员工离职的原因有哪些？

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马老师说的。员工辞职就两个原因。一是钱没给到位。二是心受委屈了。但是。这两点并不能涵盖所有离职原因。讲一个例子。国企多年前就提三留人的措施。待遇留人、事业留人、感情留人。其实。说的还是比较到位的。

第一。钱不到位。留不住员工。这应该是第一大原因。如果工资足够高。许多员工也是可以放下其他因素的。累一点。苦一点。委屈一点。在钱面前都可以忍受。哪怕不提拔。只要钱给得足够高。很多人也会在钱面前低头。

第二。钱给到位？请问是什么标准？市场价还是性价比？其实。很多员工离职。并不仅仅是因为钱。比如。公司给他月薪1万。市场价也是1万。并没有亏待他啊。但是。你给他1万。天天加班加点。就不如八小时工作制的企业合算啊。所以。钱给到位。还要看钱的性价比。是不是最合适的。

第三。钱不是万能的吧？事业留人才是最根本的原因。今年月薪1万。明年月薪还是1万。甚至后年公司就倒闭了。没有发展前途。员工感受不到成长进步。这才是辞职主因。比如。员工需要面子啊。你做了五年还是职员。月薪涨到1.5万。另外公司给他部门经理职位。说不定月薪不涨。他也乐意啊。因为他还需要尊严啊。40岁了还做底层职员吗？国人都是“帽子”思维啊。给他一顶“帽子”。体面。有尊严。

第四。有尊严就不辞职了吗？还要事业发展空间啊。你在这个公司。当到头就是一个部门经理。另外一家企业。做好了。可以提副总。你是不是想跳槽？所以。跳槽就是提职加薪的“捷径”啊。

第五。有事业就可以了吗？不行的。人吃饱喝足了。根据马斯洛需求理论。就需要情感了。没有良好的人际关系。人是不开心的。比如。这个公司让当部门经理。但天天训斥你。让你没有尊严。天天郁闷。你是不是想辞职？许多人不在乎几千元的差距。但在乎一个好心情。钱。买不来尊严。买不来开心。

其他观点：

对公司来说。一个员工的离职成本非常的高。这不仅包含招聘成本。还包括培养成本。同时。员工的流动性过大。对于公司的管理也会有很大弊端。所以。如果不是员工的能力问题。正常来说。公司是不太乐意看见员工离职的。

那一个员工离职的原因究竟是什么呢？

抛开客观性条件不说（如家庭原因）。员工的主动性离职也有很多因素。其实。大致上跟员工为什么进一家公司是相对应的。

根据马斯洛需求层次理论。一个人的行为有是其特定的原因。对于员工进入一家公司也是如此。简单点说。大致可以分为这几个主要部分：

1.钱给得太少

这是非常现实的问题。我们工作的本质其实也是了获取报酬。满足自己的物质需求。这是大多数人摆在第一位的。

2.工作不开心

简单点说。这份工作干的不爽。这种不爽。可能来自于同事之间的关系。也可能来自于与领导之间的关系。总之。因为工作不开心促使员工离职。这是很常见的问题。

3.无法体现价值

个人的自我实现价值。是一种比较高的需求层次。当员工认为自己一身抱负无处可施。或者说自己的能力不被认可。这就是对个人价值的否定。以至于员工认为在这家公司的价值无法体现。自然也就选择离职。

虽然以上三点包含了大多数员工离职的根本原因。但不代表其中某一点就能决定员工离职。要知道。员工对一家公司的选择。是具有多样性需求的。每一种需求各占的比例也有所不同。

比如说。有些人更看重自我价值的实现。这时候对他来说。工资低一些或许也能接受。但如果太低。即使能实现价值。也会选择离职。

这就是每个人心中都有一秤杆。去衡量各个需求间的得失。接受则留下。不接受便离职。

其他观点：

谢谢邀请。随着社会的发展。人民的生活水平不段提高。月薪的收入高低不平等、收入月薪低的员工想多挣点钱、有的员没有社会经验。听信道途胡说。错误选择了离职、一个人在生活路上得有明的方向、好好珍细工作不要随便离职、不论你到哪个单位不安下心来好好工作都是不行的。你只有好好工作明天才会更好。

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