服装行业发展前景如何,一个新手小白去服装厂做销售如何开展业务？

试试语音读文章

热门回答：

我是橙子姐。我觉得服装行业还可以。可以看下视频解说观点。

其他观点：

服装行业。尤其是传统服装行业(包括：生产商。运营商。销售商)近年来可谓步履艰难。疫情期间的民众足不出户。更是使服装行业雪上加霜(零售行业。服务行业都是如此)。

服装。鞋业都是衣食住行的四大民生行业。是不可缺失的行业。前景肯定是有的。然而服装行业的痛点。一是运营成本居高不下(房租。扣点。人工费用)；二是库存大。资金占用大。变现难。三是客流少。转化率低。获客难。

但是我们也应当看到一个事实。再难的行业也有翘楚。再好的行业也有落难。关键是经营企业和领导人要有创新意识。有优化升级的强烈愿望。如果继续墨守成规。出局只是个时间问题。

每当一个行业发展进入瓶颈期。过渡期。困境往往与机遇并存。服装行业也是如此。近年来传统服装业不好过。电商也是红利殆尽。在这种情况下。电商(空军的社交电商)与店商(陆军的社群裂变)都高度关注了直播与短视频的促销活动中。由此可见。不管企业遇到多大的困难。活着是第一选择。生存才是首选要务。在这个阶段。进入服装行业(或零售业。服务业)都不是最佳时机。

那是不是说什么行业都不能做了。服装行业就不能进了。情况肯定不是这样的。关键是要有系统思维。创新思维。去看待眼前的困境与突破口在哪。给提问者几个建议。希望对你有帮助。

1、请高度重视“新零售模式”的运营。新零售模式是当下传统服装行业优化升级的最佳途径。新零售通过互联网大数据技术。实现线上店与线下店的贯通融合。彻底改变人、场、货的关系。把人找货。转变为货找人。通过数据运营。实现获客最大化和库存最小化。这方面的文章很多。仔细看看。深刻理解。需要说明的是新零售不是电商。它是电商与店商的贯通融合的新模式。

2、传统服装运营商要彻底改变以往的经营思路。切不要过度追求SKU的数量。而是高度重视单品和品类的利润贡献力。宁可单品深耕挖潜。不求单品数量。其好处越想越多。舍得的道理要真正领会。

3、要高度重视卖场场景的塑造。会员制的推广。营业员配置减员。这是新零售的精髓。运营商赋能。用户裂变这是重中之重的演变。掌握新技能是每位运营商突破平静的秘诀。或是说利器。

4、要真正实现“把痛。变成痛快”。关键是要找到自己的痛点。或者是行业的痛点。用哪种优势来解决。痛点无非是：库存大。成本高。客流少。变现难。靠什么来解决?那就是大数据运营。可如果你说我不懂大数据运营。那你就是头脑短路了。这是一个共享的时代。是一个分工明细的时代。你不懂就与懂得企业合作。唯有数据运营(注意。这里说的不是传统的数据统计)才能从根本上解决合理进货。严控库存。销售分析。下单决策的关键问题。你企业的员工没有贡献力。你怎么办?产品没有贡献力。也就怎么办。

你的提问含量很大。非几句能说清。先给你这些建议。希望你在疫情期间静下心来。用系统思维来认真考虑。不动则已。动则有效。方可引爆……

其他观点：

可以挑战。但不建议你这么做。根据你的实际情况。应该可以这么做。见视频。打字累[呲牙]

• 我是一个创业小白,想要开一家店铺,大家有什么好的推荐吗？
• 初次创业,有什么好的建议,请高人指点下？
• 刚开始创业你们会选什么行业？
• 5-6万开店创业,做什么生意好？
• 文学上有种体裁叫古风,它和赋、诗词有何不同？

以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~