在职场中,为什么经常会出现‘’这些道理我都懂,可是……‘’的情况？

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不光在职场中。只要是正常人都会发生这种情况。道理但简单。就是人的记忆随着时间的流逝会逐渐遗忘。

所以。公司的培训。除了将新理念和规章制度教给员工外。另一个重要的职能就是不断强化已有的文化。员工入职时。通常培训都能过关～“道理已懂”。但在执行过程中。就会产生差异。这主要的与员工的个人追求和自我把控能力有关。

在职场中。为了避免这种情况的发生。无论是领导。还是员工。都是善于折主要矛盾和矛盾的主要方面。即明白自己的中心任务是什么。围绕任务。集中精力工作。遇到关键节点多交流。少自作主张。就能不断提升。

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说这种话。从本质上来讲。不过是就是自欺欺人罢了。所谓“道理我都懂。可是……”只能说明一件事情。那就是“他压根就没懂！”

总体来说。会说出这句话的人。不过是以下几个理由

假装自己懂了。然后掩饰自己的惰性

一个烟民。对你说“我知道吸烟不好。我也知道对家人不好。但我就是戒不掉啊！”说实话。你真觉得他“知道”吸烟不好？

仔细拷问一下他的内心。他真的“懂了”吸烟的危害？我敢随便拿什么东西打赌。他压根就不懂。或者内心深处的想法是：“那么多人吸烟。总不会让我当最倒霉的那一个吧？”

我们做一个假设。一个烟民。有一天医生告诉他“我们发现你患上了肺癌。但万幸的是目前只是早期。通过积极治疗。康复的可能性极高。”

在这种情况下。你看他还吸不吸烟……随便拿什么东西跟你打赌。他这辈子都不会再吸烟。遇到有人在公共场合吸烟的。甚至还会投去愤怒与鄙夷的目光。

说到底……“道理我都懂。但是……”这种时候。那个人根本没有真的懂得这个道理。又或者。他以为自己动了。但其实内心深处根本就不相信。只有当受到切肤之痛时。才真正懂得、明白了那些道理。

而在那之前。只不过是“假装自己懂了”罢了。

为什么要“假装”？最主要的就是为了掩饰自己的“懒惰”。

我是个胖子。而且是一个热爱科学的胖子。我明明知道体重过高对健康不好。可我就是懒得动啊！

每一次我想要运动之前。总有各种各样的“理由”与“借口”说服我自己继续躺在沙发上。

当然。因为我知道这样做是“不对的”。所以我会产生「愧疚」的情绪。而我最怕的。则是别人指出我的「错误」。

所以。这个时候「你说的我都懂」。就成了我堵住别人嘴时最有力的语句。

“好啦！你别说啦！我都懂。我都明白。但我就是做不到啊！”这句话说出来很轻松。也能很好地堵住别人的嘴。其实它的潜台词就是“你不懂我啊！我有我的苦衷啊！”

明知道我是错的。但我仍要为自己开脱

另一种情况。就是一种“狡辩”而已。他企图用“自己”的逻辑与价值观。去替代“公允”的逻辑与价值观。从而为自己出格的行为开脱。

比如：“我知道吃回扣不对。但那毕竟是个老客户。别人都拿了。我不拿不合适啊！”

猛一听起来。似乎有那么一点点道理。但事实上呢？别人都违规。就是你也违规的理由么？只要稍微站到第三方的立场上。立刻就能发现这个逻辑的可笑之处。

在这样的语境中。“可是”二字后面的内容。100%是用一个出自他自己视角的逻辑来代替了真正公允的逻辑。

乍一听有道理。但实际上他已经偷偷更换了概念。

这是一种话术上的诡辩罢了。

当你清醒的意识到这一点时。自然就不会被对方带到沟里了。

你应该点破他的逻辑漏洞

所以说呢。工作场合。能够说出这两句话来。要么就是「根本不懂」、要么就是「假装不懂」。

无论是哪种情况。如果您认为有必要点醒他的话。最有效的办法就是点破他的逻辑漏洞。

比如：“既然你懂得了吸烟的危害。那我问你。如果你明天你真的换上了肺癌。你打算花多少钱去给自己续命？”

一个有缺陷的逻辑。无论如何是无法自圆其说的。所以你只要指出来。那就是点到了对方的死穴。

当然。对方会不会因此而恼羞成怒。那就是另外一个话题了……

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其他观点：

\"你说的这些道理我都懂。可是……\"

这个省略号。意味深长啊。省略的是什么呢？这就留下了想象的空间。姑且让我们推测一下吧！

第一种、你说的这些道理我都懂。可是我就是办不到。

道理归道理。可是妾身做不到啊。为什么做不到呢？要么不具备这个能力。要么就是对道理不认同。要么是对道理理解不透彻。

做成一件事情。是需要知行合一的。懂得道理。只是在思维上具备了这种意识。从意识到行动到做成。还相差很大的距离。因为我们对一件事情的认知顺序。是从想到、眼到到心到、手到的。懂得道理只是想到。离眼到心到手到还差得很远。

第二种、你说的这些道理我都懂。可是没有实际意义。

理念在天上飞。行为在地上爬；语言的巨人。行动的矮子；说的都是这种现象。

道理往往是归纳抽象出来的。看上去这符合逻辑。但如果用这种归纳出来的道理。去指导实践。可能很多时候不适用。因为这样的道理往往只是符合了一般性。不符合于特殊性。一旦碰到实际问题和具体问题。有些道理就不管用了。甚至是与实际相反。

任何道理。都有它一个适用的范围和满足的条件。不可能放之四海而皆准。毕竟道理不是真理！

第三种、你说的这些道理我都懂。可是又不是你在经历。

当局者迷。旁观者清。看问题、讲道理。旁观者往往有发言权。但是如果让旁观者也参与其中。他未必能做得好。

因为说别人是很轻松的。但自己亲身经历和体验。则是另外一回事。

什么叫同理心呢？不是简单的站在对方考虑问题。而是感同身受。你想知道那双鞋子合不合脚。只有你自己亲自穿上去才能体会出来。

如果你不穿。只说鞋子尺寸上多么合适。又如何漂亮和结实。都是没有用的。

除了道理之外。我们要在情感和情绪上能到位。才能真正的明白什么是道理。如果做不到。那就是站在干岸上说话。或者是站着说话不腰痛。

你说对不对？

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