为什么黄章高中不毕业却能把魅族做成中国知名企业？

试试语音读文章

热门回答：

大家好。我是老麦。黄章最近因为高管离职被推上热议。对于黄章此人。老麦说说自己的看法。黄章和其它手机领域创业者相比。在学历上有差距。但导致他打造魅族品牌的关键点在于。他对数码产品有着极度的痴好。如果说他为什么成功。老麦认为主要还是爱好使然。

很多创业者的经历告诉我们。学历并不是决定创业成功的必要条件。相反。你对一个领域的热爱程度会影响你的创业结果。半途而废的人不在少数。黄章这个人是过过苦日子的。后来在一家做MP3的公司做过几年。他负责产品设计和推广。那时候黄章对产品就有近乎偏执的认真。他不会为了销售量而让产品妥协。这段时间经历也让黄章积累了丰富的产品研发和生存经验。2003年。黄章在珠海创办了魅族。一开始黄章做得是MP3。那时做MP3的也不少。为什么魅族能脱颖而出呢？关键还在于黄章打造的粉丝效应。作为产品狂的黄章。并不喜欢抛头露面。而是沉浸于魅族论坛。喜欢和用户交流。通过和用户交流。他会及时根据用户的反馈对产品进行打磨。结果是魅族论坛越来越火。逐渐积累了一大批魅族的爱好者。黄章没有做广告。通过论坛把魅族的品牌传播出去。所以我们看到黄章在自己论坛里的活跃程度远远高于微博等其它社交工具。

2009年。第一款魅族手机M8上市。在众多粉丝的支持下。不到半年就销售了5亿。到2015年。魅族手机进入国内前十。销售了2000万台。尽管后来因为各种因素的影响。魅族手机发展受阻。但不否认魅族曾经的辉煌。

第一、爱好和投入。在创业这条路上。学历并不能决定一切。关键是你对事业的爱好和投入。第二、经验很重要。如果黄章没有在那家MP3公司的经历。也许就不会有后来的魅族。所以创业务必要对行业有充分的经验和认知。贸贸然闯入一个自己陌生的领域。成功的机率很小。第三、善用新营销模式。黄章并没有经过专业的管理学习。但他抓住了社群的影响。通过魅族论坛里粉丝的传播。增加了魅族品牌的传播性。也培养了未来魅族手机的第一批种子用户。第四、专注于产品。作为创始人专注于产品本来就是正道。黄章对产品完美的追求。让魅族产品最大限度既符合魅族定位又迎合用户需求。以上是老麦对黄章做魅族的一些粗浅的看法。虽然现在魅族手机遇到一些困境。但如果黄章不放弃。拿出创业初期做产品的决心。更多面向市场和用户。也相信魅族未来能继续发挥其品牌效应。给用户提供更多的好产品。觉得有帮助。欢迎点击关注。老麦道每天为大家分享有趣的科技和深度商业刨析。

其他观点：

谢谢您的问题。尽管学历不能代表一切。但确实影响了科技与互联网企业大佬的视野与思维。不能或缺。

其他观点：

其实。袁隆平在2019年8月9日已经替大家回答了这个问题——他说：“经常有人问我。你成功的秘诀是什么？其实谈不上什么秘诀。我的体会是八个字：知识、汗水、灵感、机遇。”

1）黄章高中没毕业。但他很早就在深圳闯荡。并有志于电子科技。通过10年的努力。在26岁的年纪当上了新加坡合资公司（爱琴海）的总经理！这足以见他个人对知识的积累和奋斗精神。

2）在2002年他创立了魅族科技。开启了另一段开挂人生。魅族的MP3风靡一时。为后来的手机事业打下了基础。也是在这里开始。黄章日夜泡在论坛里。和网友们交流并接受大家对产品的反馈。和小米的雷军风格有得一拼啊！魅族于2007年开发手机M7。真正成功是在2008年。魅族的经典机M8上市。成就了他的一段高光时刻。

3）黄章在2010年逐渐退出了公司的具体管理。魅族也在最好的时代里逐渐走向了糟糕的境地。2017年。黄章回归魅族一线。但那时候的魅族已经颓唐不已。在挣扎和求变的两年时间里。黄章并没有将魅族再次带向巅峰。2019年。论坛里爆出的消息让社会再一次将焦点聚集到了黄章身上。从此。“魅族三剑客”分崩离析。黄章的帝国已经危若累卵。

一路走来。黄章一手创立了魅族。带领团队走向胜利。又在胜利里迷失。以至于游离于市场谷底的边缘。

黄章依然是那个黄章。旧时代的船。能否赶上新世界的班？

加油吧。魅族！

Flyme——曾带给我们不一样的系统体验。但愿它能走得更远。

• 准备与好友合伙做生意,开什么店合适？
• 想开个店,开什么好呢？资金不多,刚刚创业。谢谢？
• 有什么行业适用于初创业？
• 刚入社会的人想开店,最好开一家什么店？
• 我是一个创业小白,想要开一家店铺,大家有什么好的推荐吗？

以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~