你向领导提过意见吗？

热门回答：

给领导提意见？不是自找没趣嘛

人家能够谋到一份领导的差事。已经在各方面付出了太多太多了。坐在领导岗位上。就指望着收获呢。你提意见不是有意无意的影响领导的一份份斩获呢嘛

古人说“伴君如伴虎”那可是金玉良言滴。后辈们不听老人言。必定吃亏在眼前。就连稍微贵族一点的学校老师都把每个学生家里的父母工作情况。住的情况。父母分别开什么车等等都了解个底儿掉。单位的领导对每个人的态度也自然是看客下菜喽你的背景。你的实力。你的各种资源。当然也包括你的能力（在需要有工作能力的人出现的时候尤其重要）。掌握的比你自己还清楚且深入。不然怎么算是领导呢。

你在领导面前以及知悉的范围内的一切。决定着你在领导心目中的排序。也注定了你能不能在适当场合给领导提个醒。当你处在领导的法眼之外的话。善待自己就好别指望着领导会接纳你。还有你提意见的机会？当你有幸逐渐进入到领导的层层圈圈的不同阶段时。才有了一步步由浅层次汇报到试图帮领导解困的可能性。至于能不能进入到靠近的圈圈就靠你的造化了所以。能不能给领导提意见。得看你在领导的哪个层次的圈儿里。冒冒失失地给领导提意见。纯粹是难为领导也难堪自己

其他观点：

提过意见。我的经历如下:

我们厂是做零部件的。存在一些质量问题。领导要求攻关解决。我是做技术的。要求我牵头来做。

我没有接。我和领导讲。产品质量问题并不一定都是技术原因。还有操作问题。质量标准。过程控制等因素。建议由质量部牵头处理。同时建议领导把责任明确给质量部。决策权利也同时明确给质量部。

最终结果是做2个典型问题处理。一个由我牵头。一个由质量部牵头。后续问题参考这两个问题的处理方式。由质量部牵头处理。

其他观点：

工作中经常遇到这种情况。就是自己的意见或想法与领导不合。那这个时候我们应该不应该提意见呢？ 我的观点是。意见委婉提出。但最终执行必须要按照领导的方案！

首先。我们说下意见为什么要提。而且为什么又要委婉的提？ 意见或方案提出的前提是。你必须经过深思熟虑。最起码经过自己多次思考之后。觉得这个方案没什么大的漏洞。相比领导的方案有什么优势。领导的方案有什么劣势。采纳你的方案可以带来什么机会。不采纳你的方案会带来什么威胁（这就是工作中常用的SWOT分析法）。 那为什么要委婉的提呢？这个我相信不需要多说吧！

然后。如果你的方案没被采纳。领导坚持要以他的意见或想法去做。我们必须要执行！因为执行力是领导判断下属工作能力的一个重要纬度。可能我们所处的位置所能看到的事情不如领导看到的多。所以他的方案可能相对来说就是合理的。

退一步说如果领导提出的方案经事实验证确实有纰漏。那么我们上面提的方案也可能会被重新采纳。就算不被采纳。领导或许也会想起你过的方案。对你刮目相看。

您还感兴趣的文章推荐

• 在北京月入14k，这种情况下要不要离职呢？
• 27岁：考研还是考公？该如何做出选择？
• 如何平衡自己的时间与陪伴孩子的时间？有哪些实用方法？
• 大专女生学前教育毕业一年多，有两家园工作经验想转行该咋办？
• 普通人怎样做才能挣到钱？有哪些途径和方法？

以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~