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一是分析问题的原因。出现问题一定要找到其根本的原因。是内在的还是外在的。找到了原因才能找到解决的办法。
二是分析问题的性质。是阶段性的问题?还是长期性的问题。根据问题的性质找到解决问题的办法。
三是理出解决问题的步骤。通过分析和研究。找出解决问题的步骤。采取先易后难的方法。逐步解决问题。
四是找出关键节点。找到问题的关键节点。有重点地解决问题。
其他观点：
实体店难做如果还在亏损。我劝你还是提前做出打算。这样的话还可以止损。而且现在把房子租出去。或许还能赚些转让费。
如果你打算和我一样的话（因为我现在也在开实体店。不打算放弃）。那就建议你多想想如何找到突破口。将店经营下去。我店（火锅店）主要因为没房租所以能耗下去。不过也得在这里耗时间。还有贷款压力也很大。所以其实和你处境差不多。我旁边卖服装的。她就一边卖衣服。一边到纺织厂拿货在家织衣服。这样勉强维持下去。
其他观点：
实体店难做。如何解决。其实是互为因果的两个问题:首先得弄清楚实体店为什么难做？以下几点为个人见解:
1.受互联网商业的影响。大量消费者被引流到线上消费；
2.商业模式正发生大变革的社会发展趋势下。经营思维还没系统性地变更；
3.消费环境。消费需求和消费空间己完全改变的今天。传统经营模式己不能满足消费者的消费愿望
如何解决？本人例出以下几点:
1.静下心来理清社会发展趋势；
2.精确自己的优势。定位好顺应社会发展趋势的发展格局；
3.学习或开发适应趋势发展的新的商业思维。新的商业模式。新的商业体制；
4.运营好自己的社交圈。因为今后生活可能社交化经营。社交化消费。社交化创业
本人从事共享型社会生态系统的建设。欢迎有志之士一同发展
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本文标题：实体店生意难做如何解决？
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评论(2)
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没想到大家都对实体店生意难做如何解决？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
一是分析问题的原因。出现问题一定要找到其根本的原因。是内在的还是外在的。找到了原因才能找到解决的办法。二是分析问题的性