三个人合伙做淘宝怎么样？

试试语音读文章

热门回答：

您好。我的经历和你相似。我来说下我的建议和想法。

我们当时是4人一起创业。总投资50万。做的是天猫店。虽然最后失败了。但是失败的原因并非是合伙人之间出的问题。而是供应链和产品的问题。

合伙做淘宝还是合伙做其他的。无论是朋友还是兄弟都有丑话说在前面。因为你们一起做就相对单人创业多了一个团队风险。当然相对单人也有人资金风险和人力的优势。所以凡事牵涉到利益的问题都有书面话。这就是我说的丑话说在前头。如果凡事都没有做好准备到时候不欢而散。连朋友都没得做了。我列了以下几点。希望对你有帮助：

分配好利润分成。这是最主要的核心利益。一定要书面话。无论是公司制还是私人方式都需要书面话

分配好责任制。发挥合伙人的优势。把每个人的责任和岗位分配好。这里讲的责任并非说是带有惩罚性质的。而是要把职责分配好。

出资分配。这个自然要和利润挂钩。出资的多少讲绝对合伙个人所承担的资金风险是多少。所以这个需要明确书面话

散伙制度。有合比有分。无论是成功之后的分还是失败之后的分 这些都要写进你们的合约里。成功后如果有股东需要退股。该怎么处理也要写进合约。失败后的资产处理方式也要写进合同。

以上是我的几点建议 都是比较核心的问题。希望对你有帮助。最后再提一下。丑话要说在前头。凡事书面为主。

最后祝你创业成功！

其他观点：

　　感谢你的邀请。

　　个人亲身的经验来告诉你。合伙开淘宝店是有风险的。这跟你说的30万启动资金其实是没有多大关系的。为什么要给你说合伙开淘宝店是有风险的。我就给你讲讲我自己的经历你就知道了。

　　2014年。我们大学同寝室的4个“兄弟”毕业后。每个人投资了5万。注册了一个公司合伙开起了淘宝店。在分工上。一个人负责运营。一个人负责美工。一个负责客服和售后。一个人负责发送货……直到店铺开始越来越赚钱的时候。就出现了矛盾。其中一个“兄弟”开始膨胀了。不愿意再像最开始时候那么拼了。赚了点就出去玩。不做事了。就这样。每个人的意见就出现了。最后谁也不愿意吃亏。淘宝店就那样活生生的开不下去了。

　　最后的处理办法是。其中一个兄弟建议我们当中任何一个人如果想继续开下去。就适当的补偿下另外三个人。因为淘宝店是用我本人身份证注册的。加上我也不想现在就放弃。所以协商的结果。从安全上将。就是我接手店铺了。并给与他们三人一定的经济补助。正当我不知道补偿多少的时候。其中一个朋友给我推荐了一个买卖网店的平台易佰店。通过它的估价服务。我可以得出店铺的一个大致参考价格。就这样。按照一定的比例。每人支付了一笔补偿。我接手了店铺。现在。我请了几个人一起帮我打理店铺。生意还不错。

　　所以。个人的建议是最好不要合伙开淘宝店。这其中的矛盾多的很。搞的不好。最后可能连朋友都没得做了。

其他观点：

第一句话——“一个和尚挑呀么挑水喝。两个和尚抬呀么抬水喝。三个和尚没呀么没水喝。没呀么没水喝。没水喝。你说这是为什么。为呀么为什么？都怕吃亏没水喝。没呀么没水喝”。

第二句话——“一个中国人一条龙。三个中国人一条虫”

第三句话——“人多胡打乱。鸡多不下蛋”

一个定律——螃蟹定律

当蟹篓里只有一只螃蟹时。螃蟹很容易爬出来。所以一定要盖好盖子。但是当篓子里的螃蟹多起来时。就不用盖盖子了。谁也爬出出来。因为螃蟹都想出来。你也爬。我也爬

难道做生意就不能合伙了吗？可以！从上面的谚语和定律来看。知道为什么说三个生意不好做了吧。就是因为我们中国人只讲感情。羞于谈钱。而且缺少契约精神和诚信品质。所以。避免合伙魔咒需要做到以下几点：

一、合伙股份不能搞平均。要有一个占33%以上份额的大股东。确立决策地位。

二、合理分工。三人必须分工。不能同管一个工作。

三、互相监督。建立互相监督机制。

四、签订合伙合同。按股份比例确定责权利。利益共享。风险共担。

• 准备与好友合伙做生意,开什么店合适？
• 想开个店,开什么好呢？资金不多,刚刚创业。谢谢？
• 有什么行业适用于初创业？
• 刚入社会的人想开店,最好开一家什么店？
• 什么类型的项目适合刚创业的人群呢？

以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~