OKR目标管理法究竟该如何落地?
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OKR目标管理法究竟该如何落地?

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最简单的理解。我们可以这么认为:

做什么、怎么做、何时做、谁来做。

把每一件事照这个区分去完成。思路就很清晰。

更多的意义是行动完成。不拖延。

我们公司就有两句话:一是命令不需要解释。目标给你。任务给你。你的能力将取决于你的价值。

另一句是:学以致用。现在很多人会学。但是不会用。我们经常看书。看论坛。打鸡血的文章很多。我们能否从中学到的知识应用到我们的事业。工作上。就主要看这个人是否有天赋。是否会懂得举一反三的解决面对的困难。

希望对你有帮助。

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评论(2)

  • 风华三生 永久VIP 2022年12月27日 19:19:49

    给你,就有,不需要,一是,做什么,学以致用,你有,我们可以,人是,一件事

  • 听闻你 永久VIP 2022年12月27日 19:19:49

    没想到大家都对OKR目标管理法究竟该如何落地?感兴趣,不过这这篇解答确实也是太好了

  • 眼泪、说拜拜 永久VIP 2022年12月27日 19:19:49

    最简单的理解。我们可以这么认为:做什么、怎么做、何时做、谁来做。把每一件事照这个区分去完成。思路就很清晰。更多的意