领导凭什么给你升职加薪？

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领导凭什么给你升职加薪？各种老板肯定会拿业绩来说话。但事实上。业绩并不是升职加薪的唯一途径。

分享一个我亲身经历的案例。或许对期望加薪者有一些启发。

二十多年前。我刚参加工作。在一所升学率全县排名倒数第一的中学任教。这所学校的学生从建校时的1200名。降到不足700名。后来。学校来了一位新校长。他采取了按照升学率、成绩提高率、现实表现、领导班子和教师综合评议的办法。把老师分成四个层次。老师们都戏称这是分了四等人。一等人奖金加旅游。二等人只有奖金。三等人只有旅游。四等人啥也没有。就是你发钱我看着。你旅游我呆着。资金是从老师基本工资外的津贴和补贴中出的。同时。新校长还调整了几名老师的岗位。

采取这种办法后。在不足三学期。也就是一年半时间里。我们学校升学率就排名全县正数第一了。生源迅速扩张。老师还是那些老师。学生还是那些学生。这件事被称为我们县教育界的一个传奇。

这个案例对期望升职加薪者有什么启发呢？

业绩是老板或领导者给员工升职加薪的依据。也是企业和单位追求的目标。老板给员工加薪。得有资金来源。一般来讲。加薪所需的资金老板不会从投入成本中拿。而是从所创效益中提取。这就是老板追求业绩的原因。在学校。老师就得追求升学率。同理。警察追求破案率。销售员追求销售额。员工创造了业绩。就有加薪的来源了。在老板看来。能创造业绩的员工就是好员工。应该重用。想升职加薪吗？提高业绩量。做好基础性工作。这是必须的。这么做有点难。但想出人头地。付出努力是咱们的本份。

潜在业绩也是业绩。有的员工不创造直接业绩。或者能创造直接业绩员工没有即时绩效。但为创造绩效打下了基础。他们付出的劳动。也是升职加薪的理由。还从学校的 案例来说。升学的年级创造的是升学率。但是学校的下两届学苗如何。会影响到学校今后的升学率。企业也是如此。要的是长远发展。销售员没有即时业绩。但是建立了销售网络。这也构成了企业潜在资产。高明的老板是会根据实际情况和考核结果给予员工升职加薪的。如果在升职加薪中。老板没考虑到你。你可以根据你的潜在业绩情况向老板汇报。这个是可以据理力争的。

企业发展的战略需要。是老板给员工升职加薪的最大兴趣点。员工不能只拉车不看路。会研究老板需求的员工是聪明的员工。从我原来任职的学校来说。为什么要设立领导和老师综合评议呢。就是要考虑学校发展需求。调整岗位。让更合适的人做更专业的事。又比如说制药企业。在一定时间内可能要开发新产品。这时你偏偏是新药研发科室的。那么。你就等着升职加薪吧。大家通常能看到一些企业高薪聘请法律顾问。一些协会设立名誉会长。有的机构还会聘请形象代言人。都是从机构本身发展战略需要出发的。所以。如果有升职加薪的想法。就得研究老板、研究企业的发展方向和需求。一旦成功。增加的收入可不是一点点。

天下虽然没有免费的午餐。但是员工有员工的价值。能否升职加薪。既跟员工能做什么有关。也与员工的智慧与选择有关。还有一个很关键。就是老板的能力水平 。

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其他观点：

互换角度想一想。自己当老板。要给什么样的下属升值加薪呢。

公司的中流砥柱。独当一面的人。少了他。公司就转不起来。即使再招人讨厌。老板也只能重用。

可以创造价值的人

能给公司带来效益的人。带领团队向前发展。领导要鼓励这样的员工。也必须升职加薪。其他人更会以之为榜样。向其学习！

金鳞岂是池中物。扶摇直上九万里！

一个能力强、学识高、会处世、精谋划、善决断的人中龙凤。领导自然高看、重用。能为己所用。必须有助于自己。

喜欢一个人

领导就是得意。王八对绿豆。看着顺眼。别管因为拍马屁。还是别的。就要提拔你！

一心一意的跟着领导。鞍前马后。赴汤蹈火。必定要提拔自己的心腹爱将。

相信要是能做到上述一条。应该就会提拔了！

其他观点：

你好。我是飞翔的川哥。一个从苦逼到牛逼的中年职场人。很高兴回答你的问题。

短短几个字的问题。多少职场人为之上下求索！川哥我职场苦战15年。从底层一步步爬到高层。再到今天的创业公司合伙人。干脆一语道破真相：给你升职加薪。是因为你的利用价值大。

做企业的核心是盈利。不解释。这就决定了老板和领导的思维模式一定是金融模式。他们是价值投资的高手。考虑的是杠杆率、投产比。即。如何用当下最小的代价换未来最大的收益。我分三方面给你阐释：

第一、你的能力属性是否值得投资

一方面。你的能力与岗位匹配度要高。比如你是做销售的。销售部门又是公司的核心部门。你的业绩能否在销售部做到出类拔萃？

另一方面。你的能力与市场匹配度要高。即。与你的对标企业横向对比。同部门同岗位对比。你是物有所值。还是物超所值？

综合这两方面。领导心里会给你一个估值。

如果说能力属性是你的硬实力。那么精神属性就是你的软实力。它包括了：你的亲和力。精神意志力。抗挫能力。煽动能力。想象能力。还有人格魅力。总而言之。你在企业的综合影响力。

企业性质不同。精神属性的权重也不同。但没有一个领导敢不重视这点。精神属性强的人在与不在。企业的精气神大不同。同理。领导心里会给你一个估值。

如果你了解股权投资。就知道投资成长型企业的未来价值才是最赚钱的。企业成长要经过种子期、初创期、成熟期、扩张器。直到上市。投资行为介入越早。未来收益就越大。

同样。领导也会用投资的眼光审视员工的未来。比如。你能力不错。年轻、性格又好。那么。你才天使轮。今天给你加薪一百。未来你可能创造一万。

这就是35岁会遭遇职场危机的原因。他认为你已经上市了。巅峰过后开始进入衰退期了。老板作为职业投资人。当然要考虑套现退出了。

所以。领导还会根据你的年龄与能力的匹配度。再给你一个估值。

商场如战场。职场不留情。你的利用价值高。给你升职加薪；利用价值低。给你降职降薪；没有利用价值。止损抛售。谁爱接盘谁接盘。一句话：想更好的生存。就让自己拥有被人利用的价值。

但行好事。不问前程。我是飞翔的川哥。希望我的回答能带给你一点点帮助。关注我。一起聊聊职场和创业那点事儿！

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