那些实体店,生意惨淡,为什么不把自己店铺对接互联网呢？

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热门回答：

很多实体店不是不愿意。而是没有这个能力。也懒得去做这个尝试。

有那么一部分做实体店的商家。不知道依靠互联网转型。生意越做越差。然后就到处叫嚣说：“互联网对实体经济的破坏。电商卖的都是假货”。

不会做。也不想做

我见过非常多的实体店铺都在向电商转型。有些转型的非常成功。特别是江浙、福建、广东一带的零售行业。过去严重依赖实体店铺。从几年前电商发展的时候。就都已经转型成功了。

甚至很多店铺利用实体店的优势。现在还做起来了直播带货。销售量也非常的好。敢于学习、尝试新鲜事物。跟上时代趋势的实体店其实生存的并不艰难。

生意惨淡而又不愿意尝试互联网的实体店。大多数都是自己没有这个能力。又不愿意去学习。只会怨天尤人。把所有的错都归咎在新技术的发展。这种做生意的店主。不管做什么都会失败的。

我也听过一些实体店的说。自己的种类太多。不敢去采购太多。这样压库存。资金压力大。一件东西卖好了。但是只有几件。没办法做。

这种商业逻辑真是让人无法理解。如果能够出现爆款。那反而是自己的优势。不仅可以跳过批发环节。直接找工厂或者直接代工。还可以降低库存和损耗。

说到底还是不懂做生意。也不懂互联网。不知道怎么去试品。怎么推爆款。遇到一些困难就马上退缩。认为是不可能做到的。

实体店做生意是最简单的一种方式。只需要坐在店子里面等生意上门就行了。没货了打个电话就让人送货过来。

所以很多人做生意就喜欢开实体店。正是这种懒惰的思维。导致实体店受到互联网冲击的时候。这么一群人根本不知道怎么应对。认为自己生意差。就是因为互联网坑了自己。

实体店不是不好做。而是这群人做不好。实体店新一轮的洗牌也在进行。

其他观点：

对接是你一个实体店能对接的起的吗、网上好卖的东西就那一两款。你能有多少货、你能确定你拿的多的货网上一定能卖。好卖的货别人砸价就砸死你。一个小实体店对接网络就是昙花一现的事、有大型仓库的货..都做死掉的多的是。一个小实体你有什么优势。所有京东将来早晚超过淘宝、淘宝小卖家无序竞争、早晚死路一条。除非你自己做一个能有定价权的品牌、要不你就做个累死都不赚钱的.别人都来给你捂水

其他观点：

当实体店的经营受到电商的冲击。生意惨淡的时候。有人会提出不要去抱怨互联网。而是要去融合互联网。而在现实的经营中。为什么很多的实体店并没有与互联网对接。为什么。会出现这种情况。我们可以从以下几个方面分析:

01

为什么很多的实体店店铺没有对接互联网

一．大多数实体店经营者。传统思维很难改变

实体店的经营多年来一直是传统的经营思路。也就是进货。销售。赚取差价。货真价实。坚守诚信就可以。不需要推广。酒香不怕巷子深。等等。这些传统的经营思维。多年的经营中。在一定程度上让很多的实体店经营者创造了财富。所以。实体店经营者一直坚守传统的经营思维。很难改变。但随着市场的变化。特别是互联网的迅速发展。让整个的市场与经营者。都必须具备一定的互联网思维能力。互联网思维能力。主要包括：免费思维。流量思维。用户思维。跨界思维。平台思维等等。

当互联网的快速发展。需要经营者要具有一些互联网思维时候。很多的实体店经营者认为这是互联网。与自己的实体经营是无关的。甚至是对立的。所以。很多的实体店经营者是很难从传统思维向互联网思维转换的。

所以。很多的实体店店铺没有对接互联网。主要的原因还是没有完成传统思维向互联网思维的转换。

二．很多的实体店经营者年龄偏大。对互联网知识接受较困难

除了我们上面分析的实体店经营者的思维很难完成互联网的转换。主要的原因。也是和大多数实体店经营者的年龄有关。很多的实体店店面的经营者。大都是经营多年。基本上年龄相对较大的人群。比如一些60后。70后的经营者。对互联网的接触较少。同时。自己也不愿意主动去接触互联网方面的事物。不愿意学习互联网方面的知识。

当年龄偏大的实体店经营者。发现与互联网的距离越来越远。但消费者却发生了很大的变化。就是离互联网的距离越来越近。直到走进了每一个人的生活。当网购已经成为年轻人主要的购物形式时。这部分经营者才感觉到互联网对自己个人经营造成的冲击。

