李叫兽离职百度副总裁,90后创业者的终点只能是被巨头收购吗？

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不久前。百度的最年轻VP李叫兽辞职了。他在朋友圈表示。“百度提供给我的。远大于我能贡献与回馈的。”

李靖所言非虚。一封内部邮件显示。他领导的部门去年绩效没达标。他们开发的工具。效果、点击增量和贡献的公司收入全都是负数。换句话说。李靖反而拖累了公司。加上之前李靖擅改KPI。被内部调查的风波。这个上百人的部门终于走到了尽头。

有趣的是。尽管入职时不被看好。李靖离职时却收获了满满一波祝福。

罗超说。人家25岁把公司卖一个亿。已经很牛逼了。胡玮炜也不过套现一个亿。卢诗翰说。百度给他VP并没有问题。有问题的是百度的智能学习战略。三节课说。这位“朋友”热忱仍在。值得关注的是百度在移动互联网失势了。

在这一年中。25岁的李靖经历了什么？百度又为何焦虑。以致打脸裁撤这位备受关注的VP？

李叫兽在百度做了什么

李靖在百度的职责经历过两次调整。他原本属于手百和Feed事业部。对沈科负责。沈科对管搜索的向海龙负责。向海龙对陆奇负责。陆奇对李彦宏负责。

在最后一次调整后。李靖成为了手百和Feed产品部、手百策略部门的负责人。并在很大程度上能越级汇报。有说法认为。李彦宏对手百不够满意。想让有冲劲的年轻人试试。

可以说。李靖在百度并非束手束脚。最辉煌时曾管理五六百人。

总体来说。李靖负责的业务十分聚焦：为信息流产品提供广告创意服务。

界面新闻曾梳理过李靖部门的产品。最高曾达到30个之多：与检索部门合作的千人千面落地页、标题的自动优化和改写、使用词包替换广告主的创意元素、使用方法论增加广告文案的创意效果、落地页优化。手百品牌创意楼上楼等。

简单地说。当广告主选择在信息流投放广告。他给出的可能是一个“完形填空”一样不完整的句子。其中缺失的信息会由百度根据受众自动补全。

同样是一条招聘信息。有人可能更关注“高薪”。有人更关注“北上广”。有人更关注“上升空间”。他们会在百度信息流里看到完全不同的广告。每一个都正戳痛点。甚至连标题、图片本身。都根据他们口味定制。

设想非常美妙。许多人都认为这值得一做。但现实是。这些工具效果很不好。最终保留下来的不过两三个。

对此。李靖的合伙人李博文还是比较乐观的。他认为。即使工具带来了点击率的提升。但所有人都用这个大数据平台挖到了好点子。创意就会同质化。导致效果降低。换言之。测试数据的失败。并不意味着“智能创意”应用于信息流广告本身就是错的。

但在外界看来。这确是百度的失败。自媒体人卢诗翰说：“谷歌当年开发阿尔法狗的。可不是一群围棋专家。”百度让擅长营销的李叫兽去做“智能学习”系统。是不是意味着。百度自己也不太知道技术路线应该怎么走？他猜测。百度甚至都没摸到自主学习的路径。

更要命的是。它原本应该接棒百度的dsp广告。成为流量变现的新形式。李叫兽入职一年。百度也错失了一年的时机。

值得一提。当年百度挖李叫兽。确实看似绝望之举。李叫兽一直被认为“名气大于实力”。虽有爆款文和360、南孚的经历加身。却被普遍认为“不懂实战”。百度请他。决心和表态大于实战意义。一如当年Robin去荒野跟贝爷玩泥巴。

如今。无数人发问李彦宏。“当年看李叫兽的鸡汤文。后悔了吗？”焦头烂额的他。估计没时间回应。

百度的焦虑：信息流

李彦宏重提“信息流”。不是第一次了。信息流对百度到底意味着什么。它又为何焦虑？

简单地说。信息流正改变内容分发的方式。从百度手中夺走流量。

在旧时代。人们听说“李叫兽”辞职。应该去主动搜索这几个字。然后看到百度在搜索结果中呈现的广告。在算法分发时代。这种主动性大大削弱了。人们被算法摸了个底掉。完全有可能在一无所知时。就被今日头条主动推送了一篇文章。从而知道了事情全貌。不再有动力搜索了。

对百度来说。没人搜索就意味着。传统的广告形式受众减少。它要么自己拥抱信息流。要么一点点被今日头条蚕食广告业务。以长远眼光看。信息流的受众确实比主动搜索更大。信息流广告已成大势所趋。知乎是社交派的代表。如今在用户答案里玩命插广告。算法派的今日头条自不必说。但它们的用户。对广告的容忍程度却高得多（百度却有历史污点）。

现实中。百度正遭遇今日头条的挑战。2017年。百度走出了泥潭。全年营收848亿元。净利润183亿元。百度强调说。自己的信息流广告收入增长20%。明年还会当作重点。为了做信息流。百度正猛推百家号等内容生态。

而据第一财经拿到的资料。今日头条在2017年的广告营收是150亿元。信息流广告是大头。2018年。张一鸣还想保300亿。冲500亿；2020年。信息流广告目标是100亿美元。而这一数字。在2016年还只有60亿元。

