中海,华润,世贸,绿城,金地,哪些地产公司是央企,国企？设计管理的岗位在哪个公司更有发展前景？

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非常荣幸为题主作答！

题主提到的这些企业：

1、中海、华润是央企。中海属于中国建筑。华润置地属于华润集团。在行业内都是前十的央企背景房企。二者开发的业态。都涉及住宅、商业、写字楼等等。

2、世茂（我理解题主说的是世茂）是民营房企。既非央企、更非国企。近两年在地产行业内增速排名比较明显。已稳居行业十名左右。开发的业态涉及住宅、商业、酒店、写字楼等。

3、绿城。现在是混合所有制企业。央企中国交建的地产板块中交地产已入主绿城。绿城稳居行业10-20名之间。优势在于住宅产品的设计。目前关注精品住宅、体育地产等业态。

4、金地。只能说是有国资成分、但非国资控股（依据其财报股东数据）的民营房企。金地属于老牌房企。近年来有追回曾经风采的味道。稳居行业10-20名以内。开发业态涉及住宅、写字楼、代建等。

房企作为甲方。工作内容都是偏向于管理。设计条线同样。偏重对设计资源的管理。

我理解岗位的发展前景来说。可以从企业性质、人才机制、业务涉及业态3方面来分析：

1、企业性质：选择央企。地产本属于波动性强、高节奏的行业。但央企风格相对增强了工作氛围的稳定性。

2、人才机制：上述每家房企都有自己的人才管理机制。无论是校招管培生、还是社招人才。但是个人觉得中海、华润的人才培训机制。在业内更受青睐。

3、业务涉及：相对而言。中海偏住宅、高端写字楼。华润偏住宅、精品商业。这些都在业内有很深的积淀。

所以。建议还是考虑中海或者华润吧！

以上回复供题主参考！谢谢！

其他观点：

之前在某央企地产待过。对这些地产也比较熟悉。下面说说我的建议：

1、哪些是央企、国企

先说明一个概念。央企一定都是国企。国企不一定都是央企。好看这个企业是属于国资委管（央企）。还是地方国资委管（国企）。

题主上面列的地产中。有两家是央企。分别是中海、华润。注意的是2015年中交集团入股绿城成为第一大股东。但是持股比例没有超过50%。所以也不能称之为央企。

2、各家地产实力

中海地产。实力强大。属于中国建筑集团旗下的。地产排行中常年保持top5以内。是地产界的成本管控标杆。

华润。历史悠久。最红色的企业。成立时间比新中国还早。创业规模庞大。商业地产、天然气等。

世贸。闽系地产一哥。在福建泉州生根发芽。发展迅猛。19年排名前十。

绿城。大本营在江浙一带。产品以高品质标榜。业内口碑不错。发展速度上强调稳扎稳打。

金地。老字号了。之前业内称赞的。招保万金。金就是金地。可见实力。近些年也是一直保持规模成长。排名前50。

3、设计管理岗哪家更有前途？

题主列的这些地产。都非常不错。势力都很强。要说都有前途。平台大。上升路线清晰。但是比较个高小的话。我个人认为优选央企。压力不会那么大。其次呢。 中海和华润。优选中海。华润现在业务很多很大。精力可能不会集中。另外说一句。在业内很少听到中海地产上班的会跳槽出来的。可见公司的稳定性。

以上是我的分析。仅供题主参考。感谢！

其他观点：

严格滴说应该是属于央企。而不是是央企。因为即便是也是央企下属平台。这么说最严谨！所谓央企有两类。一类是国务院国资委履行出资人职责的。目前是97家（详见国资委央企名录。其中没有中海）；另一类是财政部履行出资人职责的。大部分是金融为主业的公司。如中信、中投等；所以问题本身不严谨……

注意。问题之中用的是央企。但是中海地产也好。华润置地也罢。他们应该都是央企下属或控股的以房地产为单一主业的二级平台公司。中海背后控股股东是央企中国建筑。华润置地背后是华润集团（华润集团是综合央企。下面有多个业务单元和利润中心。比如零售、电力、医药等等。房地产只是他的一个利润中心）。但其注册地是离岸金融中心。好像是在英属维尔京群岛……；绿城目前单一大股东（非控股股东）是中交集团（其下属地产业务板块繁杂。如中交地产、中交置地、中房集团、什么中国城乡开发等等。没有形成资源整合。内部同质化竞争。没有形成合力）；金地只能说有一点国资入股；世茂是纯民企（私企。虽上市。但还是家族化。现在操盘的是许荣茂之子许世昙）。

房地产行业。之前有工（科）中海、理（科）金地、文（科）万科之称。由此可以窥见他们的基因和文化；亦有万保招金（万科、保利、招商、金地）之称。不过现在行业已经从新洗牌了。从规模上头部企业一般是碧桂园（自己有设计院）、融创、恒大、保利等。还有一些后起之秀比如新城、中梁等。华润置地一般在行业前十名上下徘徊；中海一般在行业五名左右浮动。但是中海是利润之王、成本管控之王。虽然规模不是最大的。但是净利润是最高的。令所有业内其他公司望尘莫及！其他行业内头部企业现在走的基本都是“高周转”路线。现今房地产真正走产品品质路线的很少了。单从产品品质上来说以前的绿城觉得还是做的很不错的（跟老板宋志平的理想主义情结相关）。现在可能底蕴也还在。其他的龙湖、金茂等的产品品质也可以……

具体到设计这个业务条线工作选择来说。看你的侧重点是什么了。说白了你自己想要的是什么？如果从专业价值来说。个人认为。设计管理肯定是进产品品质化路线的企业要好；如果从稳定行来说央企下属的平台都可以；如果从房地产全业务流程专业度提升来说。中海的专业度、管控还是值得学习和借鉴的……

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