股价大跌,五高管闪电辞职,百度到底怎么了？你怎么看？

试试语音读文章

热门回答：

曾经的BATJ。即百度、阿里、腾讯与京东。成为过去一段时期内大家认可的互联网巨头企业。其中。百度作为互联网核心技术巨头。更是在PC端以及移动端上获得了较高的市场份额。其中。有一组数据统计。百度拥有6亿用户。日均响应搜索60亿次。足以印证了百度的影响力。

从昔日辉煌到价格重挫

对于百度而言。以网络搜索为核心的功能。而与之形成核心商业模式的。还包括了搜索推广、品牌营销以及信息流广告等。此外。百度在内容端上也颇有研究。旗下的百家号更是不断创造出不少的爆款内容。与其余互联网巨头的内容端形成了较强的竞争格局。

不过。于百度而言。以往比较注重广告竞价收入。但因为过于依赖广告收入。往往直接影响到百度的业绩表现。

其中。根据百度今年一季报的财报数据显示。一季报百度营收同比增长15%。但是除了营收之外。同期部分核心指标却出现了滑坡迹象。例如。百度的净利润出现了滑坡。而受压于业绩的下滑。百度股价也出现了明显地承压。

BATJ曾经是国内互联网根深蒂固的品牌形象。如今百度的市值仅有385亿美元。较去年同期缩水过半。而从过去一年的市场表现来看。百度更是出现了大幅下挫的表现。目前股价仅有110美元左右。而去年同期则是在250美元附近。鉴于百度价格的表现。百度董事会同样推出了回购计划。其直接目的意在改善价格表现。达到稳定价格的目的。

但是。在股票价格大跌、市值大幅缩水的背后。高管闪电离职更是加剧了百度的人才流失风险。在互联网时代下。人才是核心竞争力。对于人才流失的现象。百度的战略布局更是受到了考验。

积极寻求转型与尝试

不过。需要注意的是。在百度出现上市以来业绩滑坡的同时。百度却在几方面作出了尝试。其中。一方面在于百度积极寻找生态转型的机会。但目前尚且处于不断探索的过程；另一方面则是在于百度对广告收入的占比在逐渐下降。有逐渐降低广告依赖度的趋势。不排除未来百度的非广告收入会逐渐占据较高的比重。进而达到摆脱以往依赖过重的局面。

与此同时。作为互联网巨头。之前打下的根基还是比较牢固的。凭借百度的用户粘性以及流量优势。百度可以想出很多变现转型的方式。但是。归根到底。还是离不开用户的粘性。让用户长期留下来。这也是未来百度更需要注重的因素。

但是。对于百度而言。未来的发展命运仍将取决于百度的核心竞争力。例如百度的研发投入、百度的生态体系打造以及百度AI技术的突破等。互联网巨头往往代表着国内最核心的技术、最核心的竞争力。而对于市值缩水、价格下跌的百度。更需要从低谷中走出来。否则昔日BATJ的地位真的会受到动摇。错过了最佳的机会。未来将可能花费更大的努力才能够追赶回来。

其他观点：

谢邀！

首先看看百度的走势图：

目前百度市值有385亿。已经是很低了。最近两年基本上天天跌；近期跌的更惨。其实百度之前是可以的。那时候的百度。做搜索引擎。国内老大。号称BAT。但是。随着谷歌退出中国。百度基本上是一家独大。

在流量时代。谁有客户资源。谁有流量。谁就有源源不断的财富。其实BAT为什么这么牛也就在于此。百度。只需要出租自己的广告位。就ok了。钱太好赚了。但是。君子爱财取之有道。百度这方面做的很差。比如魏则西事件。出了事情还是不知悔改。莆田系功不可能！

其实。群众的眼睛是雪亮的。你打开百度网站。搜索东西。你发现前面都是广告。接下来是些压根没有什么用的不权威的百家号信息。这就能说明很多了；虽然百度天天说人工智能。但是没有什么进展。谁知道是不是忽悠呢？

看看阿里巴巴的走势图：

阿里的市值。3689亿。

我是我是蚂蚁聊股市。希望大家在阅读后顺便点赞。以示鼓励！长期坚持原创真的很不容易。多次想放弃。坚持是一种信仰。专注是一种态度！

其他观点：

两周股价跌去28%。触及3年又10个月的最低点。百度走入自己的至暗时刻。没有吃香喝辣。仿佛只剩吹灯拔蜡。

按照《财经》杂志的整理。最近3个月。百度连续辞职的5位高管中有4位来自高级副总裁向海龙的搜索业务。他们分别是负责“搜索业务”的副总裁吴海峰、负责“搜索销售业务”的副总裁顾国栋、负责“核心搜索业务”的执行总监孙雯玉。他们的离职都在向海龙之前。

