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平均分配一定不行。得有个主心骨。大股东的占比不要低于51%。最好在60%。
其他观点：
合伙做生意要想长远必须分清责权利。尤其是初创期的企业。所谓亲兄弟明算账。一是三权分立。由对三人中能量最大的人占40%。但其他两人均为30%。涉及重大方向决策可以制衡；二采用同股不同权。平分股份。但一人强势主导。其他两人无决策权；三按照业绩灵活配置股权。即公司作为平台。三人业务各自独立运作。每年调整股权和利益分配；具体要根据实际情况和企业发展阶段选用。股权涉及利益。而且是公司顶层设计。要使得基业长青也要随机调整股权。以防止公司有一定规模后四分五裂。
其他观点：
第一是决策权。第二是收益权。这两种是可以分开考虑的。也就是同股不同权的概念。在有限责任公司里。是可以根据自身需要来定义。比如出钱还是出力。是否参加经营活动。出资比例是多少。是否有额外的资源投入等等。都是决定这两种权益的因素。
股权没有平等只有公平。
在一个公司里。不可能每一个人起到的作用。带来的价值都是一样的。尤其在初创企业刚起步时。领头的创始人起到的作用。会比其他联合创始人高出数倍。因此通常有绝对决策权。就如同一条船只能是一个船长。不能是多头领导。否则就会迷失方向。
考虑采用动态股权分配。
谁的贡献多。那么谁的回报就更多。当前越来越多的企业。都采用了这种动态分配的方法。一方面是激励。一方面是维持一定的公平。甚至未来的企业。可能都不是雇用制。而是合伙制。那么这种分配方式。可能更适合于高速发展的新兴企业。
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本文标题：3人合伙人股权平等分配方案？
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评论(2)
股权，企业，两人，公司，分配，谁的，这两种，创始人，的人，都是
没想到大家都对3人合伙人股权平等分配方案？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
平均分配一定不行。得有个主心骨。大股东的占比不要低于51%。最好在60%。其他观点：合伙做生意要想长远必须分清责权利。尤