如何管理好员工,如何能够留住顾客,如何让员工有更高的目标？

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已推荐头条热点 2022年12月27日 09:35:18 1 2 网创网营销顾问知名网络工程师互联网优化师本文总共552个字，预计阅读时间或需2分钟

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热门回答：

本来公司员工之间就是纯洁的金钱关系。为什么非要管理。非要把事情搞得这么复杂呢？

公司能按时发工资。不拖欠。克扣员工应该拿的钱。按时发奖金。开除赔偿。能做到这些员工啊。也就心里舒服。于是能好好干。不需要你特殊管理。所有的管理就是在给不够钱的情况下的一种补救措施。

员工努力工作。客户自然也就能留住。至于让员工有更高的目标。那只能说老板想多了或者吃多了。

每个人都为自己的未来负责。结局也由自己来承担。这要不要更好的目标。老板说了不算。这得看员工自己的意愿。

其他观点：

可以尝试一下股权激励。一般来说。企业的所有者和员工的利益并不是一致的。所有者注重的是企业的长期发展。而员工更多的是关心自己的业绩和收益。二者价值取向的不同势必会导致产生的工作行为不同。而实施股权激励后。双方的利益趋于一致。有效缓解了矛盾。员工会以老板的视角来思考问题。大大激发积极性。

其他观点：

我认为无论是什么性質的企业。要讨论如何管理好员工。使员工有理想。有热情。有进步。不如先讨论企业领导、老板如何管理好自己。用看得见。摸得着的事实。在员工的心目中。是一个有德性。有能力。有抱负。靠得着。可信赖的领导或老板。使员工能亲身感受到。在此领导或老板的手下干事。只要努力就可获实惠。就能有保障。就会有奔头。没有这个前提。其他都是空谈。谢邀！

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