公司老板让一位关系户顶替了我的职位,可这个员工不好好干,经常出错,我应该帮助他吗？

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这个时候别自作多情。想以过来人的身份去帮忙了！否则你会落得一个“猪八戒照镜子里外不是人”的下场。

给题主分享一下自已的经历。

我原本是负责分管单位安全工作。后来领导安排一位刚入职两三年的关系户来顶替我的岗位。

说真的在现在的形势之下。管理安全工作是一份风险性较高的差事。很多时侯。根本是你无法预料到的事情突然出现。让人防不胜防。一旦出了事故。轻者处分重者追责。所以让人感觉压力很大。

于是我欣然接受了领导的工作安排。让这个关系户来顶替我的岗位。我顿时觉得压力减轻了。可我也知道这个关系户。其实他什么都不会。领导完全是赶鸭子上架。

当我看到这个关系户的具体工作情况时。心里替他万分着急。他根本没有自己的工作思路。也拿不出一些具体的解决办法。看到他漏洞百出的工作。我终于忍不住给他提了一些建议。

哪成料想到这个关系户却对我嗤之以鼻。反而讥笑我是一名“下马干部”。根本不理睬我给他的一些建议与方法。

终于。单位里发生了一件重大安全事故。一名员工不幸从7楼摔了下来。最后经过全力抢救。总算捡回来一条命。但是却只能瘫坐在轮椅之上。

为此单位领导被上级部门诫勉谈话。而我的这个同事却到领导面前说：是因为我影响了他的工作。从而导致这次安全事故的发生。

最后领导找我谈话。提醒我要支持领导的工作。不能把个人情绪带到工作中来。影响整个团队的工作。甚至给单位带来影响。

当我把自己当初是怎么做的一一给领导做了解释之后。领导才在半信半疑之中。停止了对我的批评和指责。

这让我很是受伤。从此我不再发表任何意见！

所以题主现在的这种状况。最好不要有任何的行动。而是静观事态的发展。否则不但会让关系户反感忌恨。而且还可能沦为“背锅侠”。

结合题主这个问题。应该做好这样三个点。或许才是最明智的行为。

1、保持冷静的态度。静观关系户的工作情况。不作任何行动。

由于题主已经是被这个关系户所替代。那么题主就应该摆正自己的工作位置。有些工作是关系户他自己思考的。不需要我们去给予掺和。

可能这名关系户他有自己的工作思路和方法。一旦我们去贸然给他提出什么建议。他可能会认为我们是在给他错误的引导。希望他在工作中出错误。

毕竟我们自己的工作岗位被他所顶替了。一般人都会对顶替者感到反感和抵触。如果我们此时却能够站在工作的角度。去大方的给他提一些建议。他肯定是不会轻易接受的。

因为他随时在提防我们。怕我们在工作中给他使坏。让他在工作中出丑丢人。从而影响他在职场中的地位和形象。

所以此时此刻。题主最好的做法就是保持沉默什么都不要去帮助他。静观作为替代者的工作情况。

2、题主什么都不要去帮助。其实是在保护自己。

如果题主此时冒人去帮助此人的工作。哪怕你就是从集体工作的角度再来思考。并没有任何的私心杂念。

可是工作一旦出现了问题。那么此人并有可能把所有的责任都通通推给你。要么怪你在帮助工作时出现了问题。要么怪你的建议出现了错误。才导致问题的出现。就会让我们沦为此人的“替罪羊”“背锅侠”！

如果我们去帮助此人。一旦取得了工作的成绩。那么领导肯定会说。此人工作能力比较优秀。自己当初的决定是英明的。

所以领导表扬的肯定是你的这名替代者。绝对没有哪个领导会看到你。在工作中为这名替代者。所付出的努力与代价。因此最终取得的成绩与功劳都是这名替代者所拥有。而与我们无关。

