向海龙是李彦宏在用人策略上的一次失误吗？对百度的搜索商业化业务整体带来了哪些影响？

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世上再无BAT。百度到底输在哪？

向海龙的离职对于百度。对于他本人都是一件好事。只是向海龙离开的太晚了。在陆奇加盟百度的时候。向海龙就应该离开。

向海龙执掌百度搜索引擎十多年。对百度的发展居功至伟。所谓成也萧何败也萧何。百度对搜索的过度依赖也注定了转型升级的困难。

这不是萧何决定的。是刘邦。

BAT三大领军人物都是当世奇才。

百度李彦宏是技术奇才。他把搜索工具运用到极致。他赢得了一个时代；

阿里马云是商业奇才。他打造了一个可自持的商业生态圈。这注定他走的更远；

腾讯马化腾洞悉人性。他了解人类深层需求。不急不躁。徐徐而来。遥不可测。

BAT。B已经掉队。AT伯仲之间。但笔者认为腾讯的路更宽。

马化腾。马云。腾云驾雾。视野开阔。名字起的真好。

押宝人工智能。赢得下一个时代。这是百度的战略思考。做中国的alphabet。可能是百度当前最好的参照。但是。alphabet的营收几乎全部来自Google。而广告收入又占Google营收的84%。换而言之。谷歌对广告收入高度依赖。如果失去广告这头奶牛。Google的科技部门走不远。百度也一样。GoogleQ2的净利润高达99.47亿美元。而百度Q2的净利润只有10.55亿人民币。Google是百度的66倍。Google的市值8500亿美元。百度353亿美元。Google只是百度的24倍。百度今后的路会更加艰难。

2019春节期间。百度红包红极一时。然而喧嚣过后罕有提及。百度试图新的突破。但是走错了方向。移动支付是商业社会生态圈的一部分。而百度只是工具。

缘木求鱼。虽不得鱼。无后灾。发而不中。不怨胜己者。反求诸己而已矣。

与其摆脱对工具的依赖。不如利用好工具。调养好搜索奶牛。才是百度当下重中之重。

在垂直细分领域快速发展的移动时代。“有事儿问百度”的习惯逐渐在被分化。与新势力的竞争不是在百度客户端开几个窗口就万事大吉的。

子曰：“吾有知乎哉？无知也。有鄙夫问于我。空空如也。我叩其两端而竭焉。”

百度的两端还有C端和B端。

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谁走了说谁

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向海龙在百度前期是功臣。也是李彦宏用对了人。后面出问题是公司战略失误。被持续的眼前利益蒙蔽。把控不够。过多依赖所谓的成功经验。没能紧紧把握行业趋势。老板应该负的责任更大。因为百度不是向海龙的。是李彦宏夫妻店的。好聚好散。感恩每一个离职员工对平台的付出。客观看待他们对平台的推动效益。才是一个做大事老板的格局。

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