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花艺是一门艺术。不是简单的将鲜花进行捆绑。花栖国际花艺正是符合你要求的的机构。花栖师资力量很强。找的老师都是一些国际著名花艺师,而且花栖特有的商业模式也能满足你开店的要求
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这就要看你自己是否有经验。以及打算学到什么程度。如果只是打算陶冶一下自己。只需要在附近找一家花店学习就可以。如果是想要开花店。就需要找比较专业的培训机构。比如鹿鸣。中赫。爱丁堡、瑞娅等等……。希望能帮到你!
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首先。确实很多人对花艺感兴趣的人都会有这个疑问。一般的培训学校教出来的作品自己都看不上。好一些的培训学校培训费价格高昂。真的有必要去好学校学习么?自己在家看视频或者去一家花店跟着老师傅学习一下行不行。那让我告诉你答案。
大多数人学花艺的初衷都是花店梦促成的,既然这样。COHIM就不拐弯抹角。我们今天就来谈一谈究竟如何可以开好一家花店。如果你是土豪任性。玩票开家花店的话。请点击左上角箭头。谢谢。当然。谁都不会和钱过不去。也没有哪个创业者希望自己被人抱怨不懂运营、没有商业头脑。也就是说。学花艺不仅仅是学技术。更要懂运营。毕竟都是为了挣钱去的。
市场需要什么。我们就给大家什么。COHIM北京花校作为负责任花艺培训学校。培养技术一流的“大工”从来都不是我们的目标。教会大家如何自己动手获得丰衣足食、过好生活的本事。以及在商业市场风云善变的当下如何垒起自己的战壕。是我们尽所能希望帮助你们的事。
首先。作为一个花艺师。手上的技术活儿是基本功。用怎样标准的技术手法完成花束的制作、基本花艺造型的应用、大型婚礼场景、商业活动怎样落地实行是每个花艺师必备的技能。
其次。是花艺设计能力。任何做花艺的都可以说我是花艺师。但有多少人担得起“花艺设计师”这个名词。所谓花艺设计能力。通俗来讲也可以理解为产品研发能力。一个花店、一个花艺师。要想做到区别于市场。占据相当的市场份额。形成自己的品牌效应。确立自己的风格显得尤为重要。而这些的基础。都需要具备设计能力。要对设计原则、色彩搭配、综合技法······有足够的认识。
具备了这些意识和能力。最后就是关于创业与花店经营。那些羞于询问同行、不屑询问外行的事。让我来偷偷告诉你吧。
定位很重要。再远大的目标也要始于完善的计划
在花店的筹备阶段。请先问自己一个问题:我为什么要开花店?很明显的一点。是零售还是接项目。是重视O2O渠道。还是线下体验的即视感?这都关系到日后你的资金投向何处。规模、档次、风格、经营模式、服务项目……
50平米以下的店面也许只需要一位员工。而50-100平米的话。意味着除了房租以外你还需要至少double的员工工资。这就包含了规模、档次和经营模式。所谓风格。也就是“辨识度”。如果你所有的作品都跟市面上常见产品毫无差别。那可千万不要再抱怨被盗图这件事哦。搞不好是你认错了呢。至于项目。一是看技术。二是看资源。如果你手上有大把酒店经理的名片。却偏偏要去做零售。只能说姑娘你也是蛮拼的。所以。开店前请依照上述几项把自己的优势一一标注。
卖点要突出。是你的。就挽起袖子干到天明
卖点。通俗讲就是决定你是否可以异军突起、家喻户晓、险象生存、一朝成名、流传千古的那个点。当被问到你的卖点是什么时。大概70%的人会说是花的品质或者花店服务吧。好。那我想问100份的市场你连三分之一都没占上还想闹怎样?也就是。大多数花店没有卖点。等于没有特色。当你没有达到出门就叫滴滴或着饿了就看大众点评这种品牌效应时。请认真思考你与别人的差别。
对于花店的初创期来说。一般可以从以下几点归纳卖点。
✔ 1.比别的花店种类多(玫瑰的种类多/花束的种类多/宅配花品多);
✔ 2.概念商品多(每天生活所需花/专门进口贫困地区的花/保证5天以上可持续观赏的花/可供爱好者制作花的花园);
✔ 3.特色商品专营(玫瑰花专营/绣球花专营/干花专营/白色花专营)……
以上均为建议。大家随性采纳。只想说。过犹不及。别给别人留余地。是你的。就挽起袖子干到天明。
成本!成本!不计成本的创业者都是耍流氓
成本这种事儿不敢深想。说多了都是泪。碰见开得好的花就忍不住多放几枝。看上质地考究的花器就要多卖几个。不管人流量如何就先把花店装得富丽堂皇满足了情怀再说。只能说关于钱的事儿。成也是它。败也是它。
举个例子。曾经有一家日本花店。每天非常忙碌。但半年就陪了几百万日元。忙碌的花店卫生也不好。花也没有标价。典型的赔钱卖吆喝。首先。他们用自己的车免费送货(想必读文的你也干过这事儿)。为了节省停车费。每次两人去。并且往返超过90分钟。送货成本高成为主要原因。再者。店铺堆积了大量废弃资材。看似无用支出却导致大量浪费。于是。订单越多。成本越高。损失越大。
都说“吃得苦中苦。方为人上人。”可是如果创业团队都这么干下去。恐怕百年后这句话只剩前半句了。所以。详细规划你的每一笔开支。不要只关注进账分毛。不看支出哗哗。
最后。送大家一段前几天看到的话。“我相信自由精神、独立思考。十年。Newton咬牙变成了iPad。Apple的市值超过了微软。We chaged everything。again。我们再一次改变了一切。尽管500强越来越强大。尽管全球化。创造、保护、毁灭的规律依旧存在。在二十一世纪。小米加步枪还能战胜飞机大炮。一己之力。三寸之舌。还是能灭六国。”
曹老师COHIM快速花艺师课堂语录:“我们不能因为现状。就完全否定未来;我们这一代很有可能成为炮灰。但是如果我们一代不坚持。两代不坚持。那么中国花艺设计师什么时候才能真正走向世界的舞台?”
同学们。无论是胜利还是炮灰。至少人生一遭得给世界留声响吧。你说是不?
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评论(2)
花艺,花店,自己的,都是,卖点,成本,的花,能力,技术,培训学校
没想到大家都对零基础学员想要学习花艺如何选择花艺培训机构?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了
花艺是一门艺术。不是简单的将鲜花进行捆绑。花栖国际花艺正是符合你要求的的机构。花栖师资力量很强。找的老师都是一些国际著名