热门回答:
我觉得公司开会如果你没想法不知道自己要去说什么?可能跟你的性格有关吧。平时不喜欢表现。一两次开会如果没想法可以。时间长了领导肯定会有想法。
如果你知道明天要开会。你心里大胆的可以预测一下。明天开会的主要内容会讲什么?明天开会的主题会讲什么?一般可能会谈到公司的制度。或者新产品的研发销售问题。根据这些方面可以提一些意见。哪些是要我们改进的。具体方案应该怎样改进?如果跟客户沟通。我们应该达到什么样的效果。跟客户去沟通。
你心里有一个预测。然后跟开会之后你做了对比。问题不是就出来了吗?你可以先借鉴别人是怎么看自己想法的?你下次可以试开会着去发言。看大家对你的评价如何时间长了也慢慢地是对自己一个锻炼。自己一个人能力的体现。
我虽然不是领导。但是领导都喜欢大家踊跃地提出意见。而不是开会的时候大家一言不发。那么这样就失去了开会的意义。领导一个人在上面讲。大家都不作声。或者每次发表意见的就是那几个人?你如果是领导这种局面你会有何感想?
自己不知道如何开会去发言。仔细研究方案多向优秀的同事学习。慢慢地你就会有所改变。常时间不发言领导肯定会对你有看法。你认为呢?
其他观点:
出现这种现象:开会不知道说什么好、没有想法。我们先分析一下自己出现这种现象的原因。一般有两种情况:一是自己有很好的想法和见解。但是性格拘谨。心理紧张。当众表达总结能力需要提高;二是实力使然。自己在能力、见识上存在欠缺。或者会议议题与你的岗位偏离太远。
下面分别讨论两种情况下的对策。
一、有很好的见解和思路。但是由于自信心不足。胆怯、表达能力、总结能力等问题影响会议上发言。
在公开场合。做有条理、有影响力、表达自如的发言。没有人是天生的。也不能一蹴而就。需要不断地去锻炼。假以时日就能总结出公开场合发言的技巧。
在会议上发言。有几点小建议:
1、 提前拿到会议的议题。提前做准备工作。不打无准备之战。既然自己胆怯、自信心不足。那就比别人多用心、多准备;
2、 用数据说话。不说大话空话。提前准备好与会议相关的各种数据。用数据支撑你的结论。
3、 组织好语言。 发言之前。在心里打个底稿。或者在纸张上写出发言要点来。把想说的、应该说的、必须说的归纳起来。组织语言发表。语言要简洁、概括。
美国著名的成人教育学专家卡耐基说:“世界上没有一点都不胆怯、害羞和脸红的人。包括我自己。人 人都有。只是程度不同、持续的时间长短而已。” 要想克服胆怯、害羞的种种不良表现须先改变心态。然后再进行必要的心理调试和训练。他提出克服自卑训练法:
方法一:行走时抬头、挺胸。步子迈得有弹性 心理学家告诉我们。懒惰的姿势和缓慢步伐。能滋长人的消极思想;而改变走路的姿势和速度可以改变心态。平时你从未意识到这一点吧?从现在你就试试看!
方法二:抬起双眼。目视前方。眼神要正视别人 心理学家告诉我们:不正视别人。意味着自卑;正视别人则表露出的是诚实和自信。同时。与人讲话看着别人的眼睛也是一种礼貌的表现。
方法三:当众发言
方法四:众人面前显显眼 心理学家告诉我们:有关成功的一切都是显眼的。试着在你乘坐地铁或公共汽车时。在较空的车厢里来回走走。或是当步入会场时有意从前排穿过。并选前排的座位座下。以此来锻炼自己。 增强自信心。
二、实力不足。在能力、见识上存在欠缺。或者会议议题与你的岗位偏离太远。
这种情况下。露丑不如藏拙。建议你还是安安静静地参加会议。既然自己提不出有建设性的措施。那不如做个“安静的美男子”。否则你强出头。讲了一些偏离会议主题、不着边际的话。反而会让你成为会议参加者的笑话。
总之。好的表现建立在实力基础之上。要想在会议中有一鸣惊人的表现。需要你在日常深入业务。兢兢业业地工作。“台前一分钟。台下十年功”啊。只要你实力、能力提升了。你的发言自然有分量。自然你的自信越发增强。
其他观点:
公司开会。为什么我没啥可说的?
这是职场人很重要的问题。关系到你在这家公司将来的发展。如果不做出改变的话。就会如你所说的“领导就会不待见”。
可问题出在哪里?
1、你的性格就是甘于平庸。不想抛头露面。只想默默做事。有点过于内向。
这种性格的人。只适合听令做事。指哪打哪。如果在技术方面有所优势。那么还能在职场上混下去。如果不愿学习。被领导推着走。那么结局可想而知。
2、工作不主动。没有代入感。没把开会内容当作自己的事情。
有些人开会。虽然人在那。但心却在他处。开会的内容。没有听明白。或者认为自己只是去听听而已。并没有主动积极的态度。
转念一想。如果这个会议由自己主持。是不是需要组织很多语言?
会议的内容。跟自己有关。为什么不谈谈自己的想法呢?
3、平时不多说。表达的欲望就会越来越低。也就无话可说了。
并不是你没话说。而是从一开始就不说。慢慢吝于表达。也就没什么可以说的。
既然现在已经意识到这一点。那么就要改变过来。不管讲得好不好。先说出自己所想的。以后你就会有话说了。
我自己的经验。性格内向的我。其实是有点怯场的。后来一横心。公司只要有活动就参加。而且是去当主持人。刚开始。站上舞台说话都哆嗦。背好的台词也忘了。但经过几次这样的锻炼。我可以脱稿。甚至不用打底稿直接开讲。而台下有几千人的场合。也不是什么问题了。
我能给的建议是。开会前先了解会议内容。想好该说的。写在纸上。到会议时一定要说出来。哪怕错了也要说。这是你的舞台。
您还感兴趣的文章推荐- 准备与好友合伙做生意,开什么店合适?
- 想开个店,开什么好呢?资金不多,刚刚创业。谢谢?
- 有什么行业适用于初创业?
- 刚入社会的人想开店,最好开一家什么店?
- 我是一个创业小白,想要开一家店铺,大家有什么好的推荐吗?
以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的,如果觉得有帮助欢迎收藏转发~
本文地址:https://www.wangchuang8.com/165684.html,转载请说明来源于:网创推广网
声明:本站部分文章来自网络,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系进行处理。分享目的仅供大家学习与参考,不代表本站立场。
评论(2)
会议,领导,想法,能力,自己的,就会,胆怯,告诉我们,的人,心理学家
没想到大家都对为何公司开会没想法,不知道说啥好?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
我觉得公司开会如果你没想法不知道自己要去说什么?可能跟你的性格有关吧。平时不喜欢表现。一两次开会如果没想法可以。时间长了