四个人的圈子,我很讨厌一个人怎么办？

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解散圈子。

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如果不涉及人身安全及生存危机。作为一个成熟的人。要懂得求同存异。

这话何解？我给你说说我的个人经历。希望能对你有所帮助。

05年我参加工作。当时的团队有五个人。我算后勤加前线。其它四人算作纯前线。起初是四个人。后面加入的那个人。也就是当时引起了我们当中包括我在内的三人的反感的那位。

他因为什麽引起我们的反感？其一、毫无顾忌的使用其他人的个人物品。如拥有者不在场。事后绝对不会告知。他动的还都是女同事的随身物品；其二、随意动用其它同事的工作工具。导致其他同事工作不畅。甚至差点造成工作失误。而自己没有任何愧疚之意；其三、言语方面。客套得让你感到很虚伪。有些言语很伤人；其四、行事方面。越级甚至越很多级汇报工作。处事思维跟团队格格不入。引我们反感等等。还有很多细节就不一一例举了。

当时本人年轻气盛。还找了几个机会狠狠的怼了他。不知是否因为理亏。他辩解并不激烈。没有太大冲突。但心里极度不平衡。当时很难理解为什么领导对他也意见很大。却还是留用不清理出队伍。

过了几年。慢慢自己悟出了一个道理。他虽然行事怪异引人反感。但大多是小事。与我并没有实际的利益冲突。甚至有些时候还能密切配合做好工作。

虽然他并不融入我们的小团队。而且做人做事也没有得到领导的认可。却没有被清除队伍的原因我也找到了。正因为他游离于团队。才会被领导继续任用。有些时候该把团队拧成一股绳。但大多数时候。团队整体还是需要不同的声音。才方便领导的管理吧。这算不算他们的领导艺术？

意识到这些之后。我认真的反思。自己为什么会讨厌他。回想后。发现对于他的不良一面。最开始是另外一个同事向我抱怨的。因为和他关系不错。所以过后也就认真观察。但是“从门缝中看人”。你看得永远不会全面。你对一个人的印象并不好。之后的相处。发现并能记住的。一定是缺点。而且累积到一定程度后。满溢并会爆发。

过后我换了思路。试图去发现他的优点。还别说。我们认真的合作了几次。当我不去忽略他的另一面后。发现只要在一些细节上自我防备好。不让他有暴露缺点的可乘之机。我们之间居然还能笑言笑语。

现在我给我这段经历做了个总结。当时为什么会去关注他。是因为内心很想他能融入团队。想做朋友家人大过只是同事。有种怒其不争的心态吧。但是当你放下这个心态。只以同事的心态去和他相处后。关系简单了。相处时带着一些防备与漠然。自然而然。前面的失衡心态也就没有了。

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这是一道难题。[灵光一闪]

我明白题主的心情。因为我也有类似的经历。

首先。题主可以问自己。究竟讨厌这个人什么。是不是存在一些误会。如果能沟通清楚。消除误会。大家都能敞开心扉。真心接纳彼此。就最好了。

其次。如果没有误会。只是单纯的气场不合。看不惯这个人。题主可以回想一下。这个人身上是否有你自己的影子。或者她身上是否有你缺乏的东西。

虽然不愿意承认。但我们真的可以从自己讨厌的人身上。看到一些自己缺乏的东西。

最后。如果完全无法跟那个人共存。你也可以试着缩小圈子。

毕竟。随着年龄的增长。大家生活经历不断的变化。能够持久的圈子。是非常不容易的。

有些人。可能自然而然地就淡出了你的圈子。

谢谢。希望以上回答能帮到你。祝你开心。

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