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这个得看情况：
1.我觉得如果当时是被“领导们”逼走的。现在那些“领导们”不在了。他又想回来。可以接纳。这和忠诚无关。
2.如果他是被其他单位的高薪或是其他更好的待遇所吸引的。那就不要再接纳了。不利于企业文化建设。不利于企业发展。
3.如果走的人很多。说明这个企业出了问题。企业的制度很不适合。得改企业了。
其他观点：
对于曾经离开公司的员工。又想返回公司。是接纳还是拒绝？
谢谢邀请。这个要先关注两个方面。一是了解一下员工当初为什么离开单位？是个人家庭困难。还是个人追梦需求。还是个人人品问题。还是单位工作需要考核减员等等。出发点不同。对待员工返回的标准不同。所有的人事部门都学习过相关规则。无论是明规还是潜规。这个不用细讲了。
二是要了解员工为什么回来？返回工作动机纯不纯粹？单位有没有可用之处？
把这两个问题弄清楚了。是接纳还是拒绝的问题就明白了。感谢信任。关注我们。一起成长。
其他观点：
首先。应该先分析返回公司的目的是什么。再看工作能力和之前在公司的人际关系。如果目的只为谋生。工作能力也比较适合缺口岗。可以尝试接纳；有其他目的的话还是拒绝比较稳妥。
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本文标题：曾经从公司离职的员工又想回来公司,还能接受吗？
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评论(2)
目的，员工，单位，工作，公司，企业，的人，观点，适合，能力
没想到大家都对曾经从公司离职的员工又想回来公司,还能接受吗？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
这个得看情况：1.我觉得如果当时是被“领导们”逼走的。现在那些“领导们”不在了。他又想回来。可以接纳。这和忠诚无关。