试试语音读文章热门回答：
1.确定企业能解决问题的域。这个域决定了客户群体范围。这一步是定位。是选择。选对了。剩下的就是努力的事了。
2.解决问题要抓住痛点。分析痛点。给出切实可行的解决方案。持续提供支持。企业帮用户解决了问题。实现了价值。才能有后续的市场。今后的利润。
其他观点：
首先必须定位准确自己的产品确实在微信生态圈有市场。剩下的就是微信生态营销问题了。
第一。首先自己的企业必须有自己的优质网站。公众号。小程序。手机网站。这四个工具必须打通。就是进任何一个工具后。都能找见进其他工具的链接或者入口。四个工具强强联手互补。积累和沉淀用户。提高用户在网粘性。
第二。企业必须有美工。策划。文字功底深厚的人才。不断完善和更新网站。公众号。小程序。手机网站里面的内容。让用户感到新潮和价位优势。提高在网时间。大家知道。用户在网上停留时间越长。下单几率越大。所以这方面的人才不能少。你产品再好。大家不知道。等于零。
第三。必须有网络营销管理经验的人才。俗话说没有卖不出的产品。只有卖不出产品的人。一个资深的网络营销管理人胜过千军万马。
第四。产品质量是企业的灵魂。微信公众号和小程序依赖于微信微信生态商圈中。靠的是各自优势互补。那么产品也是。企业要生存。靠产品是理所当然。好的产品是企业存的根本。没有产品的企业就是一栋＂烂尾楼＂。看似存在。实则灭忙。
以上是本人个人观点。希望能领悟到。仅供参考。
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本文标题：企业如何牢牢锁住微信上的10亿日活用户？
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评论(2)
自己的，产品，企业，用户，工具，不出，公众，解决问题，生态，程序
没想到大家都对企业如何牢牢锁住微信上的10亿日活用户？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
1.确定企业能解决问题的域。这个域决定了客户群体范围。这一步是定位。是选择。选对了。剩下的就是努力的事了。2.解决问题