到底什么叫团队精神？

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谢谢邀请哦~

什么是团队精神呢？

个人认为：懂得合作、分享、善待就是好的团队精神。

下面就个人观点供您参考一下：

目标一致叫团队精神。目标对立叫团伙精神。

团队精神就是互相帮助。团伙精神就是互相争夺。

团队精神就是包容互让。团伙精神就是互不相让。

团队精神就是一起拼搏、分担风险、分享成果。

团队精神就是来自四面八方的陌生人。像老朋友一样。互相善待。

团队精神就是忙着加油不喊累。团伙精神就是忙着扯皮又喊累。

团队精神就是激励人才。团伙精神就是折损人才。

团队精神就是异床也会同梦。团伙精神就是同床也会异梦。

团队精神就是合作不搞小动作；团伙精神就是爱搞小动作不合作。

团队精神就是互相撑抬。团伙精神就是互相拆台

优秀的团队。大家都是主角。没有旁观者；

优秀的团队。和而不同。还很轻松；

团队要一起奋斗。而不是内斗；

以上就是给您的解答。希望对您有用ヾ(ｏ･ω･)ﾉ

其他观点：

到底什么叫团队精神？

中国有句俗话:人心齐。泰山移。人离不开合作。而团队是合作的最高形式。每一个成功人物都依托着一个成功的团队。无论干什么事。个人的力量总是渺小的。只有当无数个个人的力量凝聚在一起。个人的追求与团队的追求紧密结合起来。树立与团队一起风雨同舟的信念。这个团队才能得到真正的发展。

一、什么是团队精神

要了解什么是团队精神。首先要了解什么是团队。而一个有高度竟争力、战斗力的团队。必须有“团队精神”。

团队是拥有一个共同目标。能够用最理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。对于一个团队来说。最基本的是要有一个清楚的目标：志同道合。反过来说。团队不是仅指任何在一起的工作群体。团队工作代表了一系列的激励倾向、积极响应他人观点、对他人提供知识并尊重他人的兴趣和成就的价值理念。

所谓团队精神。简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观。而且需要信赖。需要适度的引导和协调。需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度。为了一个统一的目标。成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。

二、团队精神的基本特征

1、共同目标/或价值观

崇高的目标是团队前行的方向和动力。组织团队的成员与组织团队的思想和观念保持一致时。会形成一种合力;反之。就会形成一种阻力。一个团队没有目标。团队成员就没有奋斗的方向。团队就有如一盘散沙。因此。团队要选定一个崇高的目标。并采取有效的策略使大家认同这一目标。这样就可以凝聚每位成员的思想。使共同目标有足够的吸引力。吸引大家为之努力和奋斗。所以。崇高的目标是团队精神的核心动力。

团队领导最先要做的就是确立一个适合团队发展的目标。明确的团队发展目标是调动员工积极性、发扬团队精神的有效手段。员工越了解团队目标。其团队的归属感就越强。团队就越有向心力、凝聚力。适时地提出团队发展目标。是团队领导的重要职责。无论面临何种困境。领导都要让员工对未来充满希望。给他们以美好的梦想。

2、协同合作

这是团队精神的内在要求。团队确定了目标。并不等于一定能实现目标。团队必

须通过协作。培养一种协作观念。才能使团队拧成一股绳。才能发扬团队精神。向着目标前进。

一根筷子轻轻被折断。十根筷子牢牢抱成团。就是在于每根筷子互相依靠、互相支撑、合为一体。因而抵御外力的能力大大增加。超过了每根筷子的总和。“一加一大于二”是个富有哲理的小等式。这个小等式在现实中有很多例证。据实验。一块木板单独所能承受的重量为100千克。而两块完全相同的木板绑起来所能承受的重量就能达到300千克。这说明。团队的力量。并不是个体力量的简单相加。一加一大于二。就是团队力量的神奇之所在。

我们经常讲。人多力量大。团结就是力量。团结就是为了集中力量。实现共同理想或完成共同目标而联合作战。团结就是心往一起想。劲往一处使；团结就是抱团打天下。协作才能发展。协作才能胜利。

3、高度凝聚

团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。

有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的。但是。向心力、凝聚力。一定来自于团队成员自觉的内心动力。团队凝聚力是团队对其成员的吸引力和成员之问的相互吸引力。它包括”向心力”和”内部团结”两层含义。当这种吸引力达到一定程度。而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时。我们就说这是个具有高凝聚力的团队。

高凝聚力团队具有以下特征:团队成员归属感强。愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任。维护团队利益和荣誉;成员之间信息沟通快。互相了解比较深刻。关系和谐。并具有民主气氛。

团队凝聚力是维持团队存在的必要条件。团队凝聚力较强的团队。其成员工作热情高。做事认真。并有不断的创新行为。因此。团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。

4、勇于奉献

奉献意识是团队的本质属性。任何领导人的成功。其实都是团队的成功。都是由于团队中无数具有奉献意识的员工默默努力的成功。

每个人都会对组织团队有一种要求。即自己想从组织团队中得到些什么。这是每个人的朴素的愿望。但是。有一句话叫做“舍得”。就是说。有舍方有得。先舍后有得。

只有先愿意付出。才会有回报。确实。人生的价值在于奉献而非索取。美国总统肯尼迪说过:“不要只想这个国家能给予你什么。你要去想到底我能为这个国家做些什么。”

5、因才定位

这是团队得以弘扬的不二法则。有时候。看似最优秀的人选。恰恰是最小合适的人选。合适的才是最好的。虽然很多团队领导都知晓这个道理。但具体到工作中。有的领导还是希望引进的人才是最棒的。所以很多企业不惜重金挖角。结果发现由于企业环境、经营理念、现行体制、资源配置、既得利益等等问题导致了团队内部的不和谐。使引进的人才严重的水土不服。以至于很多合作往往是草草收场。分道扬镳。

人尽其才。才尽其用。是打造黄金团队的必然要求。

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