到底是什么原因决定一个人要离职？

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离职的原因千千万。离职的理由如牛毛。为此。我曾经对员工离职申请单中的离职原因进行过统计。从离职申请单中直接给出的离职原因来看。60％是“个人原因“。20％是“回家“。剩余的原因五花八门。显然。这与马云总结的员工离职原因大相径庭。我明白。这些离职原因都是员工给公司、给管理者面子。没有直接按照马云的总结实话实说。不过。我和离职的一部分员工长期保持着联系。在一起时曾经探讨过离职的原因。他们当中有中高层的管理者。也有基层的员工。今天答题。算是与大家一起做个回顾和归纳。

第一。普工离职。

普工就是生产一线工作的员工。他们离职最多的原因是与班组长、中层管理者或同事不合。他们看不惯那些指手画脚的中层管理者。看不起有些班组长的管理能力。动辄就被罚款。或者与一起工作的工友有些这样或那样的矛盾。很多情况下。他们更不喜欢制度的约束和被人指使。普工相对来说比较直率。也不喜欢、不习惯在自己认为难受的环境中继续生存下去。于是提出离职或不打任何招呼直接就离开了。这或许是对不合的人一种无声的抗议或蔑视。还有一大部分普工是因为工作太累。加班时间太长。觉得与到手的工资不匹配。当然。也有不部分是找到了工资更高一些的工作机会。

第二。基层员工。

基层员工的离职原因和普工尽管类似。但有些基层员工的工资比普工还要低。这也是基层员工普遍的离职原因。另外。与团队不合。与上级不合。与同事不合而离职的也占据了其中的一部分。另外一个占比比较大的离职原因是不喜欢公司的工作氛围。压抑、严肃、沉重。他们更加偏重于工作氛围轻松。员工关系相对和谐的公司。哪怕工资稍微低一些都能接受。

第三。中层管理者。

中层管理者离职更多的是工作压力大而与所拿的工资不匹配造成的。不同公司中层管理者的工资差异是比较大的。不像普工和基层员工。公司与公司之间的差异不大。随着工作经验的增多。而公司又没有按照他们能力的增长匹配工资的增长。一旦他们找到比现在的工资高出一大截的工作。自然会选择离职。中层的工资增长。多数与离职跳槽到另外一家公司有关。当然。也有一些是因为与上级的关系不好或受到某种排挤而离职的。

第四。高层管理者。

高层管理者离职最多的原因就是与老板不合。或自己的价值观与公司的价值观越来越背离。这种情况我遇到的居多。还有一些高层管理者离职是由于自己已经有了相当的实力去开办自己的公司。他们已经羽翼丰满。有了足够的资金。有了足够的市场经验和商业思维。不愿意再继续寄人篱下。离职也就成了他们的选择。离职永远和薪酬有瓜葛。所以也不排除一些高层是被猎头高薪挖走去另一个公司任职。

现在的离职。确实已经成了家常便饭。公司对于离职已经开始漠然。似乎想尽了办法、绞尽了脑汁。依然没有明显的改观。不过。公司也好。个人也好。都应该有所反思。公司离职率高。隐性成本会增加。员工跳槽频繁。对自己的成长也会有无法明显察觉到的影响。

一切都要想好。不仅对今天要想好。还要对未来也想好。毕竟。慎重离职没有坏处。

其他观点：

分享我个人的几次离职：

第一次是因为考虑照顾家里

我2000年参加工作。第一个工作单位外派驻异地办事处。先后在新疆和陕西两个办事处工作。主要是督导、企划、销售、促销管理等。2000-2003年4月大部分时间在新疆所辖市场（新疆、甘肃、青海）。

2003年2月。春节过后没几天。某天接到电话岳父重病。结果碰到一周的飓风。火车、飞机都走不了。急死人啊。天天电话和家里联络。好在后来他老人家恢复的不错。

本来我很适应新疆的生活。节奏比较慢。市场做的还行。日子过的也比较自在。经过这件事。我考虑新疆还是太远了。而且我是家中长子。需要承担照顾家庭、父母的责任。

然后就这样第一次离职。

第二次是因为公司安排自己做不喜欢的事

2003-2007年在西安工作。本来做医药类产品销售。后来集团公司成立新的业务部门。与我之前的工作没有人和关联。但要抽调我筹建和负责主要工作。老板谈了几次我都不愿意。后来有一天。上班发现连我的办公桌都给搬到新部门的办公室了。坚持了几个月。最终还是离开了。

第三次是因为业务重组

2007年到深圳。在一个小的创业公司做销售。2008年公司拿到风投资金。风投要求成立新的公司。原来的公司就被重组进了新公司。也就是直到现在我呆的公司。

说到离职的因素。其实每个人的大不相同。甚至千奇百怪。比如：

有朋友在2016年底发现奖金太高离职。后来证明P2P确实有问题；

有朋友因为不爽公司的裙带关系。愤而离职；