毫无疑问。向海龙在百度被成为“海龙王”。管它外界是张亚勤、吴恩达。还是陆奇。任它东西南北风。我自岿然不动。一切只因为搜索业务一直是百度的“钱袋子”。即核心收益来源。

看看几位离职的高管。都是百度老将。向海龙在百度奉献14年。吴海峰等下属均为10年以上。可以说他们都是向海龙一手带出来的百度骨干。正是他们共同奋斗。百度才有了以搜索排名为基础的广告收入。构成百度的核心收入大头。

虽然百度也因此深陷“魏则西事件”、“血友吧”等事件。虚假广告、诱导性广告备受吐槽。但不可否认的是。正是这群人。贡献了百度8成左右收入。让百度跻身BAT三巨头之一。一度成为国内最领先的互联网公司。

但自打沈抖作为副总裁进入百度后。一切都发生了变化。手机百度APP下加入了信息流资讯。该部门受到极大的重视。不仅百家号、熊掌号等板块并入。而且李彦宏亲自坐镇在信息流部门楼上。督导其业务。彰显重视。

自此。沈抖利用其在信息流算法的经验。打造类似今日头条的资讯平台玩法。帮助百度拿到移动互联网“船票”。挽回了搜索在移动时代的颓势。形成了“搜索+信息流”的推荐算法。提高了百度的用户粘性。

从财报来看。百度最近四个季度日活跃用户（DAU）同比增长率分别为：17%、19%、24%、28%。而对应的营收大头（占八成的网络营销收入）同比增长率分别为：25%、12%、10%、3%。DAU增长不断攀升。网络营销收入增长不断下跌。

其中。去年第三季度出现“转折点”。自此。DAU增长率越来越大于网络营销收入的增长率。也就是说。更多人开始用手机百度。但百度的用户变现力却越来越差。人均回报不断降低。而辅证则是其经营活动产生的净现金流在去年增速不断下滑。而今年更是出现净流出。

于是。百度才有去年第四季度净利润下降50%。今年一季度上市9年来第一次亏损超过3亿元。

显然。沈抖带领的信息流团队很好地完成了“粘住用户”的任务。而向海龙负责的“大搜”没能很好地继续“变现用户”。搜索这个属于上个时代PC端的产物。注定走向落寞。

从去年开始。百度一直高唱“搜索+信息流”的高粘性、高变现打法。但理想很丰满。现实很骨感。搜索正变得越来越边缘。能带来但变现价值自然越来越少。

毕竟。已经有很多媒体报道。外部大环境不确定。广告主们的投放正变得越来越谨慎。为了争夺他们。即便用更高折扣的广告和更大的销售激励。自伤营收和利润。也未必能夺得更好市场份额。

如果还让向海龙继续以“大搜”主持“网络营销收入”大局。只会让百度陷入更艰难的境地。与其艰难地让沈抖、向海龙强捏一起搞事情。还不如。把变现重任交给沈抖团队。让他整合“信息流+搜索”的变现新路。扛起百度的营收、利润大任。让向海龙团队彻底淡出。

此时。百度已经从陆奇时代的市值800多亿美元。跌到现在不足400亿美元。这才刚刚一年时间。BAT中。百度只是腾讯、阿里市值的零头。现在甚至低于刚在香港上市的美团。BAT的时代眼见着就要变成ATM（阿里、腾讯、美团）时代。百度确实到了近几年最危险的时刻。就看李彦宏、马东敏、沈抖这个新组合能否“跋涉出泥沼。飞跃过沧桑”了。

是脱胎换骨。还是伤筋动骨？向海龙等“大搜”功臣的离开只是开始。这波组织构架调整会为沈抖让路。但能否有作用。沈抖能不能拿出好办法。扶大厦之将倾。就在未来2-3个季度。时间不欺负人。让咱们拭目以待。

• 我是一个创业小白,想要开一家店铺,大家有什么好的推荐吗？
• 初次创业,有什么好的建议,请高人指点下？
• 文学上有种体裁叫古风,它和赋、诗词有何不同？
• 有没有对视力好的水果推荐？
• 怎么和父母说自己有男朋友了？

以上就是由互联网推广工程师 网创网 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~