三．很多的实体店经营者找不到与互联网对接的方法

当实体店的生意。越来越受到电商的冲击。生意惨淡的时候。其实。很多的实体店经营者是在找寻改变的方法。最主要的就是想如何做到互联网+实体店的模式。但。虽然思维原因改变。但是找不到具体的方法。或者是找到了一些方法。但没有效果。或者给自己的经营造成了一些损失。形成这种情况。主要有以下几种原因：

1. 经营行业的特殊性

并不是所有的实体店都可以找到与互联网对接的方法。有的经营的行业是必须要和互联网去结合。有些实体店经营的行业。相对与互联网对接的难度较大。特别。是单纯依靠实体店经营者个人是很难完成的。

2. 缺乏系统的。能够落地的培训

针对实体店经营者。有很多的培训课程。吸引了很多的实体店经营者去学习。但很多是花费了培训费用。但很难将自己学到的互联网知识。能够结合自己的实体店去运营。也就是很难落地去执行。

3. 上游供货商没有成功的结合互联网的案例指导

当一部分实体店经营者自己通过学习。培训。但找不到适合自己实体店的链接互联网的方法。希望能够上游供货商能够有指导方法。但很多的实体店供货商。自身就是传统的经销商。也是缺乏互联网方面的经营思维。所以。很难能够给实体店经营者提供有价值的指导。

综上。我们分析了三个方面的原因。造成大部分实体店为什么不把自己的店铺。与实体店进行对接。那么。作为实体店经营者如何才能找到与互联网对接的方法。是目前实体店经营者主要面临的问题。

02

实体店经营者如何才能够完成与互联网的对接

一.实体店经营者需要结合互联网思维去经营

实体店经营对接互联网。首先要结合互联网思维去经营。也就是要找到互联网哪些思维模式。对于自己店铺的经营是可以提升经营业绩的。我们给实体店的建议是。以下几种互联网思维可以结合实体店铺去经营。

1. 流量思维

目前很多的实体店经营惨淡。最根本的原因。也就是顾客进店的人较少。也就是我们互联网思维里所说的流量较少。流量思维是指使用大面积。多渠道的拉网手法。拉来大量的新客户源的做法的项目思维。也就是以后实体店的经营者要把大量的心思。用于引流上。从而出现了流量思维。

流量思维是颠覆了传统行业的落后与安逸。当然包括实体店铺的经营。

2. 用户思维

我们实体店的经营者理解的用户思维。和顾客至上的思维是有所不同的。我们传统经营中的顾客至上。更主要是指对顾客的服务环节。而互联网思维的用户思维。是指能够更加的了解用户的痛点。心理感受。意见和和建议。并将这些融入到产品的设计。销售中的项目思维。也就是以用户体验为重心的思维。

3. 跨界思维

我们实体店的经营大都认为“隔行如隔山”。只是关心自己经营行业内的变化。而互联网思维的跨界思维要求多角度。多视角的看待自己的经营。跨界的主要目的就是为了“借智”。同时。也是为了“共享”。比如可以共享流量等。

所以。实体店店铺对接互联网。以上三种互联网思维是可以借鉴。并形成思维对接的。

二. 实体店经营者需要利用互联网工具去经营

我们这里所指的互联网工具。是指一些我们普通人应用的传播。社交工具。比如常用的。微信。QQ。微博。抖音。等等。实体店经营利用这些工具的目的。主要是为了传播。传播自己的实体店的产品。推广方案等。

目前实体店经营利用互联网工具。除了做传播外。也可以成为自己的线上销售渠道。比如。有些实体店经营利用直播卖货的形式。

三．实体店经营者需要利用互联网电商平台去经营

实体店要完成与互联网的对接。利用一些互联网电商平台去经营是趋势。对于一些行业的实体店。不与互联网电商平台去结合。经营已经是非常困难的。比如。一些小型的餐饮店。去结合做外卖平台的渠道销售。生意非常的火爆。有些实体店经营者认为。某些平台的提成较高。造成自己的利润较低。但是。强大的线上流量是非常有价值的资源。这是线下店铺本身不可能具备的客户资源优势。

总结：

当实体店的经营困难。认为是互联网电商的冲击。我们会提出为什么实体店铺不去对接互联网。我们分析了三个方面的原因。其中。最主要的原因是。很多的实体店经营者找不到与互联网对接的方法和路径。我们认为可以从三个方面完成与互联网的对接。也就是三种互联网思维的对接。利用互联网工具去做推广。结合互联网电商平台。拓展线上销售渠道。

（完）

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