3、题主应该保持不动。才能证明自己在职场工作中的价值。才有机会重回自己的工作岗位。

既然领导能够把一位关系户。派来顶替你的工作岗位。这就足见领导认为：你的工作岗位是可以随便替换的。

为了证明题主原来的工作岗位。并不是一个可以随随便便替换的。它是需要有一定的能力与素质的。

所以题主没有必要去帮助这位替代者。只有当这位替代者无法成功的完成这份岗位工作。才能够反过来证明题主。原来的工作岗位的能力与素质是有较高的要求。

如果题主贸然去帮助这名替代者。从而帮助他成功的完成自己的工作。就很难体现出题主在原来工作岗位上的能力与素质。

这样我们就没有回到原来工作岗位的机会与可能了。当然这样做可能有一点私心。但这也是完全可以理解的。

好了。我就简单的分析到这里。希望我的回答能够给你帮助。

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其他观点：

先给答案。不应该帮助他。

首先。“在其位谋其政。不在其位不谋其政。”

公司老板既然让一位关系户顶替了你的位置。说明老板又给你安排了新的工作岗位。老板不可能让你白拿工资不干活吧？

既然自己已经有了新的工作岗位。就要立足现有的工作岗位。努力把自己的本职工作做好。原来的工作岗位已经与你没有任何关系了。

老板的关系户。不正干。工作经常出错；那也不是你该操的心。人家老板都没说他不正干。也没嫌弃他经常出错。你操哪门子心？纯属是吃饱撑的。咸吃萝卜淡操心！没事找事干！

“在其位谋其政。不在其位不谋其政。”这是职场人士普遍遵守的职业操守。也是应该具有的基本素养。

其次。贸然帮助他。人家未必能领情。反而会落嫌疑。

老板的关系户没有求你帮助。老板也没有安排你去帮助他；如果你贸然去帮助他。会让老板的关系户感到没有本事。会丢面子；老板也会以为你对他的安排心怀不满。会以为岗位离开你不行。

如果是老板看他的关系户工作经常出错。安排你去帮助他；这种情况下。你是可以帮助他的。出于对公司关心的考虑。不能眼睁睁地看他工作经常出错。看他的笑话。关键时刻出手帮助他。能体现出你的无私和大度。

总之。干好自己现在的本职工作是题主首要的任务。如果不是老板让你去帮助他。自己没有帮助他的义务和责任。

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其他观点：

公司老板让一位关系户顶替了我的职位。可这个员工不正干。经常出错。我应该帮助他吗？

一般情况下。绝对不应该。

第一、老板让人顶替了你 的工作。就是对你工作的不认可。

1.你的工作并非无懈可击。而且老板认为你的工作完全可以让别人顶替。

无论对方是不是老板的关系户。老板对你工作即便表面上称许。但是心里还是不满意的；或者说你的重要性没有充分表现出来。所以你才被顶替。

2.自己反思一下。老板不满意自己的地方。

老板让别人顶替你的时候。有没有说出什么原因？即便是借口。但是这样的借口也足以扁你了。你可要认真考虑一下老板的真实意图。

第二、这位关系户能力如何。你是不是清楚？

1.如果这位有能力。虽然不正干。出错误。但是并没有受到任何处理。这应说明了什么？这个岗位或者不重要。或者出的错误对整体工作影响不大。不然。就不会换掉一个工作勤谨的负责人。

2.出于恶意揣测下。这位顶替者是不是有意图？也许人家真的很厉害。却不动声色呢！你去帮助他？找难堪吗？说句实在话。人家一句话就可以把你噎死：你要真厉害。还会被我顶掉？

第三、帮助别人对你有什么好处？

1.对方需不需要你的帮助？对方的工作意图你根本不了解的话。别伸头了吧。弄不好被甩一巴掌。让你哑巴吃黄连。

2.你的主动会带来什么？既然老板把你替换掉。那就意味着老板更信任的是他。而非你。除非你真的很优秀。来者对你很恭敬。非得请你出山。让你帮他。否则。你的主动很可能给自己带来更多的麻烦。

当然。如果对方确实很坦诚。而且对你真的很有好感。对你很亲切。一再请你帮助他。这个也是可以慎重考虑的。该做什么不该做什么。一定要想透彻。

建议：做好自己现有的工作。才是你做好的自我保护和发展！

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