换句话说。今日头条正成为一个新的百度。凭借蚕食百度核心收入的方式。它先抢占了信息流赛道。如今百度必须想办法挤进来。

焦虑于此。“信息流”也成了李彦宏最近的口头禅。在年初的极客公园大会上。李彦宏透露。大概六七年前。Facebook的扎克伯格就跟他强调。“Newsfeed太重要了”。信息流可能凭借算法。可能凭借社交。但百度没有做社交的基因。“算法效率更高。更容易积累数据。帮机器更精确地了解用户。”李彦宏说。

其实。这就是李彦宏说。“中国人没那么重视隐私。愿意拿来换便捷性”的基础。他是真的打算all in信息流。来保住百度的流量入口。

几年前。Facebook在备忘录里说。”如果能让用户彼此连接。即使被恐怖分子使用也没关系。”如今李彦宏换成了百度的版本：如果能连接用户和广告主。泄漏点隐私又算什么呢？

值得一提的是。如今百度虽然all in 了信息流。它的广告变现可能还不尽如人意。贡献收入的应该还是“凤巢系统”。在李靖入职百度的一年里。“信息流广告”曾分离出凤巢。独立运营。如今。百度又绕回了一年前。

有报告称。百度现在的广告主。其实与今日头条重合度很低。它还依赖医疗等传统行业。如果它还想卖广告。如何在新场景完成“广告主”的转型。也是一个很大的挑战。

同龄人抛弃了你？

李叫兽走了。在许多人看来。这是个失败结局。但也有人鼓励说。没事还年轻。以后大把世界。

李靖的百度同事说。“他刚来时像个学生。现在已经学会做一个高管了。”他进入百度时。年龄并不比应届生大多少。但一年后。成长却远超同龄人。

不久前。摩拜卖给美团时。胡玮炜套现了一个亿。有人大呼“同龄人抛弃了你”。从某种程度上。这没错。也许胡玮炜确实当不起CEO。只能在公关时露露脸；也许李叫兽的人事手段很有问题。最后众叛亲离。但他们确实在“乌鸡变凤凰”的短暂时间中。学到了东西。不必再回到那个狭窄的世界。

人生中的机遇总是难得的。你很难说什么属于你。什么值得去拼搏。对年轻人来说。花别人的钱。长自己的见识。其实是个很划算的选择。对创业者来说。被大公司收购。套现顺便长一波见识。可能也是成就下一番大业的必经之路。

其他观点：

谢谢邀请。我认真思考了一下:这个问题是我想了很久的。因为这不是李叫兽的问题。中国被称为山寨大国。国人有感到耻辱么？我觉得未必吧。因为山寨我们很多国人尝到了甜头。对于消费者来说就是廉价体验。因为国人的追捧。产生了很多山寨公司。正规的大公司怎么看待新市场新技术呢？？直接山寨吧。似乎丢不起这国际脸。那么就收购好了。新市场新技术被证明有商业价值的时候。大公司出于战略发展目的。往往不得不去收购这些公司。如果不是知识产权保护。你觉得大公司谁没能力去copy？而对于很多创业者来说。他很可能只能适应创业的初期。只能构思初期的企业发展。当新市场新事物发展一定阶段后。特别是大公司进入后。一切就变得简单而循环。那就是资本运作。第三方管理团队入驻。要知道世界上99%以上的岗位都是可以替代的。包括你所谓的副总裁。年轻的创业者跟不上后期的公司发展。自然逐渐被架空和冷落。离职也是最终体面的做法。并不是说李叫兽江郎才尽。而是李叫兽自身发展也要时间。而大公司。或者说当今的时事不给你时间发展。因为当你不能立马判断新市场走向的时候。后面的人已经copy上来了。市场不等人思考。未来也更是如此。为此。提醒我们年轻的创业者。你真的做好被大公司收购的准备了么？不要认为有靠山就是好事。弱肉强食的商业法则。你所谓的创业。在时代发展看来也只是一道流水线作业。哪个工人落后了。谁就会被淘汰。我想以后的00后。10后会活的更艰难！

其他观点：

谢谢邀请！

过去式：江山代有才人出。各领风骚数百年！

现在式：市场代有创客出。各领风骚三两年！

什么是创业

题主的问题其实是包涵两个问题在内的。一个是李叫兽创业前后引发的思考；二个是创业公司的前途。

李叫兽自所以能成为一个流量明星。他的创业、被收购和入职离百度能成为各大媒体的热点话题。无外乎以下几点：一是他所创业的公司是被百度收购的。而百度是顶巨头。自带光环。此后发生的入职离职事件引起大家关注也是自然而然的；二是他是90后创业者里取得比较成功的人。15亿的并购收入。瞬间超越了绝大多数人的梦想。自然光彩夺目；三是他的成功以及引起广泛关注源于他成功的自我策划。他从小就形成的对于自己做事的思维方式和策划能力：深度思考。是他能够在同龄年轻人里脱颖而出。取得成功的关键。即善于经营自我。

再来看创业公司的前途

李叫兽创业被收购算是这种选择。而且也是赚足了物质收益和眼球。

所以对于90后创业者的公司只能被巨头收购这样的前途提出遗憾性质的质疑。这本身只能说明提问者太年轻。还没有吃够市场的苦。90后作为新一代年轻的创业者能取得类似李叫兽这样被巨头收购的成功者。在全国能数出来几个？不满足是动力。而不是怀疑！90后还是属于新一代创业群体。现在还不是90后的天下。想要取代70后、80后成为市场的主导者。要走的路还很长。类似李叫兽这样的人偶尔出来几个。还不能改变目前的格局。所以。继续努力吧！

（图片来自网络。如有疑问请联系处理）

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