cfo与财务副总裁的区别是什么？

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首席财务官（CFO）。是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的。体现所有者意志。组织领导企业财务会计活动并对企业进行全面监督与管理的高级职业经理人。

一些国企设立了总会计师。一般不再设立财务副总裁。“总会计师”这一提法源自苏联的计划经济体制。当时是一个既对国家负责。又对厂长（经理）负责的职位。进入市场经济以后。我国企业一般都是在‌‌‌“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。在对国企实施财务总监委派制的同时。我国《会计法》又明确规定。国有独资和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师制度是中国经济管理的重要制度。中国总会计师们在中国社会主义市场经济发展中的地位较高。责任重大。

我国中央企业设置属于企业高管层的财务总监、首席财务官等类似职位的企业或其各级子企业。可不再另行设置总会计师职位。但应当明确指定其履行总会计师工作职责。企业总会计师的任免按照国资委有关规定办理：（一）已设立董事会的国有独资公司和国有控股公司的总会计师。应当经董事会审议批准。并按照有关干部管理权限与程序任命。（二）未设立董事会的国有独资公司、国有独资企业的总会计师。按照有关干部管理权限与程序任命。企业可以按照有关规定对其各级子企业实施总会计师或者财务总监委派等方式。积极探索完善总会计师工作职责监督管理的有效途径和方法。

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其他观点：

在中国企业的高级财务管理职位中。首席财务官、总会计师与财务总监三种制度同时并存。但是这三者又有什么不同的职能和地位呢？大家学习财会知识后比较适合哪个职位呢？下面给大家介绍一下。

1. CFO（Chief Financial Officer）由于美国公司的财务管理已经达到相当高的水平。已经没有降低成本的空间。因此。CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。相对而言。欧洲企业的CFO们仍然将成本控制列为首要任务。在中国。较早采用“CFO”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业。因此。越来越多的国内公司采用“CFO”这一称谓。CFO是地位显赫的公司高级管理者。在公司治理中扮演着重要角色。他们同时进入董事决策层和经理执行层。以股东价值创造为基础。参与公司战略。CFO一般同时管辖CIO（Chief Information Officer。首席信息官）、主计长（Controller）和司库（Treasurer）等。但分别向CEO和审计委员会汇报工作。·CFO职能： CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制。,通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展。并向股东和董事会负责.

2. 总会计师（Chief Accountant）源自前苏联的计划经济体制。当时是一个既对国家负责。又对厂长（经理）负责的职位。进入市场经济之后。中国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。国务院1990年发布的《总会计师条例》对总会计师的定位是“总会计师是单位行政领导成员。协助单位主要行政领导人工作。主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位。在单位行政领导成员中。不设与总会计师职权重叠的副职”。中国《会计法》明确规定。国有独资和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师制度是中国经济管理的重要制度。总会计师是总经理的理财助手、经营参谋。他由总经理提名。通过一定程序任命。与经营者利益完全一致。·总会计师职能：负责企业的日常管理。负责企业内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。

3. 财务总监（Financial Controller）该制度起源于西方国家。二战前后。西方国家的国有企业有了一定的发展。对国有企业的管理一般是由能代表国家的财政部门或主管部门在人才市场上选择总经理。由总经理代为管理。并授权总经理选择合适的总会计师等高级管理人员。组成经理层。负责管理生产经营。西方国家通过建立财务总监制。监督总经理及经理层。以有效避免“内部人控制”保护所有者的利益。满足所有者对企业经营监控的要求。

·财务总监职能：对国有大中型企业总会计师制度和企业内部审计制度关于财务工作组织运行和财务监督上的更高层次的发展与完善。它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务管理与监督职能。也弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。

当然。很多企业在职能设置上有一些自己的特点。有的企业的“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”。有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”。也有个别企业的“财务总监”相当于CFO。因此大家还是要搞清楚公司的职能设置。看准了职位再投！

其他观点：

CFO就是财务总监。实际上就是协助总裁管理公司财务的总裁助理。更多的是不管具体业务而是负责战略规划的。属于公司准领导阶层。高于中层低于副总裁。一般公司很少既设置财务总监又设置财务副总裁的。一般一个公司设置一个总裁 两到三名副总裁。其中一名副总裁负责管理公司具体业务。一名副总裁负责管理财务和其他方面的事情。既然有财务总监就很少有专管财务的副总裁。

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