拼多多创始人黄铮以139亿美元身价,获得全球年轻富豪榜第二位,对此你怎么看？

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黄铮的成功在于他知道了阿里天猫和和京东忽略的一个消费群体。并且抓住了他们。他们就是金字塔下的无数的劳动人民。

黄铮和拼多多的成功说明了中国的消费社会结构还不是传媒宣传的橄榄型社会。

由于过去传媒的宣传和中产阶级的的本身影响力。让很多人以为中国已经进入了橄榄型的社会结构了。很多人都是中产阶级都可以消费起动辄上千块衣服和鞋子。事实上中国的社会结构还是一个金字塔结构。金字塔顶部是有钱人和背景的人。下一层是所谓的中产阶级。最下层是广大的劳动人民。我们过去是让这一小波的中产阶级的消费观念给误导了。认为只要抓住中产阶级的消费需求就可以成功。而黄铮用拼多多的模式告诉我们。生活在底层社会的人还是有很多的。他们买不起名牌买不起正品。对他们来讲拼个团优惠几块钱是一个不错的体验。

原创观点。不易。

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我们全球富豪榜。在以前看到了马云。在之后看到了黄铮。我们以前抱怨淘宝假货多。如今淘宝加天猫开始往上走。往前看。假货正在减少。当年随便一搜几元钱一套的软件密钥也找不到了。淘宝店家开始为好评度煞费苦心。淘宝的粗放年代结束了。如今这块市场给了拼多多。

这里的矛盾在于。是保护品牌。保护产权。还是更多的体谅生活的不易。

中国人均GDP正在突破1万美元。这是个艰难的过程。而中国的老百姓。统计局的数据。2000-5000的属于中等收入水平。后来统计局解释了。这个收入层级的中国人战败46%左右。每个人都有自己的生活。所以买过东西的我们知道生活是个什么价格。这点收入要支撑一个月的生活。不买点实惠的。也许会十分艰难。

但是不讲品牌保护。知识产权。我们就会受到跨国公司的排斥。无法融入到国际社会。同时也不能激励厂家。去搞研发。去建设品牌。有时候嘴上可以冠冕堂皇。但是无赏。真带不了兵。所以保护产权。保护品牌。保护专利依然是需要的。尤其是我们如今人均GDP1万美元的关口。向上。要知识。要研发。要钱养人才。当科技和效率提升。我们每个人的产出才会提升。不然。低效率的工种不会带领中国突破1万美元关口。

记起了《药神》那句话“这个世界只有一种病——穷病。”

实际上。《药神》生发出来的问题讨论。在拼多多身上也适用。我们只能选择一条路。因为我们保护了一群人。注定会伤害另一群人。

印度选择了生存权。从而仿制。

欧美选择了产权。选择了科研。

拼多多注定走淘宝的路。未来去了更高的产品领域。赚中产的钱。那么。那些底层的需求怎么办？注定还是要有人来填补。未来几年。依然有灰色的地带。大家心照不宣的过。也许也可以。只希望低收入的人。快快进入中产。

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说明农村包围城市的思路在这片土地上是不会过时的。这片土地上极大部分人还都是处于不那么富裕、也不那么“上层”的情况。拼多多眼见主流电商消费竞争力太大。没有多少胜算。便转而向所谓五环外的人群靠拢。靠着一步一步的鸡肋。还真的实现了弯道超车。另一个经常被提起的典型是趣头条。也是靠着不那么被看得起的“奖励金”成功上市。

从商业的角度来说。消费者自然是不用分高低。越多越好。但在商业实践中。品牌定位和市场计划来说。确实是需要给自己的消费者画一个范围。这样才能有的放矢的运用好属于自己的市场和消费者。大部分的互联网产品都是针对所谓年轻人、一二线城市、一二环内的主流。对于一些接地气的互联网产品是不太看得起的。即便是现在。也还是很多人看不起拼多多。虽然拼多多已经用实力证明了它的思路。

我本人也是不太喜欢拼多多的。主要是不相信它。

京东和淘宝是成功了之后才开始关注农村和基层用户的。而拼多多是一开始就主力发展这些用户人群。确实是不走寻常路。当然。这也是因为主流人群被猫和狗捕获了。很难分一杯羹。现在的情况是。拼多多在试图升级。其它的在试图接地气。好像前不久的聊天宝也打算走这个思路。但貌似没有太大效果。

讲真的来说。拼多多的成功还是说明了很多社会问题的。比如社会教育、社会财富的问题。低价劣质的东西还能一如既往的畅销。并能造就一个财富神话出来。恰好说明了有些社会病还得努力的治疗。

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拼多多还是厉害的？

• 准备与好友合伙做生意,开什么店合适？
• 想开个店,开什么好呢？资金不多,刚刚创业。谢谢？
• 有什么行业适用于初创业？
• 刚入社会的人想开店,最好开一家什么店？
• 我是一个创业小白,想要开一家店铺,大家有什么好的推荐吗？

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