面试官出了一道考题,“给你10个人,把一个城市的所有灯泡统计出来”,如果你是面试者,你会怎么回答?
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面试官出了一道考题,“给你10个人,把一个城市的所有灯泡统计出来”,如果你是面试者,你会怎么回答?

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一、面试官为什么会问奇葩问题?是什么触发了奇葩问题?

1、奇葩问题一般称之为弧线性问题。即通过不相干的问题。帮助面试官侧面了解面试人及其生活状态/思维方式。

2、奇葩问题诞生。一方面是面试官设计的“面试施压”。

比如A女生24岁。刚毕业。面试官说“你这么年轻。就把机会让给其他人。你还年轻还可以多锻炼一下。”这个就是面试施压。而怎么回答就是我们脱颖而出的机会。

3、简历内容缺失。变相导致了奇葩问题诞生。

举例:B男生刚毕业。在书写简历时只写了个人荣誉和取得成绩。而没有失败的经历。很有可能触发奇葩问题“讲一件你挫败的事情。”

4、面试是企业再次确认的过程。

通知你过来面试。肯定是简历当中有面试官认可的部分。企业为了确认你是否确实符合。面试官可能会特别为你设计一个奇葩问题。以确认你的能力或他们所需要点是否符合。

二、怎么解答奇葩问题?

面对奇葩不要怕。奇葩问题没有标准答案。任何的问题出来。你关注点要明确:你自身能否能胜任该公司的职位。企业为什么要用你?

面试前做好3个准备:

1、公司背景了解。特别是岗位或项目的了解。

针对背景。结合提交的简历技能/经验。针对性说明。该岗位与自己的匹配程度。突出个性。让面试官印象深刻。独特个性是无人可以替代的。然后展示能力和特长。让面试官有信心。让面试官难以拒绝。

2、梳理简历经历。准备几个可能出现的奇葩问题答案。

这个奇葩问题触发条件已经知道。所以我们自行可以设置几个奇葩问题作为预设答案。比如简历没有失败案例。可以准备一个挫折案例。挫折案例答案规范:挫折/失败的故事背景+失败因素(最好是失败因素)+为此事做出的努力+抗挫折素质+反思心得。

比如。压力施压环节中。面试还未进行。说“今天好热。我们都累了。你简单讲吧”类似这种问题时。就可以准备一个击破该压力的答案了。

3、切记不同岗位。回答一定要紧扣个人面试的岗位主题。

面试团队leader时。如果出现题主问的问题。给你10个人。把一个城市的灯泡统计出来。这时。面试官关注点最大可能性会在哪里?

团队leader的面试涉及到的领导力、目标管理与人员合理安排。更重要的是。团队领导的思维方式与临场的应变能力。你抓住你面试岗位的特性去回答就可以了。

举例:同样的问题。如果出现在一个互联网公司的技术人员面试中。这个问题的核心可能就在于大数据的统筹规划能力考核了。面试官考虑更多是对方的思维方式。比如一户几个灯泡。然后有多人。多少个家庭进行推算结果即可。

三、面试需要注意3点。

1、不要顺着HR的思路走。HR对于你回答的内容。会越挖越深。如果发现。请及时回到你自己主题。

2、面试真实。不要夸大。要忠于你的简历。夸大部分能自圆其说也是OK的。

3、自信。一定要自信。对自己要充分的自信。自信带给对方的是一种难以言说的精神状态。有些时候。自信的人往往都有不错的运气。

祝愿大家面试成功。加油!

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其他观点:

这道面试题“给你10个人。把一个城市的灯泡统计出来”。并不新鲜。这是微软公司2007年的经典面试题。原题有两道。一道是。擦一块玻璃1美元。你把洛杉矶的所有玻璃擦完挣多少钱?另一道是。一辆车卡车能装多少网球?国内许多面试题。都是模仿微软面试题的。微软在高速路旁的大牌子上写过面试题。只要有人解开题。就可以录用了。

因为微软招募的技术人员。大脑里有快速估算能力和大体的空间感就可以了。如果让你统计洛杉矶有多少扇窗户。除非一扇一扇数。否则。永远得不到准确数据。因为。没有任何单位去专门的统计。再说。你统计这么精确。又有何意义呢?

如果让我回答。我会这样回答:对不起。面试官。我不需要10个人。我现在就可以回答你了。这个城市大约有200万家庭。每个家庭大约有20个灯泡;大约有20000个公用建筑物。每个建筑物平均1000个灯泡;大约有20000公里街道。大约有50万个路灯。等等。所以。这个城市大约有6200多万灯泡。如果是微软面试。大约就要这个结果。

国人喜欢把简单的事情搞复杂。肯定要搞出一个10人团队。成立一个统计办公室。办公室按照某级别配置。配备一正两副主任。成立三个科室。一个科室3个人。配置一个科长。正主任分管DZ全面工作。一副分管统计业务。一副分管复核监督。两个科室。一个科室负责统计居民住户灯泡数量。一个科室负责统计公共建筑灯泡数量。一个科室复核监督。

