在同一个办公室,ABCD四人拿着同样的工资,C总是主动加班,其他人说他破坏了规则,你怎么看？

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A、B、C、D四个员工属同一个部门。负责不同的工作。拿着相同的工资。仅仅因为有时候老板将一些突发任务交给C员工做。导致C不得不加班处理。就招致A、B、D三个员工不满。还说C破坏了办公室规则。很明显。A、B、D三人有计较和嫉妒心理。指责C破坏规则更是不对。

我为什么这么说？因为A、B、C、D四个人虽然都是一个部门的员工。但他们负责的工作内容不一样。而老板把多出来的任务交给C做。最主要的原因是老板交代的任务肯定是C最擅长的。所以老板肯定会优先找C。加上任务都是突发的。C不加班当然无法及时的做完。因此C的做法完全符合公司和老板的利益。是没有错的。更不是所谓的破坏规则。公司是老板的。老板临时分派员工一些任务。谁敢推辞。如果A、B、D三个员工觉得是C破坏了规则。那也是老板造成的。有能耐让他们去找老板说去。因此。C是没有任何错的。要说有错。也是另外几个员工理解错了。

还有。老板仅仅是偶尔交代一些特殊任务给C做。又不是天天有那些事。所以C偶尔加班处理也是很实际的事。何来的破坏规则。退一步说。就算C加班不要加班费。那也是C的事。其他人好像也管不着吧。如果A、B、D认为加班必须给加班费。不要加班费就是破坏规则。那么A、B、D到时候加班完全可以自己提出支付加班费的事就行了啊。何况。A、B、D又不加班。C加不加班工作根本不影响别人。哪里破坏规则呢！

因此。A、B、D三人硬说C加班不要钱是破坏规则。是太过死板的表现。现实中。办公室的人偶尔接到老板的临时任务加班工作还问老板去要加班费。我觉得不大行得通。员工没这么计较。所以我才认为他们有嫉妒的心理。对C的指责也是不对的。

就说一点。老板给员工加派任务。谁敢不接。同事对同事有意见。怎么不去对老板有意见呢？所以。指责C破坏规则就有点“捡软柿子捏”的感觉。这是不对的。

其他观点：

你要搞清楚。职场上你要负最终责任的对象除了你的上级。永远都只是你自己。不是其他人！一、对老板而言。他需要一条鲶鱼

对老板而言。最不喜欢的看到的就是员工下属铁板一块。这样很容易让下属联合起来和老板的一些指令相抗衡。

尤其是这样的情况。老板想要冲锋的时候。几个下属联合起来保持步调一致放慢脚步。打击和自己行为不一样的人。更不是老板想要的。

所以老板需要的是一条鲶鱼。只要有一个略微冒尖的人。就可能拿来刺激团队里面的其他人。

二、树标杆拉落后也是一种很常用的管理手段

在团队管理。尤其是销售团队、生产团队的管理。最常用的一种就是“树标杆”。

并不需要这个标杆有多么厉害。只有有点点冒尖。能够区别于其他人的就足够了。

这时候管理者就可以发话。让大家像先进学习。

别跟我说你做不到。只要有人能做到。那就说明这不是一个不可能完成的任务。做不到是你个人的问题。

三、对员工而言。你要负责的对象除了你的上级就是你自己。

职场上。你要负责人的对象只有两个。

1、第一个对象是你的上级。

你努力了你的上级不知道。那你这和锦衣夜行有什么区别？

就是要让你的上级知道你的付出和努力。那么在升级加薪的时候他才会想到你。你也可以有理由去提出升职加薪。

2、第二个对象就是你自己

你所有的付出。最终的反馈回来的还是在你自己身上。

所以。在这些方面完全不用顾忌他人的看法。做好自己的事就行。

优秀的人。必然要背负优秀的压力。不然你凭什么是优秀？

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其他观点：

【职场问题诊断】老板愿意把一些突发事件交给C来做。说明两个问题：一。老板对C信任。无论能力还是人品。相信C能处理好棘手的意外事。二。欣赏。基于工作上信任基础上的欣赏。愿意给C有更多机会历练。为今后提拔做准备。这两点才是真正导致ABD说C破坏规则的真实原因。说穿了就是嫉妒C被老板倚重。

一。办公室的规矩是什么

按时保质保量完成公司交代的任务。与同事及上下级保持良好的相处。不拨弄是非不无中生有制造事端。不迟到、不早退、不旷工。不打人骂人。不破坏公司及私人财产。不越级汇报工作。以上这些都是办公室规则。

从没有一条办公室规则是“不应该无偿加班”的。尤其是老板交代的突发事件的处理。很多时候。公司里突发事件的处理关乎企业的利益与形象。丝毫耽搁不得。C主动加班本就是一种职业的态度和专业的精神。是应该值得职场中人大家学习与效仿的。

ABD之所以不被老板选中处理紧急重要的事。是他们过往的表现还不值得老板信任并唯一重托。所以该反思的是他们在工作中的表现。以及如何提高自己对待工作的认真态度与责任心。并各自工作的能力。

二。在职场要想晋阶靠的是突出成就而非和光同尘

每个人在职场所想获得的目标不同。他们对工作的态度也会迥异。这点有经验的老板会看得很清楚。他会根据员工的日常表现安排不同的工作内容。所谓能者多劳很多时候也是老板磨砺新人的前奏。通过这测试新人的专业能力、可发掘的潜力、抗强压的能力以及处理突发事件的应变能力。

C在办公室接受老板这些工作指令后。能自觉无偿加班。一切以工作为核心。正是老板愿意看到的员工表现。C的这些付出与努力。也为C今后有机会突破现有。从事更重要工作的晋阶做了充分准备。

公司正常的组织人事提拔程序。都是员工先达到上一级工作岗位的要求和能力后。才得以晋升。

另外职场中人。尤其是那些平庸又不想付出的人。异常喜欢抱圈以求自身的安全感。敢于与他们圈中人不同职业习惯和工作态度的。他们非常排斥。常会抱团打击那些异己分子。

所以一个想在职场上有所成就的人。首先要经得起他们的排挤与冷落。和光同尘后你只会沦落到与他们一样的平庸与无能。

在职场上想要发展自己的事业。牢牢记住一条：能提拔你、给你机会的人永远是你的老板！

三。关于无偿加班。谨守是否有助于提升自己的综合能力

不是每一种加班都是有价值的输出。尤其那些琐碎、廉价的杂事。对于这样无偿加班我不建议大家去尝试。但对能提高自身综合能力、拓展专业知识体系、提高在行业内竞争力的无偿加班。我会推荐大家尽量不放弃。就当提升专业水准的培训与实践。

总之。在职场上要想能靠自身能力晋阶。一定学会勤奋刻苦外加有选择性的巧干。而且不要太在意底层员工间抱圈形成的“潜规则”。突破他们对你的钳制才能走出自己要想走的职场之路。

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