下去了,咋办？

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老牛再给大家强调一遍。不是实体店开不下去了。而是个体户无论在线下线上都遭到资本大鳄的围剿。这是一场不对称战争。所谓甚嚣尘上线下实体店败于房租只是外表皮毛。真正令整个线下实体店大规模倒闭的应该是模式的转变。这是伤及传统生意五脏六腑的。。。举几个例子。如大资本进入共享单车产业。尤其在烧钱补贴初期。原线下卖自行车的实体店肯定是受影响了。无论你怎么改变。为什么？因为共享单车刚出来时。骑单车是免费的。既然遍地都是免费骑的自行车。谁还买自行车脑子有病呀。不客气讲。如今的实体店就有点类似卖自行车的。先是阿里烧。后是京东烧。如今又是拼多多烧。。。那么。这些互联网金融巨头都是活雷锋吗？当然不是。他们的目的一般就是两个。一。等股票上市。高位套现。不指望行业赢利。二。或垄断之后。再杀猪把前期损失加倍捞回来。。。滴滴。美团。饿了么。阿里。京东。无不如此。现今。滴滴。美团。饿了么无不如此。均扣点已达30%左右。共享单车也开始提价。阿里。京东则在扣点上打了个埋伏。给了个伪扣点。如淘宝表面无扣点。天猫5%。但是不是这样？不是的。如天猫如有人信它真实交易成本5%。估计媳妇娃都赔光了。加上推广费等。保守估计应该介于20一30%之间。拼多多仍处于烧钱阶段。。。这回看清楚了吧。不是实体店业主不努力。而是因为实体店业主碰到了一个前所未有的对手。这对手不是网商。而是网商背后的一群神秘的富豪。马云。刘强东。黄峥。只不过是他们选出站在前台的代理人。有几个实体店业主有能力长年累月和这些神秘群体不赚钱比内力。著名跨国国际零售巨头在中国都不行。全体阵亡。。。这些神秘寡头是极其凶残的。如阿里系。恨不得将全中国流通领域均纳入淘宝天猫循环体系。莫说和线下共融。就是在线上。见到商家去别的平台开店。也恨的咬牙切齿。如前阵收拾格兰仕。近期逼迫三只松鼠等商家三选一。二选一。。。如今。小商家的困惑在哪里呢？就是你跑到网上。马云等也不鸟你。现在几大线上房东均已和厂家直接挂上钩。从源头进行垄断截流了。。。这样。上亿个体户就成为爹不亲。娘不管的时代弃儿。倒霉蛋。原分散于上亿个体户的社会财富被几大线上房东巧取豪夺而去。。。那么。众多个体户怎么办呢？爹死娘嫁人。只能个人顾个人。马克思讲过。世界上本沒有救世主。饭总还要吃的。只能夹缝中求生存。根据个人实际情况。或坚持。或另觅它途。先活下来。再等转机。。。

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作为一个曾经在快消品行业的从业人员。深深感受到网络经济给实体行业带来的冲击。可能唯一好过点的。就是生鲜超市及烟酒饮料等小型零售店。

也就在那时候。知道了人人乐的老板有七八个亿的资产。在深圳市绝对是排名前十。而如今呢？也想起那时候的人人乐。因为第一家人人乐南油店被沃尔玛进驻。生意惨淡。全部人人乐人关门三天三夜装修整顿。重新开张。然后把目光瞄到了惠州。开了人人乐的第二家分店。第一年。惠州人人乐成为奇迹。营业额超过2亿。

2017年仲恺大道新建楼盘天益城沃尔玛进驻。同时汇佳购物广场关门。陈江最繁华地段的超市。就因为租金问题选择关门了。2005年也曾经到过汇佳超市。生意不是一般的火爆。一直到前几年。生意都相当不错。

只是听我滴滴顺风车的本地乘客说过。汇佳关门的原因是。老板是本地人。而房产拥有人也是老板一个村的。房租要涨一倍。最后的结果。汇佳老板选择关闭超市。

2017年。阿里巴巴和京东扬言重驻实体经济。但繁华地段的租金。谁开都解决不了高昂租金的问题。零售业的利润。大部分都给房东们挣走了。不控制房价。重振实体经济。那只是一句口号。

其他观点：

近日市场监管总局公布对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团、食享会五家社区团购企业涉嫌不正当价格行为的行政处罚。其中食享会被处以50万元罚款。其余四家公司均被分别罚150万元。

这实际上是对社区团购的一次警示。任何扰乱了正常的生产经营秩序。损害其他经营者的合法权益。以低价倾销行为打击线下小商户的行为都是不允许的。

因为电商冲击的不仅仅是8000多万注册的个体经营商户。更涉及到了上亿人的就业问题。

目前因电商冲击。实体店走向萧条已是不争的事实。

实体店究竟该何去何从？

要么做大。以规模取胜。抢占更多的零售终端渠道。

要么做小。即使是苍蝇馆子。也要做出特色。以特色商品取胜。

不论做大还是做小。都要线上线下结合。开拓更多的销售渠道。也只有这样。实体店才有生存的机会。

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• 刚开始创业你们会选什么行业？
• 创业开实体店,有哪些行业还有机会？
• 5-6万开店创业,做什么生意好？

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