2021的电商太难做？阿里启动新规,整惨了多少中小商家？

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热门回答：

恰恰相反。2021的淘宝整改。给的就是中小卖家机会。

分享几个点你们了解下：

1。流量入口权重的变更。搜索流量权重占比下降。内容流量权重占比上来了。这个对中小卖家来说是福音。也就是不光靠搜索和同行竞争。也要看谁家内容做得好。更加能让客户有粘性。再结合第二点：每个类目不截流有超高的门槛了

2。不截流门槛越高。说明大中小卖家在新品期的竞争就还是在一个规则下进行。只是平台把赛道加长了。让大家能比赛的时间更多。

3。虽然说是中小卖家。但是也要有规模。不然狼多肉少。平台不可能为了拯救没有技术。没有资金的个人卖家来更改规则。所以即使是中小卖家。也要有规模。因为你技术再牛。资源再广。信息再灵通。没有钱周转啥都是白搭。我今年就遇到了这种情况。店铺起来了。没钱周转。只能维持每日的出货。没钱压货。销量翻倍。压的钱就翻倍。

4。还是要强调技术。我做了四五年。团队里的运营都是七八年老手。会做的不会做的一上手就知道。会做的能省很多钱。而且有技术的人。拿着产品和店铺。分析一下基本就知道这个产品未来的趋势和布局。

所以没有技术。不要怪市场太坑。就像人活着没有能力赚不到钱是一个道理。也别抱怨人生啥的。不存在谁惨不惨。就是看你会不会做。

其他观点：

电商发展经历了三个阶段

1、流量阶段：

2010年以前。淘宝。京东。抢流量。打广告。把行业搞火了。这个阶段电商好做。流量没有忠诚度。价格是王道。只要价格便宜。什么都能卖。

2、微商阶段

2010-2016年。传统品牌。大规模电商化。平台也不断的调整。消费者也不断成熟。这个阶段。电商企业被传统企业在平台打退。淘品牌几乎团灭。于是开始转战微商。抢人大战。这个阶段。微商好做。代理没有忠诚度。谁能提供高品。低价。高返佣的产品。就能赚钱。

3、社群团购阶段

2016-2018年微商各品类混战。化妆品。母婴用品。数码产品。微商所到之处。皆是红海。条件成熟。开始进军生鲜品类。区域市场。于是出现了社群团购。这个阶段。社群团购好做。都没有忠诚度。服务。区域供应链做好。做生鲜供应。就能赚钱。

4、直播带货阶段

2018年以后。直播进入带货时代。阿里也随着进入。薇娅。李佳琦横空出世。彻底引爆了直播带货。这个阶段。当个笑话看就行了。重复了2010年的电商阶段。人傻。钱多。好骗。

5、供应链阶段

现在电商渠道已经百花齐放。有能力的都弃淘宝而去了。那些坚守的也逐步适应。无法脱离。被平台蹂躏。平台空间有限。自建平台的兄弟也逐步被巨头打退。巨头不断逼迫创业者创新。也是行业发展的动力。一直逼到供应链。巨头才没法进入。

供应链阶段。是商业的根。产品和服务。背后是品牌和企业。这是平台无法进入的领域。因为太宽。太深。太专业。心有余而力不足。

现在大家都在抢资源。布局供应链。一旦成型。前段的渠道将受制于供应链和服务链本身

这就好比打仗

平台是战场。商家是战士。供应链是军火商。品牌方和企业是兵工厂

在哪里打。多少人来打。要看供应链的意愿。而不是平台。也不是品牌方和兵工厂

这中间。会达成某种平衡。

平台需要拉拢供应链。又需要拉拢商家。才能粮草齐备。兵多将广

阿里启动新规。把中小卖家淘汰掉。是种进步。如果你身在其中。是你的问题。不是阿里的问题

2021的电商难做。2022的电商也难做。毕竟。打仗的人遍地都是。如果都能赚上钱。平台和供应链怎么办。搞几个案例。鼓舞一下士气。饿不死就可以了。

建议：

往后退。往内走。找到一个品牌方。企业深度合作。以你在做淘宝店的基础。用心和他们谈。寻求一张门票上岸。资源就是门票。

祝。一切都好！

其他观点：

电商伟大。把最后一个子都要拿走大家才醒悟。商业鸦片

• 想开个店,开什么好呢？资金不多,刚刚创业。谢谢？
• 我是一个创业小白,想要开一家店铺,大家有什么好的推荐吗？
• 初次创业,有什么好的建议,请高人指点下？
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