如何看待企业天天打鸡血？

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热门回答：

看怎么打吧。

比如天天喊口号。定目标的。感觉没啥用。

谈理想。谈人生。画大饼的。也没啥意思。

如果是没事发个啊。完成个项目就出去腐败啊。逢年过节送个温暖啥的。这种鸡血多来点儿也未尝不可。

其他观点：

打鸡血也是一种企业文化精神刺击激情的一种方式。有些造应有些不适应。看人的接受心态心理及理解但态度了。不论打鸡血也好不打鸡血也好。目的让公司发展好。并没坏处。还得凭良心工作扎实干好。让公司不担心。

其他观点：

这个问题很有代表性。我来回答你的问题吧！我不赞成企业天天打鸡血。其原因是：

1.员工的工作热情是靠公司的激励机制激发出来的。而不是天天喊口号喊出来的。是属于无效行为

曾见过东莞某博咨询公司与台湾的某顾问公司。辅导企业搞管理变革和5S时。曾用过这个套路。一是早会。二是培训前。一帮人站在车间。或培训室。分成几组。每组排成二排。面对面站着。组长或什么负责人站在队伍的头部或前面。喊一些激情澎湃的口号。有类似于传销的做法。用这种方法来鼓励员工的激情。有时气势不高时。还要多喊几遍。我不明白。这些人为什么要这么做？是不是通过喊口号。来调整员工的工作状态。从而提高工作效率。还是有别的目的。从我的感觉来看。这帮人完全是在忽悠公司的老板。因为员工的生产热情是靠好的工价和奖励政策激发出来的。咱们可以设想一下。员工打工的目的是干什么。当然是赚更多的钱。光喊口号。纯粹不谈钱的事。谁愿真心陪你玩。这是形式主义。表面上看起来士气高涨。实际上。心底里波涛汹涌。大家觉得这样做有意义吗？对提高产品质量和产量。有帮助吗？我觉得完全没有。反而是浪费时间。

2.光靠打鸡血式的喊口号不长久。容易疲倦。从而挫败积极性

在一个从未实施过管理变革或5S的公司。搞些花拳绣腿。很吸引人的眼球。大家觉得很新鲜。很好玩。如果是计时算工资的公司。反正是上班。大家在一起乐呵乐呵。无所谓。找机会玩。老板还会找麻烦。带着这个心态。员工陪着管理人员找乐子。也是蛮好的一种乐趣。但这种做法一旦长期如此。谁都疲倦。接下来就是抵触。于是。打击了员工的士气。产生挫败感。唯有实打实的激励机制。真金白银才是硬道理。让员工干活鼓足干劲。当然。加上新的管理模式的引导。这样。才能长久。

3.打鸡血是保险行业的做法。与制造型公司的发展方向背道而驰

保险行业是务虚。用一张纸就要你掏腰包几万元钱。而制造型企业则是务实。你没做出一件产品。不管你如何打鸡血。产品是不会自动生产出来的。只有实施智能机器人的工厂。才能不用打鸡血按时出产品。所以。在企业里天天打鸡血就是天天泿费时间。闹着玩。根本解决不了企业内部存在的管理问题。甚至有可能破坏企业的优良文化。对企业的发展没有半点好处。

因此。基于这些因素。建议那些正在打鸡血的企业。面对现实。摒弃这种务虚的做法。走上正轨。为公司的发展多做点实事。

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