一个员工离职,领导说他是白眼狼,你怎么看待这句话？

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热门回答：

职场、情场都应该是双向奔赴来去自由的！！员工离职自有他的理由。领导最该做的是反思自己！真为员工好。就去祝福；即使为自己好。去说对方＊＊＊。也是作死的表现！这样的领导留不住人。也做不好工作！！！

其他观点：

得力干将离职。是领导最大的失职

领导讲员工是白眼狼。是一种情绪的发泄。是一种道德绑架的指责。更是自己无能的声明。

领导的作用是什么？就是把员工组织起来。完成组织目标。作为领导要清楚地知道。谁贡献大。谁贡献小。保护好关键人才。给予充分的待遇和尊重。

一个企业最大的公正就是保护强者。不让弱者搭顺风车。这话听起来有点不近人情。确是保持企业高竞争力的途径。

一个企业搭顺风车的人多了。自然没人愿意努力拉车。企业就会出现人才的逆淘汰的现象。

领导者如果搞平衡。活稀泥。强者应得的薪资没有给够。拿出一部分分给弱者。被人占便宜。不管他是否说出来。心里肯定委屈。时间久了。自然离开。

员工的成长。是自己努力的结果

可有可无的员工离职。领导一般不会这么说。能力强的员工提出离职。才会让领导难受。总觉得给员工提供了工作的机会。培养了员工的能力。员工就应该任劳任怨的在公司服务。

但这是一种错觉。公司里同样的环境下。总有一些人能力成长特别快。有些人工作多年依然是那样子。

所以。作为领导要清楚地知道。有上进心的员工。不管在哪里工作。他的能力都会快速提高。这不是领导或企业的功劳。而是员工努力的结果。

员工的地位和待遇。应该随着能力的提高而增加

员工的能力提高了。他的价值自然也就高了。这不是一个老板所决定的。而是行业里面的供求关系所决定的。

员工跳槽是有成本的。如果公司给的待遇和地位不是太差。一般是不会选择离职的。所以还是从自身角度找问题吧。

其他观点：

有时候领导的话。可以侧面地看。

白眼狼。从领导的角度来说。可能对这个员工加大了培养。无论是物质上。还是资源上都给到了相应的扶植。

所以。领导会很生气。本来想培养一个后备干部。结果最后看中的人要离职。

从员工的角度来说。来到这家公司是挣到了。提升自己的技能水平。让自己在同领域同行业更有竞争力。因此他才有勇气去离职。

这也是很难权衡的事情。因为当员工和领导的利益点不一样的时候。经常会出现这样的问题。

有时候我们都是想着自己。最后却失去了核心竞争力。

核心竞争力就是人品。当一个职场人在人品上出现问题。最后在这个领域还有圈层很难混下去。

最后。只能隐姓埋名当一个自由人。

老板也很无奈。投入那么多资源。最后却帮竞争对手培养了员工。

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