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打造一支高效的团队是一项艰巨的任务。不可能一蹴而就。要从多方面去努力。笔者认为。可以从以下几个方面来建设和管理一支高效团队。发挥团队作用。
第一。选取合适的团队成员。一个高效的团队中。成员之间的技能应该互补。团队在挑选成员时。要根据个人的人格特点和个人偏好为基础来选择。
第二。建立规章制度。团队要想达到建设预期的效果。就必须建立一套与其相适应的团队运行规章。用来管理团队成员。约束团队成员的行为。拒绝团队成员的越线香味。强化团队。
第三。明确的奖惩措施。团队要根据自身的特点制定相应的奖惩措施。奖励的目的在于通过满足团队成员不同的需求。来促使其为整个团队的发展贡献自己的力量。恰当的惩罚能够进一步促进团队成员积极向上的态度。
第四。提升团队凝聚力。团队管理者要通过良好的内部管理方式、有效的管队规范、良好的沟通途径等方式来提升团队的凝聚力。在团队中成员具有共同目的、良好的工作氛围。就能够形成内在的动力。而达到提升团队效率的目。
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本文标题：如何建设与管理高效团队？
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评论(2)
团队，成员，高效，目的，一支，奖惩，凝聚力，自己的，措施，方式
没想到大家都对如何建设与管理高效团队？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
打造一支高效的团队是一项艰巨的任务。不可能一蹴而就。要从多方面去努力。笔者认为。可以从以下几个方面来建设和管理一支高效团