试试语音读文章热门回答：
有领导力的。有主导方向的必须占股60％以上。必须有绝对话语权！合作必然会有碰撞和矛盾！
其他观点：
1.首先分析类型。技术驱动？资源驱动？业务营销驱动？资金驱动？……
2.根据类型。确定唯一的掌控者。这个必须有。合伙失败重要原因就是没人有绝对的话语权！
3.根据股东能提供的资源、能力或者资金分配股仅。必须区分短期资源和长期资源！兼职者一律不得有股权！必须用其他方式兑现！
4.设计退出机制。离开公司必须交出股份。时价对等兑现！
5.预留股权池。给后加入的牛人准备的。也包括员工激励股权。注意用期权分批成熟。或者用干股。只分红不投票！
6.签署合伙协议。严禁同业竞争。包括大股东！
7.知识产权规划布局。商业秘密约定。如果有必要。这个内容要自己悟……
8.最重要一点。不要被短期资源提供者牵伴终生！请神容易！送神难！
其他观点：
一个公司要有一个号召力的人。有一个领头人。他必须要占公司得50%以上。有话语权。其余的合伙人各占20%或者25%
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本文标题：朋友合伙办公司,股权如何分配？
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评论(2)
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没想到大家都对朋友合伙办公司,股权如何分配？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
有领导力的。有主导方向的必须占股60％以上。必须有绝对话语权！合作必然会有碰撞和矛盾！其他观点：1.首先分析类型。技术驱