CFO和CEO是什么关系？他们都是管什么的？

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热门回答：

CEO是首席执行官。CFO是首席财务官。

CEO是一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员。有时也称为总裁。

CFO管理财务信息和现金资源。通过配置内外部资本实现企业目标和发展。

CEO和CFO都是公司的顶级管理人员。CFO需要向CEO汇报工作。

其他观点：

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1、我觉得两个角色之间肯定有冲突。但一个好的公司的CEO的价值判断能力肯定很强。要不然也做不到这么一个位置。 　　

2、三井住友(中国)CFO郑永强：“CFO是CEO的参谋”

如果用行军打仗来做比喻。CEO就是指挥这场战役的将军。CFO更多是扮演参谋。这个参谋面会更广。从资金的调动、资源配置以及到市场数据的分析。到未来业务状况的预测。这完全都可能是CFO的主要职责。 　　

3、东方财富网CFO陆威：“非领导和被领导关系” 　

通过我近20年的财务经验来看。没有哪一个CEO说我和CFO是战略伙伴关系。我和CEO的关系是参谋、助手的工作关系。我不希望和CEO是领导和被领导的关系。这在大部分的国内公司治理结构下是虚弱的姿态。可能会误导CFO的发展。

4、如家集团CFO颜惠萍：“舞伴关系” 　　

更贴切的形容CEO与CFO相互关系应是舞伴关系。其实跳舞这个套路就是公司整体的战略和策略。CEO肯定是一个领舞的。是一个男生的位置。CFO如果大家闭上眼睛和我一起联想一下。在竞技的时候。会穿得非常的漂亮。其实是一个业绩的展现。 　　

5、万华集团CFO郭兴田：“夫妻关系” 　　

我感觉一个企业在不同的阶段对于CFO的要求是不一样的。在我看来CEO与CFO更像是夫妻关系。很多老板始终把CFO当成一个会计 。这个企业我认为到一定的程度不会再发展。因为在定位职务的时候就犯了错误。 　　

6、投中集团创始合伙人兼CEO陈颉：“资本运作团队” 　　

不夸张的说。当下CFO扮演着越来越重要的角色。也逐步成为CEO或者整个高管团队的伙伴。除了对公司业绩、财务的把控之外。CFO还要负责和资本市场的对接。据察。优秀的CFO在国内还是稀缺的。 　　

首先。作为CFO。对自身的定位一定要清楚。财务应该定位于服务、监管与配合。明确了自己的角色后。对于CEO的意见要给予尊重。并说出自己的建议。但务必要把后果讲清楚。相信CEO们会有自己的判断; 　　

其次。对于CEO来讲。他关注的是公司全方位的发展。企业的任何资源和手段都会成为其撬动企业车轮运转的杠杆。企业文化、人力资源、财务资本运作、市场策略等。在工作中。CEO为了实现进攻性的市场战略。可能要让我们CFO放弃稳健的财务策略这种情况。

拒绝套路。掏心掏肺。

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