另外一个科室。开发了一个灯泡统计APP。张贴二维码在地铁、车站、码头、社区。见到跳广场舞的大妈也塞海报。在各种人流密集的地方。搞扫码有奖活动。只要添加APP。就送一瓶饮料。下载APP后。可以填自己所在公共建筑有多少灯泡。很多人扫码下载。胡乱编一个数字提交了。领一瓶饮料走人。

两年零三个月后。负责统计居民灯泡的一科室。提交了大约4000万个灯泡的统计数据。花掉预算资金2000万元。其中。内部发放统计津补贴。其中还有各种高温、寒冷补贴。还有统计奖金1000多万元。另外1000多万元。拨给各级行政部门。结果发放统计表的居委会大妈一分钱奖金没得到。

负责复核监督的三科室。进行了抽样调查。核查数据准确性。选择了部分居民区和公共建筑物。进行现场核查。一科室和二科室请三科室喝酒。各种奖金、福利统统有份。最后核查报告。一科室和二科室统计数据精准。报告真实可信。

于是统计办公室召开立功表彰大会。正职荣立一等功。副职荣立二等功。所有成员荣立三等功。上级专门拨预算100万元。对有功之士进行嘉奖。绕了一大圈。还不如我预估的6200个灯泡准确呢。你们还有什么好办法呢?

其他观点:

【面试】

某某部门有一个总经理职务补缺。大家最后决定由勤劳能干的张三、和处事圆滑的李四。从两人之间评选出来。

內容是:用十个人。把城市所有灯泡统计出来。答对者就任总经理职务。时间一周之内。

面试的日子到了。部门领导要亲自出马选拔优秀人才。

这天一大早。领导把自己精心打扮一番。来到办公室等待评选。

张三首先进来。还有九个人在外面等待。

“报告领导。我把我请来统计灯泡的九个人带来了。为了数目准确。我也和他们一起参加这个统计工作。以表正确。你们进来吧”。

九人陆续进入。

张三对农民工说:“你先说吧”。

“老板。我这几年在这个城市打工。这里的每条街道。每个小区的情况我都清楚。这是我统计的灯泡数字”。农民工把表提了上去”。

清洁工阿姨不好意思地笑了笑:“我叫我们姐妹一起把这几天扫大街。问过的人家所有的灯泡数量。全在这里。不知道准不准”。

快递小哥也把统计表提了上来:“这里的每家每户、每个角落。我和我的同事都走了个遍。这是我们的统计数字”。

灯器店老板说:“我们城里一共有二十几家灯器店。这几年一共买了多少灯泡。我们把它统计了一下。这是我们的报表。请看”。

装修公司师傅连忙把表格打开:“我们装修公司。这几年家家户户装修的灯泡数字。全部都在这里”。

女老师比较文静:“领导您好。我给我们全校的学生布置的作业是:准确地掌握家里的灯泡数量。这是我们学生交来的作业。您请看”。

电力公司的员工也来了:“我们安排员工查电表时。顺便登记家家户户的灯泡数量。全在这儿”。

移动公司业务员信心十足的说:“我们给全城每个用户号码都发了摇奖问答信息。把家中的灯泡数字由短信发送过来。中奖者最高可获得一万元奖金。这都是全城号码发过来总共一起的灯泡数字”。

侓师还是蛮客气的:“领导同志。这是我们统计的灯泡数量。由我们统计的灯泡数量。是有法律依据的。是经过有关部门严格审核认证的。请您审阅”。

张三把他们的报表一起堆放在领导的办公桌上。连放茶杯的地方都没有。

领导打了个哈欠对张三说:“你们都下去吧。叫李四进来”。

李四满脸笑容。一进门就把门关上。弓腰来到领导面前。连忙递给领导一根好烟。握双手恭敬地给点着:“茶杯哪去啦”。

找来茶杯。放进香茶。满满到上一杯。恭恭敬敬地提给领导。

“李四呀。人家张三这一大堆灯泡统计报表都出来了。你的呢”?领导悠悠地吐了一口溶烟。

李四连忙哈腰:“亲爱的领导。灯泡数量还用报表吗。这灯泡就像您的相貌一样英俊。您的胸怀一样宽大。您的才华一样闪亮。全城市的灯泡还没有您的智慧 那么多呢”。

说完连忙往办公桌的抽屉里塞了一打钱“领导辛苦啦”。

领导眼睛发亮假装发怒:“下次可不能这样”。

停了一下领导满意的点了点头:“你小子还行”。



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评论(2)

  • 明天的阳光美吗 永久VIP 2022年12月28日 10:09:11

    灯泡,奇葩,科室,领导,面试官,这是,您的,数量,大约有,万元

  • 归属感 永久VIP 2022年12月28日 10:09:11

    没想到大家都对面试官出了一道考题,“给你10个人,把一个城市的所有灯泡统计出来”,如果你是面试者,你会怎么回答?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了

  • 苏梦北 永久VIP 2022年12月28日 10:09:11

    一、面试官为什么会问奇葩问题?是什么触发了奇葩问题?1、奇葩问题一般称之为弧线性问题。即通过不相干的问题。帮助面试官侧